1、工商所所长竞职报告 文章标题：工商所所长竞职报告 时不我待跃马扬鞭 尊敬的各位领导，各位评委，各位 同志： 参加这次竞聘经检队长，我感到很荣幸，决定参加竞聘前，我曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，一是说明我对竞聘上岗机制的拥护和信任，二是通过这次演讲，展现自己的才华并借此时机和大家交流思想，锻炼和提高自己的能力，以便今后更好地为工商事业效劳。 我竞聘经检队长的优势在于： 一、具有在领导岗位上工作的经验，有一定的组织能力和协调能力。曾先后任_工商所副所长、所长、党支部书记。近年来，我所曾荣获“人民满意工商所、“先进集体、“先进党支部、“县级文明单位等荣耀称号，在工商管理和行政
2、执法方面有一定的工作经验，2022年目标考核中我所名列全局第一位，经检罚没收入也是连年跃升，并在2022年超过2023万元，创历史新高。 二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。 三、具有吃苦耐劳的奉献精神。在工作中，我总是任劳任怨，兢兢业业，把工作放在首位，以所为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，全心全意地做好本职工作。 如果竞聘成功，我的工作思路是。内强素质，外树形象;严格执法，搞好效劳;创新思维，拓宽执法领域，全力打造
3、“执法型工商。 一、内强素质，外树形象 1、加强学习，提高素质。新时期的工商行政执法工作，没有足够的科学文化知识和工商业务知识不行，没有足够的政治理论水平更不行。作为经检队长，在不断提高自身综合素质的同时，更要带着全队干部勤学、善思、明察。把握全局性，注重实用性，富于创造性，不断研究新情况，解决新问题，总结新经验，做到谋事在前，超前决策，不断探索新形势下的工商行政执法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于胜利的工商执法队伍，内强素质，以饱满的工作热忱去开拓行政执法新局面。 2、励行廉政，增强凝聚力。古人云。“其身正，不令而行。作为一名带头人，良好的自我修养，是对
4、他人人心的征服。所以，在实际的工作中我首先要起好表率作用，以德感人。要树立坚决的政治信念，做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人，严格遵守社会公德和家庭美德，牢固树立公仆意识和效劳意识；二是要加强廉洁自律，以“行带人。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己带头不去做。严格按照省工商局“六条禁令和总局公布的“行政执法十不准的规定开展工作，管好自己的手，不该拿的不拿；管好自己的脚，不该去的不去，做到“请客不到，送礼不要，“常在河边走，就是不湿脚。 3、加强团结，增强队伍整体合力。无论办事情、想问题，都要以团结的愿望出发，营造宽松和谐的工作环境，增强工作合力。要用情感去
5、协调和管理人与人，人与事之间的各种矛盾，能容人容事，坚持原那么，宽于待人。既要团结和自己意见相同的人一道工作，也要团结和自己意见不同的人一道工作。对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。做到大事不糊涂，小事不计较，刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听。在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。以共同的目标团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。管人不整人，用人不疑人，用真情和爱心去善待每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间，用制度和岗位职责去管理他们，让他们像竹子一样每前进一步，小结
6、一次；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖，对外树立良好的工商形象。 二、搞好效劳，全力打造“执法型工商 有人认为。执法与效劳是一对矛盾，严格执法会影响到群众利益。我认为恰恰相反，只有严厉打击各种经济违章违法行为，切实解决好党委政府关心、人民群众关注、与人民群众生产、生活及身体健康、生命平安密切相关的热点、难点、焦点问题，营造出公平的开展环境，建立和维护好社会主义市场经济秩序，才是更好地为社会效劳，为更广泛的人民群众效劳。当然，在我们的执法过程中，要务求做到依法执法、文明执法、公正执法、标准执法并主动接受社会各界的监督。 打造“执法型工商，我认为应从以下几个方面着手： 一是以维护食品平安为重点，严厉打击制售假冒伪劣商品的违法行为。适时组织专项执法检查，特别是开展好包装食品、农产品、水产品、畜产品以及重点市场和重点区域的食品平安专项执法检查，严厉打击食品经营中的违法行为。同时，配合 第4页 共4页
