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2023年工业园区主管年度工作述职报告文本.docx

上传人:sc****y 文档编号:674880 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:18 大小:22.28KB
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资源描述

1、2023年工业园区主管年度工作述职报告文本 202x年x月x日工业园区主管应当做到一是凝神聚力,以只争朝夕的精神打好项目建设攻坚战;二是勇于突破,以钉钉子、啃骨头的精神打好招商引资攻坚战;三是创新理念,以驰而不息的精神打好要素效劳提升攻坚战,为今年全年工作交上满足的答卷。下面是由办公室普琼卓薇为大家撰写的2023年工业园区主管年度工作述职报告文本,本范文仅供各位参考,欢送各位阅读并指正。2023年工业园区主管年度工作述职报告文本一 2023年,工业园区在县委、县政府的正确领导下,深刻领悟习近平总书记关于人才工作的重要论述,坚持以人为本、党管人才原那么,大力实施科教兴企,人才强企的人才优先进展战

2、略,努力搭建企业用工平台,解决企业用工瓶颈。鼓舞企业引进高端技术人才,着力培育优秀管理人才,引导企业转型升级,推动企业创新进展,科学进展。取得了确定的工作成效。现将一年来的工作述职如下: 一、贯彻落实上级有关人才工作新任务方面 工业园区党工委高度重视学习贯彻习近平总书记关于人才工作系列重要批示精神,聚焦绿色食品、电子科技主导产业,一方面乐观对接上级有关引进高层次人才的工作支配,先后组织园区企业参与省内省外高层次人才专场对接聘请会;另一方面,依据县委人才工作领导小组相关部署,结合企业用工岗位需求,大力组织企业面对全县各层次人才开展专项聘请会,供给了岗位202x余个,最终1965人与各企业达成就业

3、协议,其中争辩生人,本科生人,高技术人才人,极大程度的缓解了企业的人才及用工问题。 二、深化人才进展体制机制改革方面 工业园区党工委坚持党管人才,在分散合力上狠下功夫。依据党管人才原那么的要求,乐观探究建立党管人才工作统筹规划、协调进展的新的管理机制,形成党工委统一领导,分管部门牵头抓总,有关部门各司其职、亲热协作的人才工作新格局。对人才实行分层分类管理,加强人才管理组织机构建设,健全人才管理、用工效劳体系。紧紧围绕专业需求和岗位需求,强化人才管理工作责任,按需调剂,因岗定人。建立完善各项鼓励机制,充分调动各类人才能事创业的乐观性。乐观搭建优秀人才呈现自身力量的舞台,让优秀人才脱颖而出。坚持党

4、管人才,充分发挥党工委指导、协调和效劳作用,制定和组织实施人才工作的中长期进展规划,建立和完善人才政策体系,用法制手段保障各类人才的合法权益,为人才素养的提高和作用的发挥制造更加宽松和谐的环境条件。 三、加大聚才引智方面 急需的人才引不来,现有的人才留不住,是困挠企业进展的重要缘由之一。为解决好这个问题,工业园区乐观营造一个人才引得来、留得住的良好环境,在外增动力上狠下功夫。直面吸纳人才工作中存在的困难和问题,勇于担当、攻坚克难,畅通吸纳人才的路径。一方面加大外出宣扬、招才引智的力度,组织前往x、x等地宣扬产业特色及项目人才引进政策。另一方面加强政治引领,引导企业转变进展理念、改善用工条件、创

5、新工作方式、加快技术创新,简化工作程序。在有条件的企业建立企业员工活动中心,鼓舞企业开展健康向上、丰富多彩的企业文化,让企业员工的安心的工作、快活的生活。营造了良好的引进人才、使用人才和留住人才的人文环境。 四、组建人才创新创业平台方面 一是围绕群众创业、万众创新工作部署,工业园区逐步健全和完善创业孵化基地建设,加快推动众创基地建设,尽快打造融投资、创业、管理、效劳于一体的创客空间和管理效劳平台,切实提高企业管理效劳水平。二是乐观对接省、市、县职业院校,加强创新型人才培训,创立人才资源库,建立区域性人才市场信息效劳平台,促进人才沟通和合理流淌,切实提高高端技术人才在企业用工中的比重。三是加大企

