1、干训部述职报告述职报告 述职报告 本学期，干训部在各级领导的关心和支持下，认真落实上级的文件精神，扎实开展各项培训工作，在总结“十五期间工作的根底上，探索“十一五校长培训工作的新思路。现将我个人在这学期的工作情况汇报如下： 一、培训工作 本学期干训部共举办三个不同层次的培训班，即XX县区中学副校长教学职能培训班、区级骨干校长培训班和村级教导主任培训班，培训学员94人，其中我担任两个培训班的班主任工作。为了确保培训的针对性和实效性，我们深入基层，通过调查和访谈，了解培训需求，制定培训方案，切实解决基层的实际问题。到目前为止，XX县区中学副校长教学职能培训班已经集中学习两次，完成40学时培训任务，
2、区级骨干校长培训班完成了市里的统一培训任务后，在区内又开展了各项特色活动。在培训过程中，我能够认真履行班主任的管理职责，严格考勤和培训纪律，加强培训档案的建设和管理，精心制定培训方案和安排培训课程。 二、课题研究 由干训部承担的“十五期间省级重点课题专家型校长的必备素质和培训模式的探索与研究（于2022年4月开题）经过四年的研究工作即将申请结题。在研究过程中，我能够根据课题的要求和需要，编写一系列课题的相关材料，同时受干训部的委托负责撰写课题研究报告的第二局部，通过问卷调查、专家访谈、查阅文献等形式，联系培训工作的实际，形成了15000字的研究报告。同时，我们将研究成果汇编成集，出版了XX县区
3、教育科研成果论文集，全书收集92篇文章，54万字，这是全区校长管理工作的结晶，也是干训部全体同志的研究成果。 三、网络工作 干训部非常重视网络资源环境建设。干训主页经过屡次改版，以功能强大，方便快捷等特点对各项工作起着深刻的影响。在培训工作中，我们充分利用干训部的网络资源优势，积极开展网上论坛和学术研究，及时回复校长来帖，与学员探讨与学科及培训有关的问题，实现了培训者与被培训者之间的互动。 四、调查研究 为了进一步总结“十五期间的培训经验，探索“十一五的培训思路，我设计了题为“XX市中小学校长素质现状调查问卷，分别在XX县区、XX县区、动力区、XX县区、XX县区等五个区的校长中做了问卷调查，发放问卷500份，回收400份，其中有效问卷300份，通过对数据的分析整理和运用软件分析系统spss2023.0的统计分析得出研究结果，并形成4万字的研究报告。此项调查为“十一五校长培训工作提供了有利依据。 五、协助市、区工作 1.带着XX县区校长在船舶学院参加省、市骨干校长培训 2.带着校长在市教育研究院参加区级骨干校长培训 3.干训部召开了“中学校长赴华东师大学习归来汇报会 4.带着区骨干校长到爱国小学参观 5.带队参加在市工人文化宫举办的市校长论坛 6.配合组织部到杨楚珊中学考核杨楠校长 第3页 共3页
