1、离任人述职报告 我于202223年4月1日至2023年6月30日期间担任文家坝矿业公司董事长兼党委书记一职，在此期间分管公司办公室、政工部、财务部。因工作原因将调离文家坝公司，现将本人履职期间根本情况概述如下； 一、在职期间文家坝公司矿建建设情况 本人在职期间文家坝公司累计完成矿建巷道进尺是三万多米。土建工程中单身公寓已建成并使用；职工培训中心、食堂探亲楼联合建筑、采区办公楼和灯房浴室已完成主体工程，即将进入装修阶段，在此期间工农关系相处融洽，完成了大局部征地拆迁工作。 二、在职期间资金投入情况 文家坝公司矿建建设累计完成投资129347.78万元，建筑安装工程累计投入资金85705.17万元
2、，设备累计投入资金13663.52万元，待摊累计投入资金29693.19万元，其他投入资金285.89万 三、在职期间工程手续办理情况 1、铁路专用线及装车站初步设计经成都铁路局专家会审已原那么通过，已安排专用线设计单位抓紧设计编制专用线施工设计并开展现场工勘工作。 2、文家坝主工业广场规划用地选址调整用地性质事宜，已落实XX省城乡规划设计院编制文家坝 一、二矿集中工业场地选址规划报告。 3、文家坝 一、二矿二期工程工程手续办理已经启动。 4、文家坝 一、二矿采矿许可证已报国土资源部矿产资源开发司申办备案配号，现根据上报顺序按程序排队。 四、在职期间业务分管及管理责任履行情况 本人在担任文家坝
3、公司党委书记、董事长期间分管公司办公室、政工部、财务部。在此期间深感自己责任重大，所以始终本着建设“五型优质矿井和“平安第一，用心做事，追求卓越，以人为本的团队工作理念，始终坚持“平安、快速、标准、先进、环保的建设方针，不断加强党建、思想政治工作和党风廉政建设，特别是建设期间“三重一大的贯彻。树立了领导班子的责任意识、大局意识、开展意识、效劳意识。工作中超前谋划，制定了建设期间一系列切实可行的平安、质量、考核等工作措施。认真的完成了在职期间的各项工作事项。 第二篇：离任人述职报告离任人述职报告 1、任职的时间年限、任职的职责范围；任期经营目标； 2、任职期间所在单位的财务收支、资产经营、资产管
4、理效率、经济运营状况； 3、任职期内直接参与决定与财务收支、投资工程相关的重大决策以及实施情况； 4、组织机构建设及职权分配情况；履行董事会授权情况； 5、任职期内内控制度建设和执行情况； 6、各项考核指标任务完成情况；完成情况； 7、需要向审计组说明的公司潜在风险（市场、经营、财务、人事等风险）情况，以及对企业未来开展产生重大影响（开展潜力）的情况； 8、领导干部本人遵守国家财经法规和领导干部廉政规定情况； 9、需要向审计组说明的其他情况。 第三篇：离任述职报告-公司总经理离任述职报告离任述职报告-公司总经理离任述职 报告 公司总经理离任述职报告 胡xx 各位同仁。上午好。 xx市是全省管辖
5、县最多的市，也是全省产险经营主体较多三个市之一，xx分公司业务散、数据量大、人员多、本钱高。本人自2023年元月至2023年4月担任xx分公司总经理期间，在省公司的正确领导下，在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下，认真地履行主要负责人岗位职责，积极应对公司内外环境的变化，不断学习与思考，不断更新思想观念，不断调整工作重点， 不断改进工作方法，不断维护公司团结和谐，大力推进公司有效开展与效劳创新，使xx公司走出了连年亏损的困境，步入了持续、稳定、健康开展的轨道。 一、主要经营指标完成情况（略） 以上财务数据综合比照分析说明。我任期结束时，公司业务质量相对稳定，未决赔款准备金较充足，净现金流
6、在增加，总体财务状况较好，盈利能力和抗风险能力较强，利润总额及利润率超全省系统平均水平，独占安庆产险市场鳌头利润总额xx万元），保费增长幅度与全省系统及xx产险市场的差距在缩小，业务开展也开始步入快车道。 二、主要工作情况 在分公司总经理任内，我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。 以身作那么，发挥模范带头作用。古语说，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下来，其身正不令而行，其身不正虽令不从。俗语说，村看村、户看户、社员看 干部。以身作那么做表率是一个领导者特别是主要负责人的根本要求，我在四年任内，力求以身作那么发挥正面导向作用。一是注重个人品德、作风修炼，不断完善自己，努力增强人格影响力
7、；我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容；四年来，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司开展与管理；二是大灾来临冲锋在前，与受灾客户及一线员工同甘共苦，努力增强行为感召力；三是注重团结和谐，包容五湖四海，努力增强领导公信力；我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准，力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工，与全系统员工一起追求“公平正义的阳光；四是正确应对困难与问题，不畏浮云遮望眼，努力增强管理定力；我力求做到“困 难面前
