1、2023年煤矿党代会报告 发挥党组织政治优势实现强企富民目标为加快建设富裕型和谐新矿区而努力奋斗 在中国共产党某集团某某煤矿第六次代表大会上的报告 各位代表、同志们： 中国共产党某某煤矿第六次代表大会，是进入新世纪我矿召开的第一次党员代表大会，是在企业创业进展关键时期召开的一次极为重要的会议。本次大会的主题是：发挥党组织政治优势，实现强企富民目标，为加快建设富裕型和谐新矿区而努力奋斗！ 现在，我代表中国共产党某某煤矿第五届委员会，向大会作报告，请予审议。 一、过去六年的工作和根本经验 我矿第五次党代会是年月召开的，至今已有六年多时间。这期间，企业经受了社会主义市场经济转轨期。面对创业进展、深化
2、改革、保持稳定的艰难任务和严峻形势，中共某某煤矿第五届委员会坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，始终牢记创业进展第一要务，始终牢记维护好、落实好、进展好广阔职工群众的根本利益，在上级党组织的正确领导下，仔细贯彻执行党的路线、方针、政策，团结和带着全矿广阔党员、干部和职工群众，解放思想，与时俱进，因势而变，乘势而上，圆满完成了第五次党代会提出的各项目标任务，谱写了某某煤矿进展史上的绚丽篇章。 回忆过去的六年，我们取得的成就主要体现在以下七个方面： 一乐观实施固本扩张战略，企业可持续进展力量明显增加。六年来，我们面对矿井开采水平逐步延深、开采难度不断加大、本部煤炭资源渐渐削减这个现实，解放
3、思想、更新观念，大力实施内稳外扩战略。对内，坚持科学进展观，乐观推广应用新技术、新工艺，把保持煤炭生产的稳定进展作为根本，依靠科技进步解决生产中的技术难题。矿先后推广应用了松散破裂复合顶板半煤巷锚杆支护新技术、孤岛煤柱综采工作面旋转开采、大倾角综采工艺、综采工作面无大棚撤除、矿车修复制造新工艺、张小楼井优化通风系统、型顺槽连续牵引车等一大批新技术、新工艺、新装备，并对主副井提升系统、矿井运输系统、矿井通风系统等进行了优化改造，促进了生产力量的有效发挥。乐观实施“延缓某某、稳定某某、加快某某固本进展方略，准时调整生产布局，顺当完成了张小楼井基建工程移交投产，实现了生产主战场的逐步转移。我们始终以
4、经济效益为中心，坚持减人提效、减头减面，大力进展采掘机械化，煤炭生产集约化水平不断提高。全矿职工总数从年末的人，下降到年末的人，剔除主辅业分别因素，实际削减职工人。六年来，全矿共减头个，减面个，矿井产量保持稳中有升，全员工效由年的吨工提高到年的吨工。六年间，全矿共生产原煤万吨，累计超产万吨，年均煤炭产量稳定在万吨以上。在强基固本的根底上，矿党委乐观实施“走出去战略，拓展进展新领域，打造创业新平台，培育新的经济增长点。制定并胜利实施了“长、中、短相结合的“走出去进展战略，在甘肃某煤矿圈占了近亿吨的煤炭资源，先后建立了山西临汾凤凰台煤矿、安吉村三矿和介休市泉那么沟煤矿三个异地创业项目部。截止今年四
5、月底，全矿共知名干部职工踏上了外出创业的征程，在孟加拉国巴拉普库利亚，在天山脚下，在黄土高坡和渭水河畔，都有我们某某人创业的身影，并以一流的创业理念、一流的工程质量、一流的工作业绩，充分展现了某某人创业风采，打响了某矿集团和某某庞庄矿品牌。 二努力构建平安生产长效机制，平安状况逐年好转。六年来，矿党委高度重视平安生产，始终坚持“平安第一的方针，仔细落实党和国家一系列平安生产法律法规和文件精神，以创立本质平安型企业为目标，以打造“本质平安、珍爱生命平安文化为载体，从“只有保障职工生命平安，才是践行三个代表最好体现的政治高度动身，巩固树立政治意识、大局意识、责任意识，坚持求真务实，乐观推动平安理念
