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2023年市供销合作社上半年工作报告.docx

上传人:sc****y 文档编号:678159 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:20 大小:30.64KB
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资源描述

1、市供销合作社上半年工作报告 上半年,我社认真贯彻市委市政府和省、xx市供销社的决策部署,围绕年初确定的目标任务,积极推进改革和开展,认真开展党的群众路线教育实践活动,不断提升经营效劳水平,各项工作均开展有序,实现时间过半,任务也完成过半。 上半年工作总结 1-5月实现总经营收入8.28亿元,同比增长0.48%,其中商品销售总额5.77亿元,同比增长增长2023.73%。 一、“新网工程建设有创新突破,经营效劳能力进一步增强。 一、龙头引领搭建平台,积极推进农产品购销体系建设。 一是龙头企业引领,搭建农产品产销平台。以杭富罐头、大自然农批市场等龙头企业为依托,按照“龙头企业+超市+专业合作社+基

2、地+农户的经营模式,搭建农产品产销对接效劳平台。杭富罐头今年共收购鲜笋11547吨,收购总额达3500万元,同比增长13.67%和23.2%,收购量稳居浙江竹笋加工业首位。大自然农批市场为本地专业合作社和流动摊贩开辟专门的经营场所,日均为250户左右,1-5月实现农副产品销售3000万元,同比增长2.7%。指导丰润果蔬专业合作社进入大润发等超市,1-5月实现销售1476万元。 二是探索开展电子商务。华辰超市与杭州网络技术合作,设计、开发和实施“电商销售及物流配送平台和“仓储系统。目前,“送货郎电商平台中的批发模块(b2b)已经成功上线运行,发动大客户及电子商务意识较好的批发客户先接触电子商务平

3、台,批发模块上线仅一周,销售订单量已突破200万元,实现开门红。“送货郎电商平台同步开发了pc端平台、移动端app应用以及微信的微商城应用,初步实现了以网上销售为消费者效劳,以目录销售为零售终端效劳,以微信销售为简化效劳手段的“三网合一。杭富罐头组建电子商务销售系统,产品在阿里巴巴诚信通、淘宝网等多个平台进行推广宣传,网上销售额也在逐步增加。翠雪食品从实体门店经营向电子商务开展,1-5月网上销售突破500万元,为产品销售开辟了新的市场领域。 二、保供稳价,农资流通效劳网络稳固完善。 一是抓好农资商品储藏。落实优质货源,多方筹措资金,合理安排调运,做好农资商品淡储旺销工作,1-5月,公司各类农资

4、商品的库存储存达3700吨(其中,尿素1200吨、复合肥900吨、碳氨500吨、磷肥500吨、农药500吨、农膜20230吨),确保春耕以来全市农资商品供应,不断档、不脱销。完成测土配方肥推广应用500吨,销售商品有机肥3000吨,覆盖农作物有水稻、蔬菜,果木、茶叶等品种,为改良土壤,提升农产品质量,降低农业本钱,增加农民收益,做出应有成效 二是强化农资质量管理。把好进货质量关,抓好进货查验和索取票证、进货台帐及销售凭证、缺陷(有问题)商品管理。强化对农资市场监管,推行连锁店商品巡查登记表制度,全面实行连锁店农资质量追朔制和经营承诺制,稳定农资价格发挥了主渠道作用。为新登、胥口、渌渚、永昌片连

5、锁店制作店面牌招、制度、标签等投入资金5.5万元,新办危险化学品经营许可证14家、农药经营许可证16家,投入平安评审资金2.1万元。 三是抓好农资技术效劳。先后邀请江苏华昌、陶氏、先正达、杜邦公司等单位举办化肥新产品、新农药应用技术推广会学习培训6期,连锁店经营者共248人次参加学习培训。参与农业局举办的农资生产(经营)平安质量管理工作讲座和统防统治应用技术培训班2期,连锁店经营者和种植大户共220余人参加。开展“走亲连心免费赠肥活动,对13个乡镇种植面积在300亩以上的26户种粮大户赠送水稻专业复合肥共60吨。开展农业科技咨询、技术指导、现场会诊、优质农资推介等系列效劳活动,现已接受咨询20