8、不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、矛盾面前不尤人；由于种种因素，2023年xx公司主动与被动调整的保费规模比较大，汛期大灾严重地影响了公司效益；为了增强公司上下完成各项经营指标的信心，我与班子一起分析了我们取得的成绩及面临的有利条件，提出了战胜各种困难的方法与措施，让全系统上下看到全面完成各项经营指标的希望，最终全面完成了各项经营指标。 贯彻民主集中制，发挥班子的作用。要想火车跑得快，全靠车头带。市公司班子就是全市系统的火车头，只有火车头动力强劲又不偏离轨道，火车才能跑得快、跑得稳定。四年任内，我高度注重贯彻党的民主集中原那么，实行班子集体领导与班子成员分工负责相结合的领导制度，涉及公司
9、全局的大事、热点、焦点、敏感问题必须经过班子集体议决，具体事务由分管领导决策，充分发挥班子的集体领导作用。 超前思考、理清开展思路，发挥导向作用。作为公司主要负责人就应该先公司之忧而忧、后公司之乐而乐，居安思危、超前思考、超前谋划、理清开展思路、提出开展战略。上任伊始，我根据长期学习、思考和与同仁交流的积累，提出了xx公司xx年及今后一个时期的总体工作思路： 一、 二、 三、 四、五。“一就是一个中心，以经济效益为中心；“二就是立足两个根本点，科学开展与民主管理；“三就是深化三项制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四就是统筹四个方面的利益：客户利益、员工利益、公司利益、社会利
10、益；“五是抓好五大建设：领导班子建设、员工队伍建设、规章制度建设、企业文化建设和信息化建设。 致力于大公关，发挥造势的作用。上任伊始，我提出了“树立三大效劳理念，统筹三大利益，抓好三个统一，发挥三大保险功能。的指导思想，旨在拉开与其它保险公司的距离，争取政府和 社会的广泛支持。 第四篇：离任述职报告任职期间述职报告 尊敬的审计监察组各位领导、专技中心各位同仁： XX省专业技术人员管理效劳中心成立于2022年2月，我于单位成立之日任该中心主任，2023年5月离任。在职十二年来，在厅党组的正确领导下，在单位班子成员、中层干部和全体人员的共同努力下，单位顺利起步、平稳运行、良性开展，业务工作取得了一
11、定成绩，自身建设奠定了扎实的根底，长足开展呈现美好的前景。共同的使命感、责任感把我们凝聚在一起，多年的相处共事使我们建立了深厚的情谊。借此时机，我向厅党组、厅领导、厅机关以及我们单位全体同志对我多年来的支持与厚爱表示感谢，向单位全体员工一贯的辛勤工作、无私奉献表示诚挚的敬意。 根据有关规定和厅党组、厅财务资金监督部门安排，我接受离任审计。在此首先向审计组表示热烈欢迎和衷心感谢。 现就我在任期间的工作情况述职如下： 一、认真履职尽责、积极开展业务 2022年单位成立后，在前期沟通协调的根底上，原省人事厅发出了关于XX省专业技术人员效劳中心主要职能的通知（晋人办字202256号），任职期间，自己依
12、据单位职能规定，主要做了以下业务工作： （一）全省成绩优异的高级工程师评审 成绩优异的高级工程师，是工程系列的正高级专业技术职务，我中心承办这项业务，同时为全省成优高工高评委的办事机构。这个高评委是对应全省工程系列14个专业高评委的正高综合评审机构。专业设置有机电、矿山、建设、水利、交通、林业、化工等门类。评委库评委专家132人。每年的评审工作都要经过发文安排、接受申报、材料审核、汇总分析、组织辩论、量化赋分、专业组评审和高评委会议表决等主要程序。报评人员整体层次高，专业门类复杂，运作难度较大，社会十分关注。为了确保这项工作的科学、客观、公平、公正，使之成为山西人才高地建设的平台，我们按照厅领
13、导提出的“树立样板高评委的要求，认真实施此项业务。2022年以来全省成绩优异的高级工程师共评审通过1253人。评审工作组织严谨，程序标准，运作到位，得到了申报人员、参评专家和职称工作部门的肯定。 （二）专业技术人员继续教育 继续教育工作是提升人才队伍素质、增强创新能力的重要手段之一。这项工作作为我中心的一项主要业务，我们一是与厅专业技术人员管理处共同筹备了XX省专业技术人员继续教育协会，取得了一定进展。目前“协会组成人选已初步确定，下一步将进入向省民政厅民间组织管理局的报批程序。二是开展专业技术人员继续教育培训活动。协助厅专业技术人员管理处举办了环境、冶金、地勘、自动控制、文化文物等五期高级研
14、修班。共有360名高层次专业技术人员和管理人员参加了培训活动，取得了预期效果。三是参加全国高层次人才效劳机构能力建设培训研讨，学习兄弟省市开展专业技术人员继续教育方面的做法，了解各地开展专业技术人员继续教育工作动态，分享继续教育工作经验，为我省深化开展此项工作做好铺垫。 值得一提的是，“十五期间，我省实施农村人才资源开发“555工程，我们承办对省级农村实用人才的全员培训，举办培训班5期，并组织相关考察，收到了良好效果。依据职能，我们还组织过专家与人事人才业务国（境）外培训考察，产生了良好的效应。 （三）政府特殊津贴发放 享受国务院特殊津贴的专家特贴发放是落实国家级专家的政策待遇，是我们为专家效
15、劳的一项常规业务。我们建立特贴专门账户，加强与人力资源和社会保障部留学人员和专家效劳中心、厅专技处、各市、省直及有关企事业单位专家工作部门之间的信息核对工作。掌握专家的动态状况，做好核报增减、帐务管理等相关工作，确保特贴经费及时准确到位。2022年以来，12个年度我们为全省1200多名政府特殊津贴专家发放特贴经费65000000元， （四）专家信息库建设 高层次专业技术人才是促进我省经济社会转型、跨越开展的重要智力支持。从2023年开始，我们开始采集我省院士、政府特贴、突出奉献等专家信息。202223年，根据省委、省政府和省委组织部领导批示，我们承办了在山西工作和外省山西籍院士“两院院士成就展。近年来，我们在完成31名院士、1360名专家信息采集和整理、合订、归档专家信息表、院士信息表的根底性上，与计算机专业公司合作做出了全省专家信息库建设总体设计方案，通过前期研发和反复修改、完善、模拟、调