6、、管理机制、工作作风和工作方法的转变，乐观推行细节管理法，高标准严要求，努力构建平安生产长效机制。通过平安法律法规学习、典型事故案例大争论、平安学问竞赛、平安演讲、平安“全家福宣誓活动、平安联保、平安培训、本质平安教育“四问法等各种形式和方法，培育职工本质平安理念。仔细落实各级平安生产责任制，逐步形成了“各管其事、各履其职、各负其责的平安管理网络。大力实施平安生产系统改造，加大安技措工程投入，不断健全矿井灾难预防体系，确保了生产系统的平安牢靠。深化长久地开展质量达标创立工作，以质量保平安，矿井质量标准化水平取得了长足进展。强化平安监察，建立了由安监员、群监员、青岗员、女工协管员组成的“四位一体
7、立体平安监管网络。乐观开展“三违治理、平安品德习练等活动，从良好习惯的养成到习惯成自然，使标准操作成为每一名职工的自觉行动，保证了企业平安生产形势稳定，企业平安状况逐年好转。目前，全矿井下头头面面质量标准化工作不断细化、深化，职工的工作环境不断优化，质量标准化根本上到达了动态达标，开创了平安生产新局面。自年月日以来，全矿已实现平安生产天，做到了连续产煤多万吨无伤亡事故。 三全方位推行管理创新，企业综合经济效益稳步提高。第五次党代会以来，煤炭市场经受了由持续低迷到恢复性好转、再由持续走好趋向市场需求放缓的跌宕起伏周期变化过程，集团公司改革创新的力度渐渐加大，市场化进程逐步加快。为适应这一变化，有
8、效应对简单的经济形势和剧烈的市场竞争，我们因势而变，以创新管理为切入点，广泛开展质量、管理、效益年活动，大力实施以“细心育人、精细管理、打造精品和“我是生产力、我能创新生产力、我代表先进生产力为主要内容的“三精三力工程，使全矿党员和职工的乐观性、制造性和工作激情空前高涨，大大推动了我矿各项工作不断提高和创新。矿党委推出了以劳动模范、“全国技术能手殷春银同志名字命名的殷春银工作室、试验室和成果推广应用室，在全矿为其聘请了徒弟，配置了、空调及书籍、工具，为学问型职工施展才华、科研创新供给了保证。近年来某某同志累计为企业革新创新项目个，制造效益余万元，为全矿干部职工做出了典范，有力地推动了全矿学学问
9、、学文化和改革创新的进程。我们建立并胜利运行了质量管理体系和职业健康平安体系，逐步健全和完善各项管理制度，促进了各项工作的科学化、标准化、制度化、效能化。不断加强企业经营管理工作，提高了煤炭产品质量，顾客对我矿满足程度进一步提高。我们还乐观把信誉好、煤质好这块庞庄品牌优势，转化为竞争优势和效益优势，细心组织适销对路的低灰精煤、洗混煤等九大品种煤炭产品，低灰精煤获得国家银质奖，多种优质煤炭畅销苏、浙、沪等地，精煤远销国外，抢占了国内外两个市场。根据集团公司的统一部署，我们依据“精干煤炭主业，盘活辅业资产的原那么，顺当完成了主辅业分别工作，形成了以内部价格体系为纽带的市场经济关系，提升了企业综合竞
10、争力量。面对巨大的经济困难和市场竞争，我们确立了以本钱为中心的经营管理，大力实施低本钱战略，实行一系列紧缩开支、降本增效措施，圆满完成了集团公司下达的各项经营指标，企业的综合管理水平和经济运行质量不断提高。年，全矿共实现营业收入亿元，年均增长到达；上缴利税亿元，其中实现利润亿元实现固定资产保值增值，六年净增固定资产亿元；累计归还各类债务万元。全矿原煤本钱平均完成元吨，其中制造本钱元吨，比规划节省本钱费用万元，企业经营状况明显好转。 四坚持不懈地深化各项改革，企业进展内在动力不断增加。六年来，我们不断加大各项改革力度，以改革促进展，以进展提效益。乐观推动干部人事制度改革，不断创新干部选拔任用工作
11、机制，先后推行了公开聘请、公推公选科级与副科级干部以及干部谈话、沟通、回避、引咎辞职等重大干部人事制度改革，聘任了名首席工程师和首席工程师助理，在全矿评比了名技术能手。加大干部监督考核力度，先后出台了科区级干部末位淘汰、业绩考核等动态考核方法，疏通了干部出口，干部队伍整体素养不断提高，想干事有时机、能干事有舞台、干成事有地位的良好格局逐步形成。根据提高劳动生产效率的要求，不断深化劳动用工制度改革。以内部劳动力市场为依托，不断优化劳动力资源配置，胜利实施了机关职能重组、帮助单位“瘦身、基层业务整合，全矿机关人员从年的人精简到年的人，帮助人员从人精简为人。打破长期以来的“大锅饭收入安排局面，推行了
