1、市食药监局办公室副主任XX年述职报告 篇一：2023年办公室主任述职报告 2023年办公室主任述职报告 一年来，在区委的正确领导下，在各部门的大力支持下，按照“政治强、业务精、纪律严、作风实、效劳好的总体要求，本人团结带着区委办公室全体同志，紧紧围绕区委中心工作，团结协作，狠抓落实，较好地完成了全年各项工作任务。现将主要工作汇报如下： 一、着眼全局，统筹兼顾，促进办公室工作高效运转坚持从实际出发，立足全局、统筹开展工作。着力发挥好协调上下的桥梁作用，加强与上级党委机关的联系，积极争取上级的指导和帮助，密切与各乡镇、街道、部门的联系，及时反映基层情况、群众呼声，做到了解上情、摸透下情，建立起联系
2、顺畅、灵敏高效的沟通渠道。着力发挥好协调左右的枢纽作用，通过区几大班子办公室主任联席会议，加强班子之间的协调，及时了解几大班子的运行情况，矫正工作行为，标准工作程序，对领导交办的事情主动协调，对一些急事、要事和难事及时协调，保障了全区工作有序高效运行。着力发挥好协调领导的纽带作用，统筹安排领导活动，精心组织领导参加公务活动、重要会议、调查研究等事项，确保了领导各项工作顺畅高效开展。 二、科学部署，注重实效，提升效劳质量和工作水平年初，对年度目标任务进行分解细化，做到安排部署工作讲实效，检查调度工作看实效。工作有部署、有调度、有重点、有时限、有要求、有责任人，切实推动办公室各项工作高质量完成。高
3、效标准，抓好文秘工作。紧跟区委步调，不断提高以文辅政水平。积极主动地了解和掌握全区改革开展和稳定的情况，按要求高质量完成区委及区委领导要求起草的各种重要文件、重要讲话和署名文章等文稿任务。严格执行机关公文处理条例，进一步充实、标准区委和区委办发文程序，保证了行文工作及时、准确、严密。紧跟进度，抓好督查工作。紧贴区委的工作思路，把握领导意图，就领导关注的工业经济、设施农牧业、农村土地流转等重点工作进行深入调研，形成有情况、有分析、有建议的调研报告，为区委科学决策提供了有价值的参考。由区委督查室牵头，对全区各级、各部门年度目标责任落实情况进行专项检查，围绕领导批示件办理开展专题督查，及时编发督查通
4、报，为总结全年工作和安排部署下一年工作提供了第一手资料。提质提量，抓好信息工作。在区委办公室内部实行全员办信息制度，建立了信息报送奖励机制，在提高信息质量、确保信息时效、拓宽信息来源、发挥网络优势等方面进行了一系列加强和改进措施。充分利用党政信息网资源共享的优势，围绕区委的中心工作为领导及时提供丰富、详实的国际、国内、地区经济信息和经济动态，切实当好领导的数据库和资料库。高度负责，抓好机要保密工作。高度重视机要保密工作，做到通信绝对畅通，密码绝对平安。组织召开全区保密工作会议，建立健全了机要规章制度，标准对通信设备和通信线路的维护和管理。开展形式多样的保密教育，强化保密意识，确保了国家秘密的平
5、安。及时对机柜、办公桌、静电地板等重要机要设备进行更新，有效消除了平安隐患。积极稳妥，抓好后勤接待工作。本着周到、满意、节俭的原那么，制定并完善后勤工作规程，严格标准，统一调度，一体管理，做到超前准备、合理有序、灵活机动、细致周到。进一步完善财务收支管理制度，制定切实可行的措施，从细微处入手，控制财务支出，努力发挥资金的最大效益，实现了花最少钱、办更多事的管理目标。强化管理，抓好办公室建设。以学习实践科学开展观活动为契机，支部牵头开展“内强素质，外树形象主题活动，进一步增强政治意识，树立良好对外形象。改善办公条件，积极营造良好的工作环境。加强作风建设，注重正面引导，充分调动每一个人的积极性，从
6、一点一滴的小事和一言一行的举动中，维护办公室的整体形象，维护区委和领导的威信。 篇二：综合办公室主任述职报告2023 综合办公室主任述职报告2023 综合办公室主任述职报告2023 时光荏苒，岁月如梭，2023年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助，本人充分发挥岗位职能，以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准那么，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结汇报如下： 一、牢固树立效劳意识 1、认真做好综合办公室的文件整理工作 按照公司要求整理了对外发文和外部收文，认真做好公司各类文件和各类方案的收
7、、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料、合同、证件的整理存档工作。 2、协助公司领导，完善公司制度 根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了公司证件、资质外借审批手续、电动车辆管理制度、办公楼卫生管理制度等。 3、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报公司领导。 二、锐意进取，努力提高公司知名度 在公司领导、部门领导及同事们的大力支持下，我和综合办公室全体同仁顺利的完成了各项资质的申办工作。先后在6月19日取得防爆电气设备修理安装资质；6月25日顺利的通过了青岛阳光认证中心对公
8、司总部的qhse体系审核；8月8日我公司一级压力容器安装、改造、维修资质上网公示；特别是对9月25日开始的石油化工检维修资质审核感触颇多，石油化工检维修资质是中石化为了标准石化检维修队伍新生的资质，在申办过程中毫无其他经验可以借鉴，在公司领导的大力支持和鼓励下，我和整个取证团队将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次工作会议，检查工作方案的完成情况，查找存在问题，确定完成的时间，对未完工作催促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作方案，加紧实施。工作方案周密、执行得力、检查细致，总结认真，历时九个月，顺利的通过了石油化工检维修资质六大类二十四项的初审和整改工作。在防爆电气设备
