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2023年高速路管理中心负责人述职述责述德述法报告.docx

上传人:sc****y 文档编号:689982 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:5 大小:18.33KB
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资源描述

1、高速路管理中心负责人述职述责述德述法报告 各位领导、各位同事: 2023年,xx管理中心的正确领导下,在xx北所其它班子成员的大力支持和关心下,本人坚持围绕“保增长、保畅通、保稳定三大目标为着力,以打造“美丽高速满意窗口“xx微笑为奋斗目标,与全站员工一起团结奋进,圆满完成了各项工作任务,在此,我由衷地感谢中心领导及所领导给我锻炼的时机,现将我今年到任以来的工作情况汇报如下,请予评议。 一、转变角色,适应岗位,各项工作顺利开展 今年的11月,我离开xxx来到xxx站担任负责人,虽然在xxx近十年的工作经历让我对收费管理工作并不陌生,但新的工作环境、新的工作内容仍然给我带来一定挑战,我必须适应从

2、“管事到“既管事,又管人的转变。为此,我努力学习业务知识,修炼管理技巧,紧紧围绕收费目标做好各项工作。一是提质增效创收。为确保完成xx管理中心xxx亿的费收艰巨任务,所领导以全省公路路域环境及交通秩序综合整治为契机,主动上门与地方交通主管部门、执法部门对接,为到达发挥高速公路运输平安、畅通优势,合理合法地引车上路,积极组织人员推广“高速+旅游,扩大“沿着xx高速去旅游微信公众号影响力,在推动通行费增长同时做好应急保畅,提前近一个月完成中心下达确实保方案,为中心通行费增长奉献了一份力量。二是加强品牌建设。我站紧紧围绕“美丽高速满意窗口、“xx微笑高速样板的工作要求,在窗口效劳上注重抓细节,倡导和

3、推广“五心效劳理念,为车主用户提供文明优质的效劳。全力打造“水清班组效劳品牌,对接xx交通播送992等媒体,提升水清班组知名度,通过“水清班组创立,带动各收费班组和全体收费人员微笑效劳意识、微笑效劳水平、微笑效劳能力再上台阶。三是加强内部管理。以标准化所站建设为蓝本,对站内工作进行了分工,明确责任,落实到个人;完善考核机制,根据所员工绩效考核方法制定实施方案,落实分级考核制度,加大奖惩力度,通过考核使站内管理更加标准。四是加强业务培训。通过案例分析会、班务会等会议组织学习各项业务知识,定期对收费一线员工进行业务考试。对一线员工存在问题进行业务培训,例如:窗口礼仪培训、应急保畅案例分析等等,在培

4、训中大家相互学习,相互指导,共同进步,窗口文明效劳水平、业务水平及应急保畅能力都得到提升。 二、以德服人,廉洁自律,自觉接受员工监督 要想作好本职工作,首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。我始终认为,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。在递交入党申请书后,我努力学习党的十九大文件精神并在实际工作中不断加以实践。以理论武装行动,时刻与党中央保持高度一致,坚决拥护党的纲领,听从党的指挥,永远跟党走。 作为一名入党积极分子,我坚持以党员的行为标准和道德水平要求自己,树立正确的世界观、人生观、价值观,注重个人品德修养,管好自已8小

5、时外的私人生活,培养健康的生活情趣,业余时间主动学习和加强体育锻炼,从不参与带有赌博性质的活动,始终保持良好的生活习惯。注重社会公德、家庭美德的养成和遵守,待人友善,孝老爱亲,没有出现违背社会公德和家庭美德的行为。 坚持认真贯彻执行党风廉政建设责任制的有关规章制度,不断强化廉洁从政意识,增强拒腐防变的自觉性和主动性。严格执行中央有关文件精神,自觉执行重大问题请示报告制度。在生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原那么。在工作中,坚持从我做起,严格按照党风廉政规划办事,作拒腐防变的表率,不超标办事,不搞铺张浪费。 三、学法守法,遵章守纪,提高自身法律意识 一是坚持以学为根底,强化法治意识,只有懂法

6、才不会违法,思想是行为的先导,没有深厚的法律知识就不可能有行动上的自觉践行。在生活中,通过 app、法律专题电视节目等各种方式学习法律法规,主动养成用法治理念和思维指导实践、推开工作,从严从实,依法履职的习惯。二是加强党内法规制度学习,通过读书笔记等方式,深入学习党章、中国共产党纪律处分条例等学习,不断学习,用法律武装保护自已。 在即将过去的这一年里,本人虽然完成了各项工作任务,但仍然存在一些缺乏之处: 1、工作效率还需要提升。岗位的变化对我个人的工作能力提出了更高的要求,所站事务更加繁杂,我必须提高自身工作效率,加快工作节奏,更好地完成工作任务。 2、在内部管理上有时还不够严格,对职工违纪问

7、题有时存在以教育为主,下不为例的现象。 3、思想觉悟仍然需要进一步提高,要经常向党组织作思想汇报。 5、仍需加强法律法规知识学习。 2023年,我对自己和站内的工作有如下规划: 1、做好收费站创立工作,以创五星级收费站为首要工作目标,围绕此目标制定任务,完成好收费各项考核指标。 2、加强业务学习,努力提高自身综合素质。 3、讲团结,顾大局,与班子其它成员坦诚相待、团结协作、尽心尽力做好分管工作。 4、树立创新理念,敢于攀高争先。立足工作实际,积极为所站的开展多出谋献策,积极、出动、大胆地开展好各项工作。 最后,借此时机再次向各位领导和同事表达感谢,感谢你们对我的信任、帮助和关心。向收费站全休员工表示谢意,感谢对我工作的理解和支持。在今后的工作中我将更加努力提高自己,克服困难,并且也希望大家给予监督和指正,努才做一位合格的站长,谢谢大家。 第5页 共5页

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