6、校联动力度,加强与省内外高校、争辩所的合作 五、优化人才效劳方面 抓住效劳这个关键。连续完善企业人才子女入学、医疗保健、住房保障等暖心措施,为企业人才解决后顾之忧,使人才进得来、留得住。落实党政领导干部联系专家制度,挂念人才解决在工作、生活中遇到的难题。2023年度,协调解决企业中高端人才子女入学问题15起,挂念企业安置人才xx人次,解决其他各类问题3起,每年岁末年初走访慰问企业一线技术人才,营造敬重人才、关爱人才的气氛,扎实推动人才安居工程,为创新创业人员营造了一种家的气氛。2023年工业园区主管年度工作述职报告文本二 今年依据镇党委分工,本人主持如城工业区全面工作,主管开放型经济、工业经济

7、、民营经济、园区经济、三产效劳业。在党委、政府的正确领导下,我在政治上、思想上、工作上、学习上均取得确定成果,现述职如下,请予评议。 一、突出重点,推动园区工作 一健全组织推动机制 今年初,我依据党委要求,进一步优化了工业区的组织机构,明确了人员分工。组织架构上条块结合、条线结合,职责明确,分工合理。在认真调研、深化思考、充分争辩的根底上对开放型经济、工业经济、民营经济、根底设施投入、拆迁、集中居住等园区重点工作下达了具体的目标任务,工业区工作形成了组织有保障、工作有目标、心中有方向、干活有奔头的良好局面。 二扎实推动重点工作 1.编制了东西部工业区把握性详规和产业布局规划 园区规划是合理开发

8、建设园区的重要依据,科学的园区规划是优化产业进展布局和区域布局,合理利用土地资源,优化配置生产要素,实现产业集约、工业集聚、产业集群的重要根底。我始终把做好园区规划作为园区建设的首要工作来抓。今年来,在原有粗线条规划的根底上结合园区实际,聘请x村镇规划询问公司和如皋规划设计院对东西部园区把握性详规进行了修改完善。依据园区转型和产业升级的要求,适时调整了产业布局规划,已完成风电产业园、新材料工业园、汽车及零部件产业园、太阳能产业园、新型电力装备产业园等专业园区规划的修编工作。 2.重大项目建设按序时完成 今年来,我与园区、条线的同志齐心协力,组织推动了一批工业项目和根底设施项目,为园区能级的提升

9、和工业经济的健康进展做出了努力。 根底设施项目推动方面,兆丰置业商务花园一期工程已结束,二期正预备开工;九鼎双回线项目和力星钢球电力扩容项目9月份已运行;兴源大道北延工程已完成设计、拆迁摸底等前期预备工作;西区大桥项目已完成90%的工程量,估量年底竣工通车;城西大道北延工程雨污管网及路基灰土层施工已结束;西区大桥东西连线工程已开头砼路面浇灌;国茂路延线工程已开工建设;大殷、十里、新民安置区建设已全面启动;东西部园区各增设变电站一座的设计打算已确定。 工业项目推动方面,九鼎纺织玻璃纤维深加工、增加复合材料生产线、风力钢球、元升扩建等重点项目已投产运行;神马三期扩建项目4.5万平方米厂房已根本竣工

10、,下一阶段连续分三期南扩,着力打造千亩神马电力科技园;英田集团技术改造项目已正式投产,兼并原如皋客车厂的工作已完成;力威高铁架桥、天南特高压电力金具等项目厂房主体已封顶,12月试运行;昌昇整体搬迁项目已正式启动;昌升书刊机械、恒泉机械、永航物流等超千万元项目均已竣工投产。 3.瓶颈制约有效破解 资金问题始终是限制园区进展的瓶颈,今年来,我们加强了与金融部门的合作,与中行、建行、x银行、信用合作联社等银行部门建立了良好的信用借贷关系,筹措了局部建设资金,同时加大市场化运作力度,开发项目,获得收益用于弥补建设资金缺乏。目前约克小镇二期土地市场化运作项目投资主体已确定,土地即将挂牌,西部工业区拟开发