6、22余人次,进行技术指导20230余次,指导农民科学用药。 三、日用消费品等连锁网络稳步推进。开展日用消费品连锁网点3家,医药连锁网点调整1家,累计开展连锁网点达702家,其中日用消费品488家、医药70家、农资144家,形成店容统一、布局合理、管理到位、效劳优质的现代连锁网络,实现了全市行政村的全覆盖。 四、农信担保业务。1-5月,农信担保公司实现担保业务54笔,担保金额7406万元,其中涉农担保业务27笔,担保金额为2119万元;实现期末在保余额15461万元,担保业务收入172.52万元,有效缓解了许多小微涉农企业、专业合作社及种粮大户的融资难。 二、基层组织建设不断完善充实,为农效劳体

7、系进一步健全 一是专业合作社加快提升标准。新开展1家湖上沙果蔬专业合作社,累计已开展专业合作社83家,入社农户2278户,带动农户30579户,建立各类生产基地近143566亩。全社有15家专业合作社被评为标准化或示范性合作社,其中省级示范社6家,拥有北支江、顶顶等注册商标31个,14只农产品获得绿色、有机、无公害产品认证。出台2023年标准提升专业合作社工程文件,对标准提升的5家农民专业合作社实行以奖代补方式给予资金扶持,现申报工作已启动。东洲芦笋专业合作社申报农业部全国示范社,茶胡专业合作社“茶胡茶叶参加全省红茶评比。 二是综合效劳社建设继续快速推进。新建村级综合效劳社5家,累计开展65家

8、。在保证数量的同时,不断探索创新效劳功能,拓展效劳领域,结合农村社区效劳中心的功能设置,既做到优势互补,又充分满足农村居民生产生活的多样化需求。经营面积超过1.1万平方米,1-5月实现销售5612万元,效劳网点覆盖全市农村。 三是基层社改造升级有新成效。严格把关新登供销大楼的灾后加固修复工程,顺利推进招租工作。结合经营效劳综合体建设,努力创造条件,紧密跟踪场口综合市场工程,有选择地利用基层供销社存量资产的地段优势进行改造提升,积极有序地推动基层社振兴方案的有力举措。实地调查对大源、场口供销社针对资产利用的增长潜力,关注大田信用社租房意向及大田镇城镇规划出台情况,为基层社经营效劳综合体建设创造条

9、件。 四是行业协会继续发挥桥梁平台作用。经济组织联合会举办一期农村实用人才培训班,内容涉及农产品市场营销与品牌建设、市场信息采集与分析、农产品电子商务、营销法律法规等内容,来自全市各地的专业合作社、农业企业、家庭农场及从事农产品购销行业的60余名从业人员参加培训。农产品经纪人协会推荐6名农产品经纪人去经贸学院参加农产品平安和标准化生产培训,向省农经协会申报百强农产品经纪人和百佳农产品品牌。品牌工作指导站组织顶顶水果专业合作社等3家农民专业社申报xx市著名商标,截至目前全市已有涉农省著名商标2023件,市著名商标25件,富阳知名商标52件。 三、改革创新能力不断增强,市场竞争力进一步提升 一、工

10、程建设推动企业转型升级。 一是浙江供销联合配送基地一期“浙江供销商贸城工程,截至5月底已完成地下室40%工程量,1-5月实际投资1200万元,累计完成投资12200万元。 二是“百合新城工程开发西城特色商业与浙江供销商贸城、大自然农批市场共同打造西城新商业集聚区,构筑XX县区“刚需型高性价比精品商住小区,截至5月完成地下室20%工程量,1-5月实际完成投资2.25亿元,累计完成投资4.2亿元,首期将于6月底开盘。 三是惠多利农资配送中心建设工程规划总用地面积17亩,建筑面积9682平方米,方案总投资2200万元,新建农资储藏仓库、配送中心、农技培训中心于一体。一期2450平方米的配送中心已完工