12、全员岗位工资，将劳动、技术和管理绩效等生产要素参加安排，初步建立了与社会主义市场经济相适应的薪酬安排体系。先后两次实施专业技术人员技术津贴调整和绩效工资安排改革，专业技术人员待遇得到了提高。依据集团公司统一支配，实行了职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险与社会接轨，解除了职工后顾之忧。各项改革的顺当推动，有效激发了职工工作乐观性，提高了工作效能。 五千方百计提高职工收入，职工“幸福指数逐年提升。我们始终坚持全心全意为职工效劳的宗旨，千方百计实现好、维护好、进展好职工群众的根本利益。坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，时刻关注民生、了解民意、集中民智、珍惜民力，切实将“三个代表重要思想落到实
13、处，让广阔职工群众得到看得见、摸得着的实惠。在煤炭行业处于低谷的最困难时期，我们从稳定大局动身，千方百计筹措资金，尽最大努力保证职工工资准时发放。煤炭市场行情逐步好转以后，我们在保证企业进展、平安生产投入的前提下，努力提高职工工资和福利待遇。年全矿在岗职工人均收入达元，比年增长了元，平均年增长幅度超过。我们始终坚持职工利益无小事，乐观改善职工生活条件，六年来累计投入万元，对矿区内主要道路进行了改扩建，对矿内环境进行了绿化美化，对庞庄井南区进行了整治，全矿绿化率到达以上；建立了标准化的职工足球场、篮球场、职工健身文化广场等文化根底设施。先后投入资金万元，改造大修了危旧房屋近万平方米。千方百计筹措
14、资金万元，为职工报销了近年来积累的全部医疗费用；筹措资金万元，补发了老本结余的医疗费。想方设法归还了往年住房公积金欠账万元，还筹措了万元为符合条件的年以前在市内购房职工发放了货币化补贴。矿党委切实关心困难职工等弱势群体，乐观开展扶贫助困送暖和等活动，六年来共发放救济金万元，使他们的根本生活得到了保障，让他们真实感受到了企业大家庭的暖和。最大限度地为职工家属谋利益，切实做到了“民思我想、民呼我应、民困我帮、民需我为，赢得了民心，稳定了矿区秩序，促进了企业健康、快速、可持续进展。 六全面提升党组织领导力，政治优势得到了充分发挥。我们始终坚持以增加执政意识、提升管理水平、提高各级党组织的领导力量为着
15、力点和突破口，不断加强和改良党的建设，紧密围绕经济抓党建，坚持抓大事、谋全局，乐观参加企业重大决策，为企业改革进展把关和导向，充分发挥了政治核心作用，保证了党和国家路线、方针、政策和上级党委决策、决议的有效贯彻执行。我们注意加强各级领导班子和党员干部队伍建设，在全矿各级领导班子中开展了“三讲和“三个代表重要思想学习教育活动，邀请知名专家学者开办科学学问讲座，举办品德习练拓展培训班，建立了“党委导学、外脑启学、培训促学、支部助学、干群互学的“五位一体新机制，进一步提升了各级领导班子的领导力量和管理水平。六年来，共举办建党乐观分子培训班期，进展党员名。广泛开展评比“勤廉兼优领导干部、“好班子、好伙
16、伴、好助手活动，增加了各级班子的制造力、分散力和战斗力，涌现出一大批先进集体和个人，矿党委先后屡次被评为“集团公司先进党委。大力加强基层党组织建设，坚持开展“创先争优、“支部达标竞赛、“党员示范岗、“党员创新擂台等各项活动，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。皮带一区党支部以标准管理为突破口，以创新平安管理为着力点，以开展党员示范岗为主要载体，推动了平安质量管理上台阶，打造出党员信得过、职工拥护的“战斗堡垒，连续三年荣获“集团公司十佳党支部称号。深化推动党风廉政建设，坚持正面引导和警示教育相结合，在全矿党员中广泛开展世界观、人生观、价值观、权力观、利益观、地位观、政绩观以及“两个务必、“三个条例、典型案例、发送廉洁 短信、签订党风廉政责