11、的综合效劳中心项目正在争取土地指标,确定投资主体。通过运用土地挂钩增减指标政策,乐观争取国土、建设部门的支持,筹措了近亿元的建设资金。 二、尽心尽责,效劳经济建设 工业经济是我镇的主体经济,工业项目投入是推动进展的第一抓手,作为分管负责人,我始终把效劳大项目、效劳大企业,解决项目投入中的冲突、全力推动项目建设放在首位,全年为九鼎、英田、钢球、神马、力威、天南等大企业解决了大量的麻烦冲突。从项目规划、审批到用地、拆迁,只要企业提出效劳要求,总是想企业所想,急企业所急,没有条件也要制造条件地去解决问题,保证了重大项目的顺当推动,项目建设取得明显成效。 我镇工业企业进展较早,积累性冲突很多,特殊是今

12、年因金融危机影响,一些劳动密集型企业订单骤减,城镇职工工资停发,社会冲突激发。面对到市镇上访的职工,我始终是苦口婆心地说服教育,一厂一策,分类指导,从根本上解决了多个企业的冲突和问题,稳固了改制成果,维护了社会稳定。 近年来,随着工业化、城市化进程的加快,我镇工作任务特殊繁重,本人作为班子一员,不管份内份外,不管难度大小,都能顾全大局,主动和同志们一起到一线解决问题,哪怕是其他条线的工作。今年来,我直接参与和组织了体育健身中心、人民医院、红十四军纪念馆等项目用地的拆迁交地工作,使一些长时间困扰我镇的冲突和问题得到解决。 三、严于律己,以身作那么 本人在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,能自觉执行镇机关

13、各项规章制度,处处以一个党员干部的标准严格要求自己。自觉履行廉政准那么,从不向效劳对象伸手,从不接受影响集体利益的礼品、礼金和宴请。做到讲政治、讲正气,自觉过好权力关、金钱关、人情关。平常与人为善,团结同志,严于律己,宽以待人,不搞小团体,不搞小动作,受到领导和同志们的好评。 四、加强学习,提高素养 由于本人原来原来所从事工作的局限性,靠积累的经验远不能适应现在的领导工作,加之学问经济时代,学问更新周期越来越短,努力拓宽自己的学问面,快速提高自己的业务力量和管理水平显得尤为重要。因此,本人在平常工作中不断加强学习,学习业务学问,学习党的方针政策,学习法律法规。每天不管多忙,坚持看书看报不动摇。

14、我还虚心向同志们学习,学习他们的工作经验,学习他们的工作精神。通过学习,自己的政治思想素养和政策理论法规水平明显提升,组织协调力量明显加强。 一年来,工作虽然取得了确定成果,但还存在不少问题:由于忙于事务,深化基层还不够,组织外向型经济的工作思路还不够宽,成效还不明显。我真诚地期望领导和同志们提出批判和意见,我将认真听取,虚心接受,发扬成果,克服缺点,力争为如城进展做出更大奉献。2023年工业园区主管年度工作述职报告文本三 今年依据镇党委分工,本人主持如城工业区全面工作,主管开放型经济、工业经济、民营经济、园区经济、三产效劳业。在党委、政府的正确领导下,我在政治上、思想上、工作上、学习上均取得

15、确定成果,现述职如下,请予评议。 一、突出重点,推动园区工作 一健全组织推动机制 今年初,我依据党委要求,进一步优化了工业区的组织机构,明确了人员分工。组织架构上条块结合、条线结合,职责明确,分工合理。在认真调研、深化思考、充分争辩的根底上对开放型经济、工业经济、民营经济、根底设施投入、拆迁、集中居住等园区重点工作下达了具体的目标任务,工业区工作形成了组织有保障、工作有目标、心中有方向、干活有奔头的良好局面。 二扎实推动重点工作 1.编制了东西部工业区把握性详规和产业布局规划 园区规划是合理开发建设园区的重要依据,科学的园区规划是优化产业进展布局和区域布局,合理利用土地资源,优化配置生产要素,实现产业集约、工业集聚、产业集群的重要根底。我始终把做好园区规划作为园区建设的首要工作来抓。今年来,在原有粗线条规划的根底上结合园区实际,聘请x村镇规划询问公司和如皋规划设计院对东西部园区把握性详规进行了修改完善。依据园区转型和产业升级的要求,适时调整了产业布局规划,已完成风电产业园、新材料工业园、汽车及零部件产业园、太阳能产业园、新型电力装备产业园等专业园区规划的修编工作。 2.重大项目建设按序时完成

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