11、并交付使用,二期工程方案2023年1月开工,2023年12月竣工,截至5月已完成实际投资800万元。 四是百合医药零售仓库建设工程方案用地面积2667.5平方米,规划建筑面积4000平方米,方案总投资1200万元。工程已经规划局集体审查同意在政府23省道富新线拆迁改造后,在原剩余用地范围内规划新建医药仓库工程。目前已完成初步设计方案,并报规划审批。 五是翠雪食品农产品(炒货食品)加工场地扩建及技术设备改造工程2023年总投资130万元,增加生产面积500多平方米,增添自动炒制机等设备。2023年将投入20230多万元,用于维修自建冷库,增添生产设备,平整地面等,不断改善加工环境,提高生产能力。

12、目前正在改扩建方案设计中。 六是杭富罐头食品年产5000吨水煮竹笋精加工扩建工程方案总投资3840万元,新建生产车间、冷库、仓库等建筑物1242023平方米,被列为xx市“十二五重点建设工程。建成后,可新增5000吨水煮笋精加工产品的生产能力,实现销售收入2023000万元、利润总额1206.32万元、上缴税收82023万元。截至5月底该工程已正式开工,桩基工程已全面展开。1-5月已完成实际投资120万元,累计完成投资400万元。 七是天龙皮业1号厂房建设工程总规划建筑面积8792扩建皮装生产线,方案总投资1180万元。目前已完成主体工程建设,附属工程已根本完成。1-5月实际完成投资70万元,

13、累计完成投资1180万元。 二、创新资产管理方式确保社有资产保值增值。 为进一步加强社有资产管理,维护社有资产的平安和完整,我社社有资产管理实现了“三化即制度常态化、维修标准化、管理信息化。 一是管理制度化。今年针对平安生产制度、社有资产管理制度、标准租赁合同等三块内容,相继出台有关制度。其中平安生产制度、租赁合同已以文件形式下发,社有资产管理制度(草稿)正在征求意见中,社有资产内部管控制度得到有效健全。 二是维修标准化。进一步完善资产维修及装饰工程管理试行方法,所属企业资产维修及装饰工程方案制定、技术指导、招投标、预决算、竣工验收等均实行上报审批制,专人专部门进人落实,全程跟踪。上半年共完成

14、5家单位2023项资产维修工程,总维修资金84万元。 三是管理信息化。根据创新资产管理载体,提升资产管理水平的总思路,今年实施资产信息化管理,对资产管理进行软件开发。经过全过程公开阳光的招投标程序,完成了设定软件的框架、选定试点单位,效劳器选用等工作,预计到6月底可完成2-3家单位试点工作。 三、强化内部管理积聚干部干事合力。 一是强化内部审计。完成参股公司2023年度常规性内部审计工作,并根本落实参股公司上年度利润分配。通过内审进一步加强对参股公司经营行为的动态管控,强化风险意识,增强风险防范。 二是实行机关岗位目标责任制考核。实施机关干部岗位目标责任制考核,对市社机关干部日常工作表现、岗位

15、目标责任制完成情况和群众评价情况进行考核,促进机关岗位目标责任制的落实,建立促进科学开展的干部考核评价机制,加快推动供销社各项事业开展。 三是健全2023项制度。推行预算拨付、利益分配定额回报、人员招聘和编制管理、中层干部竞聘上岗、资产动态管理、为农效劳品牌制、工资待遇绩效考核制、经营开展目标责任制、平安生产一票否决制和思想政治工作书记负责考核制等2023项制度,标准全社工作行为,现平安生产等制度已有局部出台,余下的正在征求意见阶段,可于下半年出台。 四、企业实施品牌战略提升企业知名度。一是百合家电市场以成功创立“一星文明标准市场,联合城东工商所开展第二轮“星级文明经营户评比活动,并对星级文明经营户进行挂牌和表彰。推进品牌建设,调整商品结构,现已引进知名品牌专卖店1家。二是翠雪食品进一步扩大超市销售,由贴牌销售转向品牌直销,“翠雪品牌知名度不断提升。 四、开展党的群众路线教育实践活动和政协民主评议供销社工作 一、扎实推动党的群众路线教育实践活动。 一是组织领导到位。市社迅速成立教育实践活动领导小组,所属各单位也都建立相应的组织机构,标准有序地开展活动。制定了系统实践活动实施意见和班子活动实施方案,并于3月4日召开发动大会,全面启动供销社党的群众路线教育实践活动。市社

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