9、修理安装资质过程中，首次采用了与雁翔机电公司联合申请的方法，整合了资源，节省了50%接待费用，共享了双方的优势力量，一次性顺利通过。并为以后申办工作开创了新的思路。 申请各类资质的九个月的艰辛、欢笑、焦虑、彻夜不眠等等所有的一切都历历在目，我为我们这个取证的团队感到自豪与骄傲，也感谢各位同仁对我的帮助和关心。 三、精益求精，明年工作再上新台阶 办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点；再加上办公室人员少，工作量相比照拟大。如果没有标准的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。在具体工作中在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左
10、右、内外工作关系的协调； 以下是明年的工作安排： 1、积极配合2023年3月1日开始的炼油厂春季大检修，认真完成工程方案、鉴定工程的下发，准时上报厂部要求的检修日报、周报等各项工作。 2、4月份开始启动石油化工检维修资质复审和增项的准备工作，将新增的土建、清洗、带压堵漏作为重点工程实施。 3、5月份准备迎接qhse体系审核，修改和完善体系文件，催促各二级单位做好迎审工作。 4、6月份，防爆电气设备修理安装资质复审。qhse现场审核。 5、7月份，一级压力容器安装、改造、维修资质抽审。 6、8-9月份，石油化工检维修资质现场审核及问题整改。 7、2023-11月份，全年工程方案汇总，配合预算部做
11、好结算工作、 四、团结同志，积极发挥集聚效应 俗言说。一只筷子容易断，一把筷子折不弯。这句俗语揭示了团结的真谛，团结出力量，团结出效益。几年来，本人在工作实践中，以与人为善为宗旨，对待单位同事，无论是领导还是群众、无论是年长还是年幼、无论是人前还是人后，都是一个样。在坚持大是大非原那么前提下，诚心对待、高度尊重、亲密团结。不利于团结的话不说，不利于工作的话不说，不利于办公室的话不说，不利于公司开展的话不说。对待前来办事的群众，视假设亲人，做到送一张笑脸、道一声问候、递一把椅子、敬一杯茶水、给一个满意。 一年来，我们综合办公室虽然取得了一些成绩，但距离公司上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面开
12、展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪，新形势赋予了综合办公室新的历史重任，综合办公室愿与全体同事一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为综合办公室的建设和公司的开展增砖添瓦。 综合办公室主任述职报告2023 各位领导、各位同事。大家好。 2023年已经过去，在过去的一年里，在公司领导的关心和支持下，在各分厂各部门及各位同事的积极配合帮助下，我和综合办的全体同事一起，立足于本职岗位，认真履行职责，扎实工作。 这一年，我严格要求自己，按照公司的要求，紧紧围绕公司的中心工作，牢固树立为企业效劳的宗旨
13、，发挥职能作用，兢兢业业工作，踏踏实实做人。 一年来，深入贯彻落实科学开展观，构建和谐。不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、科学性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变，在大家不懈的努力下，比较圆满地完成了综合办各项工作目标，取得了一定成绩。正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。 综合管理办公室主任，主要工作职责是。主持综合办的全面工作;指挥实施综合办员工完成各项事务工作;为公司方针目标和任务完成，承上启下、沟通协调;抓好公司行政管理，落实公司后勤保障，当好领导的参谋和助手。 现将一年来的主要工作情况述职如下，不（2023德能勤绩廉述职报告）当之处，请各位领
14、导和同志们指正： 一、协调效劳工作 作为综合办的负责人，自己清醒地认识到，综合办是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。特别在东西厂区的整体管理中，根据上级领导的指示精神与具体要求，传达工作指令，监督工作落实，以上级领导的工作思路、决策为主线，充分发挥自己的职能作用。 特别是在劳务派遣工作、劳动争议案件处理、职工文化活动、周边关系协调等方面以及公司有关文件、各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务。 二、综合办的日常管理工作 首先，根据各阶段工作的开展及工作要求，及时召开工作会议，说明工作重点，分工、分职责、有布置、
15、有落实。 第1、理顺工作关系，坚持原那么，严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部门的效劳上，有了很大的进步和提高。综合办公室主任述职报告2023综合办公室主任述职报告2023。 第2、认真抓好文档管理工作，充分把握政策性和思想性及时催促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档;并记录了2023年大事记;严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用;认真办理了综机公司及荥阳分公司的资质年审工作;配合高新科 技的申报，办理了大量的文件查阅、文件填补、资质取证、资料准备等工作。 第3、车辆管理工作。我们严格按照车辆管理方法，强化了车辆管理，与司机签订了全年平安行车目标责任书。在我们的统筹安排、认真调配下，较好的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车，我们的司机非常辛苦;在燃料管理中，严格执行油卡加油管理制度，审核油耗，严格把关;在车辆维修管理中，以定点汽修厂、4s店为主，要求司机对修车质量、配件价格严格审核。2023年小车班无发生一般以上交通事故。 第4、后勤管理工作，坚持XX县区后勤管理例会（每月一次），加强了后勤管理工作力度，及时了解基层信息，发现问题及时解决。为领导效劳好
