1、执行情况自查报告执行情况自查报告 按照xx关于开展制度建设和制度执行情况专项监督检查的通知（202310号）要求，为充分发挥制度在惩治和预防腐败中的重要作用，坚决防止和纠正制度缺失和执行不到位的情况，为进一步严肃工作纪律，转变工作作风，标准工作行为，提高工作效能，我队将各项制度的建设和落实情况进行了自查，现将自查情况汇报如下： 一、加强领导，明确分工为将本次制度建设和制度执行专项检查工作做细、做好、做到位大队召开专题会议进行安排，指定专人负责本次工作检查。同时要求各科室要充分认识到此项工作的重要性，切实加强领导，采取有效措施，确保按时完成清理、上报和落实工作。 二、认真自查，制度汇编。认真对照
2、文件要求，全面彻底清查，大队编印了制度汇编共43项制度，聚集了执法业务分不四大类18项执法制度、文化市场管理标准性制度14项和12项内部管理制度。 （一）、结合本单位实际，按照文化部关于加强文化市场综合执法制度建设的意见的要求，重点建立和完善“四大类、十八项根本制度，使综合执法大队的业务建设、队伍建设、廉政建设、协作协调等各项工作有章可循。使制度成为执法机构根本运作的标准，执法人员共同遵守的行为准那么，做到执法过程职责清晰、管理标准、执行顺畅、监督有力。为标准文化市场秩序，促进文化市场健康繁荣提供制度保证。 （二）文化市场管理标准性制度14项，从而标准了行政执法人员在管理市场中有法度限制，从源
3、头上预防和治理腐败入手，以严格标准和约束执法人员的行为。如落实行政执法责任制，健全行使行政调查权、行政处分权和行政强制权的相关配套制度，重点完善自由裁量权实施方法、案件逐级审批、重要案件集体讨论、重大行政处分决定备案审查、暂扣罚没物品管理等制度规定。坚持严格执法和热情效劳的统一，标准执法文书、执法程序和执法言行，树立和维护阳光执法形象。加强立案监督和案件检查，提升查办案件的能力，提高案件办理的质量与效率。加强检查监督，严格执法考核，落实责任追究。 （三）、加强对内部管理制度为重点，共梳理了12项，以加强对领导班子和领导干部的监督为重点，使大队内部运行管理有章可循、标准有序促进文化执法内部人权、财权和事权等的标准管理。如制订了财务管理制度、车辆使用制度等十二项制度，从而使干部自律与制度监管相结合，内部监督与外部监督相结合，学习教育与查处惩戒相结合，确保对全体人员干部特别是领导干部监督的落实到位。健立健全内部管理制度体系。健全集体领导和分工负责制度，坚持重大决策、重大工程安排、大额度资金使用集体研究，严格执行部门预算、国库集中支付、政府采购和“收支两条线坚决禁止“小金库等财务管理制度。结合中央“八项规定，修订公务接待、公车使用管理方面的制度，严格落实接待标准，采取限定油耗、切实降低“三公经费开支。
