1、报告的格式范文 报告属于陈述性公文，主要用于向上级汇报本单位的工作情况，总结经验教训，提出意见与建议，或者回复上级交代事项办理情况等，下面小为大家详细介绍。 报告是上级制定决策和指导下级工作的重要依据。 报告内容较其他公文应该具体、翔实，防止空洞无物，根据需要可以发文于事后，也可以制发于事中或事前，一般不具备强制受文单位复文的性质。 报告的主要类型 报告按照用途与报告内容的差异，大致分为以下4种类型。 1.工作情况报告 工作情况报告是下级向上级反映情况或汇报工作的报告。 2.建议报告 建议报告是下级单位向上级提出工作建议、措施的公文，或者是请求上级认可、批转下级报告的公文。 3.答复报告答复报
2、告是指下级答复上级询问事项的报告。 4.报送报告报送报告是下级向上级报送物件或有关材料的报告。 报告的构成要素与写作报告一般由标题、受文单位或部门、正文、结语和落款等5局部组成。 1.标题 标题拟写一般应用三项式，即完全式标题。报告单位+事由+文种，如times;times;省分公司关于2023年销售业绩大幅下滑问题的报告。另一种拟写方法是省略式，根据需要经常省略发文单位；在带有单位名称的固定格式文头的公文中，应该省略发文单位，否那么会重复出现发文单位。 2.受文单位或部门 报告是上行文，行文严肃。因此，应该明确写清报告受文单位名称。 3.正文 报告正文内容的安排与撰写，因报告类型不同而差异较
3、大。 （1）工作情况报告。工作情况报告的内容主要包括工作根本情况、主要成绩或经验教训、现存问题、今前方案等。因为此类报告内容篇幅较长，应恰当安排层次结构、内容主次。如果内容较多，应分条分项陈述，可用序数或分标题划分层次。 下级向上级报告的工作情况主要包括以下内容。 严重的灾害、事故、案情，重大喜讯等。 重要的企业动态，新政策、新规定的执行情况与群众反响等。 上级交办或督办的事项进展或承办结果。 财务、税收、物价、质量、平安、卫生防疫等项工作的检查结果。 重大活动、重要会议的根本情况。 对某项工作造成失误和问题的反思与检讨总结。 其他重要的特殊问题或新情况。 （2）建议报告。建议报告的正文一般分
4、为情况介绍与意见措施两局部。情况介绍一般是分析问题，总结经验教训，或者说明建议的依据、原因和目的等。意见措施局部的内容可以采取条列式写法，要求思路清晰、主次清楚。 （3）答复报告。答复报告的正文内容包括答复依据和答复事项两局部。答复依据是指上级要求答复的问题，应该写得简明扼要，交代清楚即可。答复事项局部应该针对上级提出的问题进行意见陈述或说明处理结果，要写得周全、具体，注意不能答非所问。 （4）报送报告。报送报告的正文内容十分简单，一般只要把报送物件或材料的名称、数量说清楚即可。 4.结语 报告经常以习惯用语作为结语，主要用特此报告、专此报告、请批示、请审阅、如无不妥，请批转有关单位执行等作为
5、结语。根据需要，有些报告也可以省略结语。 5.落款 落款包括发文单位、发文时间，落款处应加盖公章。印章位置应该上不压正文，下压日期。 报告的写作本卷须知 报告是企业中使用频次非常高的一种上行公文，在拟写或使用过程中应该注意以下几点。 （1）报告要求一文一事，坚决杜绝一文多事。 （2）报告不同于一般公文，要求简洁、概括。报告是行文单位工作情况的总结或某一事项的调研结果，往往成为上级单位决策的重要依据。因此，报告要求内容翔实、清楚。 （3）报告为上行文，不能对下级行文。行文应该注意时效性。 报告参考范文 范文一 times;times;服装厂关于第二生产车间发生重大火灾事故的报告 总公司总裁办：
6、202223年6月5日凌晨4时25分，我厂第二生产车间发生重大火灾，经过消防队近4小时的扑救，于8时许明火全部扑灭。此次火灾损失严重，该车间内的半成品服装和衣料全部烧毁，损失初步估计约为150万元。 经初步调查，这次火灾属于平安责任事故。火灾的直接原因是车间电源线路老化脱皮漏电引起火灾。当日晚间值班人员何times;times;未按值班要求在非生产时间进行拉闸断电，负有主要平安责任。同时，车间电工组长于times;times;对于车间生产电源线路年久老化，早应更换的情况未及时处理，也负有一定责任。 这次火灾事故损失巨大、教训惨痛，暴露了我厂在平安管理方面存在许多问题：领导对平安问题重视不够，平
7、安意识不强；平安管理制度不健全，平安制度执行不到位；违章作业严重等。 火灾发生后，我厂迅速成立以厂长为组长的平安事故处理小组，认真调查事故原因，处理善后事务。事故处理小组经过认真调查取证后，对相关责任人员处理如下。 一、对主管平安副厂长全厂通报批评，本人做出书面深刻检查，扣发半年奖金。 二、撤销第二车间刘times;times;车间主任职务，扣发一年奖金。对于值班人员何times;times;，车间电工组长于times;times;给予留厂观察处分，扣发一年效益工资和奖金。今 后，我们一定吸取教训，切实加强对平安工作的领导，建立健全平安管理制度，落实相关人员责任，努力做到防患于未然，为企业创造
8、良好的经营秩序和经营环境。 times;times;总公司times;times;服装厂（公章） 二一年六月十二日 范文三 times;times;省饮料分公司关于第一、二季度销售业绩大幅下滑原因的报告 总公司市场部： 关于迅速上报你公司第一、二季度销售业绩下滑原因的通知（市发（202223）times;times;号）收悉。 按照总公司通知要求，我们专门成立由销售部、行政部、财务部等部门人员组成的调查小组，深入调查研究，发现销售业绩下滑的原因主要有两方面：一是我省今年冬春季较往年同期平均气温低35，饮料需求大幅度降低；二是竞争对手times;times;公司今年初新推出times;times;品牌新产品，加大了营销宣传力度，抢走了局部顾客。 目前，我们正在抓紧制订应对方案，以防止销售业绩继续下滑。方案制订后会及时上报。特此报告。 times;times;省饮料分公司（公章） 二一年六月十二日 第6页 共6页
