1、水务系统农田水利建设调研报告 一、根本现状 我县是典型的山区农业县，从上世纪50年代开始大兴水利建设，各级政府加大投入力度，全党全民总发动，经过长期的艰苦奋斗，根本形成了以库、塘、坝、管网、排灌站相配套的灌溉网络。截止202223年底，全县共投资4亿多元，建成各类水利工程43967件，其中中型水库2座，小型水库52座，小塘坝12023座，引水工程535件，提水工程135件，小水窖40063口，堤防长度56.5km。全县年供水能力达12423万m3，有效灌溉面积26.38万亩，供水受益人口20.69万人。有力地推进了全县水利事业的开展进程，为促进全县农业和农村经济平稳较快开展打下了良好根底。特别
2、是近年来，全县抢抓国家扩大内需机遇，扎实开展病险水库治理、渠道改造、河道整治、坝塘挖深加固工程建设，重点解决了农田水利建设中一些亟待解决的问题，确保了农村经济建设稳步持续开展。 一是创新形式，“一事一议兴修水利。 针对农村税费改革后出现的新情况，各乡镇发动群众筹资投劳，很多村通过“一事一议，调动了群众兴修水利的积极性。 二是广辟渠道，社会筹资兴修水利。 通过拍卖、租赁、承包、股份合作等多种形式，广泛吸纳社会资金参与水利工程建设。从1999年试点至今，全县共完成各种民办水利工程20余件，投入166.6万元。雄壁大堵杂、小天生桥村人饮工程，葵山镇黎家坝村联户建设的8件人饮工程，续修配套修复使用的有
3、阿令水库、酸花箐抽水站等，集体投资建设的有大紫微、中法雨等蔬菜基地工程。通过小型水利产权制度改革，明确了所有权，搞活了经营权，强化了管理权，放开了建设权。工程还是原来的工程，水还是原来的水，改革盘活了国有资产，减少了国家集体的包袱，减轻了群众的负担，调动了经营者兴修水利、管好水利工程的积极性；促进了水利建设与管理的健康开展，做到一座水库就是一个“聚宝盆，一件工程是一个“综合效益点。使水资源成为“生财水、“致富水。 三是突出重点，整合工程兴修水利。 近年来，县水务部门加大了工程前期工作和申报力度，全力争取国家水利工程的投入，以骨干工程和主体工程的实施推动面上的水利工程建设，开展了东风、大冲、羊洞
4、等中小型病险水库的除险加固治理。同时，由政府牵头整合国土、财政、扶贫开发、农业、水利等部门的工程资金5000万元，统筹规划，注重解决彩云镇片区中低产田改造的水利问题。通过综合利用改造中低产田改造、农业综合开发和土地平整工程建设，改善灌溉面积5万亩，新增灌溉面积0.15万亩。在肯定成绩的同时，必须清醒的认识到，目前我县农田水利根底设施相当薄弱，工程毁损严重，运行效益递减，抗灾能力差，洪涝干旱灾害频发，严重威胁粮食生产。主要存在四个方面的问题：一是水利设施带病运行多。我县水利工程多数建于上世纪六、七十年代，长期运行，老化失修，有的虽经屡次维修、改造和加固，但许多带根本性的问题没能得到彻底解决，带病
5、运行显得十分突出。二是水利设施配套条件差。三是水利设施整体功能弱。四是水利设施抗灾能力差。 二、成因分析 通过调研发现农民要增收，农业要开展，以现有的农田水利设施是无法得到保障的。分析其中的缘由可以为我们改善农田水利建设的现状提供一些参考。 （一）认识不够，思想观念“轻“重失衡。 忧患意识不强。从干部到群众习惯了前人种树，后人乘凉，“吃老本的思想比较严重，对进行大规模的农田水利建设紧迫感不强，主体责任不强。有的认为修不修水利无关一票否决，头上没有“紧箍咒。有的认为修水利的主体是农民群众，“谁受益、谁投资，政府只能是引导鼓励。有的认为修水利的责任主体是政府，群众工作难做，只能“就汤下面，有多少钱
