收藏 分享(赏)

2023年绿色无公害蔬菜生产基地建设项目可行性研究报告.docx

上传人:la****1 文档编号:669010 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:5 大小:18.30KB
下载 相关 举报
2023年绿色无公害蔬菜生产基地建设项目可行性研究报告.docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年绿色无公害蔬菜生产基地建设项目可行性研究报告.docx_第2页
第2页 / 共5页
2023年绿色无公害蔬菜生产基地建设项目可行性研究报告.docx_第3页
第3页 / 共5页
2023年绿色无公害蔬菜生产基地建设项目可行性研究报告.docx_第4页
第4页 / 共5页
2023年绿色无公害蔬菜生产基地建设项目可行性研究报告.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、绿色无公害蔬菜生产基地建设工程可行性研究报告 一、工程的提出背景和依据 xx乡xx村农夫蔬菜产业园位于xx县城西20华里处,只有十分钟左右的车程,xx公路贯穿产业园东西全境,交通十分便利。农夫蔬菜产业园成立于202223年,占地面积250多亩。几年来,农夫蔬菜产业园坚持以农村蔬菜种植专业合作社为组建形式,以开展绿色无公害蔬菜为占领市场的切入点,以群众入园采摘、体验和市场集中采购为销售手段,切实解决生产平安问题,确保百姓能吃上放心,平安绿色环保无公害的蔬菜。2023年,农夫蔬菜产业园在运行了五年之后,决定继续扩大大棚及温室建设面积,提高蔬菜的种植面积和当地产菜的市场占有率,带动更多的留守妇女就业

2、,增加农民的经济收入。5年的蔬菜生产经营活动,让我们坚决的走在绿色蔬菜的种植道路上。看见了绿色无公害蔬菜带给广阔消费者的信心和不断上升的市场占有率,进一步明确了今后的目标和今后的开展前景。 二、工程建设单位的根本情况 工程单位名称:xx县xx乡xx村农夫蔬菜产业园 所有制形式:蔬菜种植专业合作社(合作经营,个人所有) 法人:程xx xx县xx乡xx村农夫蔬菜产业园的主要任务是。以全体合作社成员为依托,强化集中管理,引领当地农民发挥产业优势,破除小农经济思想,进一步强化蔬菜生产,特别是温室和大棚蔬菜的生产技术和根底设施建设,做到产品的多样化,把农夫菜园建设成为远看是花园,进来是菜园,待在里面是乐

3、园。学习先进的种植和营销经验,努力做到生产,加工,运输、贮存、销售一体化的现代农业蔬菜产业园。目前,入社经营的土地面积已经到达250多亩。拟新建大棚、温室的面积将到达260栋,完全可以满足县城及周边农民对蔬菜的消费需求。通过宣传等让xx县的农夫蔬菜产业园真正成为xx县城的蔬菜供应基地,为当地群众服好务,满足菜篮子工程。 三、工程建设方案 (一)工程名称:xx县xx乡xx村农夫蔬菜产业园生产基地扩建工程 (二)建设性质。在原有xx亩绿色蔬菜大棚的根底上新扩改建温室大棚蔬菜生产基地200亩,新开展合作社员xx人。 (三)建设地点:xx县xx乡xx村 (四)建设规模:新建绿色蔬菜生产基地200亩,其

4、中新建日光温室20座,面积20亩,作物种类:无公害反季节鲜细蔬菜以及为陆地蔬菜提供种苗。 (五)组织管理方案。合作社新建绿色蔬菜生产基地xx亩,其中新建日光节能温室20座,大棚200座。基地新建扩建改建之后,不仅可以带动80余户农户实现增产增收,还可以带动近百人劳动就业。影响和带动整个xx村乃至周边村屯开展棚室蔬菜。蔬菜专业合作社建设实现统一管理,统一技术指导,统一包装,统一宣传,统一销售。采取基地+农户+超市+自行采摘等一条龙模式,有效的降低生产本钱,增加产品的附加值,降低风险,提高效益。 (六)建设期限。按照工程建设的工程总量,充分考虑到不利因素的影响,工程建设期限为半年。既从2023年2

5、023月至2023年5月建设完成。 (七)投资结构。方案投资xx万元,新建节能日光温室xx座,每座温室连同配套设施2023万元,共计投资xx万元。新建大棚200栋,每栋投资xx万元,共计xx万元。 (八)资金来源,新建工程总投资xx万元,其中自筹资金xx万元,拟向上级申请政府无尝扶持资金xx万元。 四、工程建成后效益分析 (一)经济效益 工程建成后,年生产总值将实现xx万元,实现利润xx万元。 (二)生态效益 工程投产后,将充分利用周边的养鸡场、养羊场的粪便经过发酵培植,变成有机肥。坚决不施农药化肥。确保整个蔬菜产业园绿色环保无公害。而且,通过无公害化的生产,促进土壤结构的优化,实现生产和培肥

6、两不误。 (三)社会效益 工程完成之后,不仅可以减轻xx县蔬菜生产销售的压力,还可以起到引领和示范效益。让周边村屯也参加到棚室建设中来,向有限的土地资源要效益。直接解决农村剩余劳动力的转移、消化,带动交通运输和相关产业。对稳定和平衡xx市场物价都起着不可替代的积极作用。 五、本工程主要制约因素及解决措施 (一)工程建设存在着的主要问题。一是本工程是一个投资大,产出高的农业工程。最大的困难就是建设资金缺乏,和生产技术的不过关。同时,入股经营的农民,抵抗自然风险的能力很低,对市场的规律掌控不准。 (二)解决方案。针对生产经营资金缺乏问题,可以采取多元方式解决。第一就是节约生产,把有数的钱投入到生产

7、经营上来。二是积极把握政策,努力争取政府的支持力度。,另外还必须加大群众的技术培训,提高农民的生产技术水平。加大对这种新型生产销售模式的宣传包装力度,让更多的人加深合作社的认识。为后续开展攒足后劲。最后一项也是至关重要的一项,就是高标准,严要求,把好园区内的产品质量关。 六、工程建设的结论 综上所述,xx县xx乡xx村农夫蔬菜产业园扩改建工程的提出与实施,都具有坚实的根底和比较科学的依据。而且,绿色蔬菜工程本身,就有着广阔的开展前景。不管何时,不管何地,蔬菜产业园工程都不会落后。本工程在争取国家工程资金扶持的根底上,合作社的农民有能力进行了资金的自筹。工程资金来源可靠,稳定。工程建成投入生产后,能够在xx乡乃至全县都是一个亮点企业。他不仅可以满足人民群众最根本的饮食平安的根底上,还扩展了农民就业的途径。 3我们的结论是。这个蔬菜产业园工程,符合上级有关部门的规定,符合当地百姓的愿景,切实可行。 第5页 共5页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 政务民生 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2