6、，就办多少事。还有的认为平时修水利不如到时防大汛、抗大旱，因此兴修水利口头喊得多，实际行动少。群众 血蟒传说殓魂左路天王步步生莲一剑惊仙重生之官道水务系统农田水利建设调研报告热情不高，种田不能作为农民增收的手段，养家糊口是农民种田的主要目的；以前利用自然降水，在一般情况下能满足农业生产需求，所以只要不出现大水灾大旱灾农民也很少关心公共农田水利建设。现在农民种田每年排洪和抗旱要花费大量的人力、物力和财力，种粮效益极低，严重挫伤种粮积极性，农民种田太不合算，更加没有热情修水利。 （二）投入缺乏，资金筹措“供“需困难。 1、各级财政投入不够。中央，省级的资金主要投入到了大江大河等工程上，农田水利建设
7、投入偏小，争取难。202223年中央、省级财政投入我县的真正用于农田水利建设资金缺乏202300万。县乡两级财政保运转压力很大，只能勉强应付上面的配套资金，或搞点临时的修修补补，面上工程很难有大的投入。县乡两级财政水利建设资金总投入较少，相对于全县庞大的水利建设网络，有如杯水车薪。 2、群众投入难以组织。国家实行工业反哺农业、城市支持乡村战略，取消农业税并推行多种涉农补贴，农民认为什么费用都应由国家大包干，等、靠、要思想严重，水利事业筹资积极性不高。一些可以通过“一事一议筹资而解决的小型水利设施的维修改造，由于意见难统一，也被搁置一边。 3、水利建设下欠资金缺口大，截止202223年经初步估算
8、全县下欠1800多万元。 （三）管理不力，设施设备“建“管缺位。 由于政策变化、职责不明、主体不分，除中型水库外，分布在各乡镇、村的小型水利设施由于诸多原因，管理不到位。有的甚至处于长期无人管理的状况，导致设施提前老化，使用本钱增加，利用率降低；反过来长期不使用水利设施，投入不能产生效益，必然又造成水利设施无人用无人管的局面，限制各方面对水利设施的投入，形成恶性循环。特别是农业抽水站，由于常年缺乏管理维护，渠道淤塞严重，灌溉本钱较高，提1小时水要电费90余元，群众负担不起，且维修费用较高，设施偷盗现象严重。 （四）体制不顺，水利建设“矛“盾突出。 在现行体制下要开展水利事业，全面加强水利建设，
9、还存在很多方面的问题和矛盾。第一、队伍建设“青黄不接。目前，县水务局水利工程技术人员缺乏，难以应付水利建设工程增长的需要；乡镇水务所技术力量就更加薄弱，最简单的测量施工也很少有人懂。第二、水利规划有待完善。多数乡镇、村没有水利规划或规划不完善，造成一些新建水利工程布局不合理，造成资源浪费或闲置，重复建设增加。第三、水政执法亟待加强。目前水政执法环境很差，执法力度太弱，对破坏水利设施行为处分难。水政执法人员制止其行为屡次受到围攻谩骂，水库管理人员对侵占毁坏渠道的当事人根本没有方法。第四、体制改革进展缓慢。目前中型水库管理体制改革虽然得到解决，但小一型水库管理矛盾多，水费收缴、水库负债等问题亟待关
10、注解决。第五、水利工程立项艰难。水利工程申报前期费用大，专家评审、设计和相关费用动辄十多万，甚至几十万，水务部门负担较重，只能望洋兴叹。即使费尽九牛二虎之力批了个什么工程，也因配套资金难到位而实施艰难。 三、对策建议 如何增加农民收入一直都是被社会各界关注的问题，农业本身应该给农民更多效益这一点不容无视，农业自身应该有一个良好的生产能力，这才是农村、农民、农业开展的根底。而在提高农业的产出能力的所有因素当中，水无疑发挥着根底性的作用。我县水利根底设施建设仍显滞后，远远跟不上快速开展的经济形势，水利根底设施投入与公路、电力等根底设施投入不相协调。要抓好新时期农田水利根本建设，应从以下几个方面努力
11、： （一）要转变观念，确定水利公益性质。 我县是农业生产县，各级各部门应充分认识到“水利是农业的命脉，水利是国民经济的根底设施和根底产业，直接关系到社会公共平安、生态平安、粮食平安甚至国家平安。随着经济社会的开展，水利建设与管理工作的重要地位将愈加突出。必须确立水利事业公益性质，明确各级政府是水利建设事业的主体，必须有“为官一任、治水一方的执政理念与追求，继续加强水利根底设施建设，不断提升水利的社会公共效劳能力。 （二）要科学规划，明确水利开展目标。 要坚持以人为本和科学开展观，结合我县整个水系现状，和农田水利“十一五开展规划，要以规划为主线，并根据总体规划的要求，研究出台具体的可操作性强的实
12、施意见。坚持突出重点、因地制宜、量力而行、先急后缓的原那么，对现有小型水利设施，特别是坝塘、管网、渠道等根底性设施拟定出分期分批改造方案，力争5年内根本改变全县水利设施现状。 （三）要齐抓共管，形成水利建设热潮。 要加大水利建设力度，必须发挥各级政府主导作用，把水利建设纳入“为民办实事工作体系，加大该项工作的行政推动力，齐抓共管，掀起水利建设热潮。建议今后几年县政府每年都明确提出“水利建设年的战略口号，每年都确定一个水利建设或水利工程管理重点，提出具体实施目标，量化明细考核指标，抓一把手，由一把手亲自抓，形成水利建设合力。象抓任何一项“一票否决工作一样建立健全考核机制，全面实行一把手负责制和部
13、门分工负责制，对全县的重点工程实行县级领导挂点包干负责制，把农田水利建设和管理工作纳入年度目标考核，实行现场验收，量化计分，兑现奖补的方法，对各地的水利建设形成客观的评价体系。 （四）要健全机制，保证水利开展投入。 全面改变我县水利设施现状，必须坚持统筹兼顾的原那么，形成水利建设投入长期机制，从五个方面努力确保水利建设投入。一要争取工程支持。要认真做好工程前期储藏工作，县里要出台奖励方法鼓励积极争取工程，统筹工程规划，整合国土、财政、扶贫开发、农业、水利等部门工程资金，着力解决农村小型水利根底设施建设中资金缺乏的问题。二要加大财政投入。财政预算要逐年加大对小型农田水利设施建设的投入，县人民政府
14、要继续加大以奖代投力度，从粮食生产大县奖励资金中提取更高比例用于水利建设。每个乡镇要创新形式对水利建设实行以奖代投，充分调动群众建设水利的积极性。三要加强基金征管。加大水利建设基金、防洪保安基金征收力度，提高资金使用透明度，严禁擅开口子、私批条子、乱打招呼挪用专项资金，确保资金真正用在水利工程建设工程上。四要完善“一事一议。充分尊重群众的首创精神，在群众自愿的根底上，把“一事一议政策用足、用活、用好。要按照（国农改2022232号）文件精神，积极探索实施“一事一议奖补方法，激发群众参与筹资投劳的热情。五要盘活现有资产。加快水利设施产权制度改革，通过承包、租赁、股份合作、拍卖等多种形式，鼓励农民
15、、集体和社会民营资本参与农村水利设施建设投资，盘活现有水利工程资产存量。 （五）要积极稳妥，加快水管单位改革。 要确保中型水库公益类体制改革措施到位，纳入公共财政框架。通过严格的定编、定岗，建立能力素质强、技术水平高的精干管理队伍，推进水利工程管理的专业化、标准化和现代化。对小一型水库应列为准公益性水管单位，加大财政补助力度，保证水利设施公益性功能的正常发挥。创新水费收缴管理方法，逐步标准把公益性水利工程运行管理和维修养护支出纳入公共财政框架，力争从202223年起全面免收水费。 （六）要注重人才，强化水利队伍建设。 要打破常规畅通渠道，大力引进水利技术人才，要建立长效机制大力培训水利技术人才，通过培训、学习、交流和工作实践，解决水利专业人才匮乏的问题。县水务局要真正履行职能，提高效劳意识，对新建水利工程要乐于奔波效劳，敢于承担责任，精于技术指导。要大胆尝试，创新方法，积极探索组建专业水利工程公司，添置专业施工设备，大力引进新技术，破解新时期河道、坝塘清淤难题。要加强乡镇水务所建设，确保人员相对稳定，明确职能职责，充分发挥作用，使其承担起小型水利工程设施建设指导与管护的责任。 （七）要部门联动，加强水利工程管理。 要积极做好水法等法律、法规的宣传工作，不断提高全民水的法制
