1、残联两学一做调研报告 人力资源的工作比较繁琐，也比较辛苦。那么工作总结是要怎么来写呢。下面是的人力资源年度个人工作总结范文资料，欢迎阅读。 人力资源年度个人工作总结范文【1】2023年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的开展目标及团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将2023年工作总结： 一、开展全员培训，提升员工素质 现代人力资源
2、管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略开展目标。这就需要创造一个公司文化网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训方案并组织实施。这次培训历时一个月，参加培训人数40xxxx人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出202300字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质效劳，去支持公司，积极主动地去工作。通过xx节的检验，员工的综合素质和整体效劳意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
3、二、积极学习、开拓创新 在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理根底工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导学习、积累、总结、提高。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了三个代表的重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了根底。 三、人力资源的管理和调配 今年，
4、为了实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。 一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置xx及xx子女就业的收尾工作。并与所安置的xx及xx子女并签订了劳动合同; 二是根据开发区人事局的要求，为xx更换了技术等级证书，并着手为符合条件的xxxx职工晋升初级职称; 三是集团公司自2023年转制后至2023年6月末，对已到达退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使2xxxx名职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市（区）劳动局、
5、市（区）保险公司的工作关系，而且竭力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1xxxx余元; 四是为适应公司开展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一局部专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台xx招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有2023xx人通过 、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有3xxxx被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃开展注入了新鲜的血液; 五是根据市里的有关规定，养老保险在2023年元月开始要对欠缴局部收取滞纳金，因我单位从2023年3月份由事业缴
6、费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司41xxxx的账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了6xxxx的错误信息，做实了以前未做实的8xxxx的个人账户，并补齐了以前漏缴的12xxxx的养老保险，协助公司4位人员补缴养老保险xxxx余元; 六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息; 七是认真做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带着下对各级干部职工作了职能评价，了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力，在统一考核标准的情况下，标准的管理了职工工作情况，促进了各部室的工作开展; 八是2023月份，我部为进一步
7、强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和标准工作，充分的调动广阔员工的创造力和积极性，切实围绕集团公司开展的目标努力工作，我部认真的起草了劳动人事管理规定，在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施; 九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为xxxx同志办理了工伤保险及伤残等级认定; 十是共受理游客投诉1xxxx，解决1xxxx，另有xxxx投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。 十一是去年末，我部门起草了集团公司薪资改革方案，这个改革方案目前正处于讨论阶段。 十二是按照集团公司员工
8、劳动保护与防护用品配置的暂行规定，我部先核对了发放标准，进而组织采购、发放，共计发放棉工装14xxxx套;棉鞋411双;毛巾65xxxx条;香皂180xxxx块。 四、2023年工作设想 继续秉承团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的工作方案如下： 1、制定集团公司工资制度改革方案，通过后组织实施。 2、完成职工工龄确定工作。 3、建立绩效考核评估方案并组织实施。 4、干部、技术人员信息台帐。 5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。 6、设计并组织实施2023年员工岗位培训。 7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。 8、及时做好人员调配工作。 2023年的诸多良好因素必将成为我们
9、集团公司快开展、大开展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业开展的基石。 人力资源年度个人工作总结范文【2】回忆2023年，在公司领导的关心指导下，顺利地完成了各项工作任务。2023年重点在于做好人力资源管理根底性工作，主要包括：完善公司人力资源制度建设;新员工招聘与录用工作;绩效考核工作;员工入、离职手续办理，劳动关系维护与管理工作;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。 一、2023年度工作总结： （一）人力资源规划与管理 根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行2023年人力资源需求预测，编制了总
10、部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各工程公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 （二）人力资源根本情况 截止2023年12月，公司总部共计24人。其中。总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。 （三）招聘与录用工作 1、2023年采用的网络招聘渠道收集人员信息、开掘人才、建立人力资源库。网络招聘渠道有：xx网站、xx英才网。 2、严格遵照公司招聘与配置管理制度，根据各部门人员需求方案，每月初填报人员招聘方案表，经执行总厂批准后开展招聘工作。 3、2023年公司总部新员工25人（包括xx合资公司及外派财务经理），通过网络招聘到职员工13人。 （四）培训管理 为做好公司
11、的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人开展的需要，公司下发了培训与开发管理方法。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求方案，以至于公司未出台明确的2023年培训方案。 2023年开展的培训有。财务部参加XX市财政部组织的会计从业继续教育培训。此次培训按培训管理方法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训结束后，员工提交培训小结。 （五）绩效管理 为了充分调发开工的积极性，开展公平的工作竞争，促进工作，提高效率，公司于2023年5月新出台了绩效考核补充管理方法，按员工所在部门的月度重点工作方案为主导的考核方式。 每月催促各部门、各
12、工程公司提交月度方案考核表，收集后上报总裁办，总裁办审批后汇总考核意见，下发各部门、各工程公司执行。 针对绩效考核过程中存在的问题，逐步完善绩效考核体系。12月份，重新修订了各岗位绩效考核评定表。二级考核方法暂定于2023年元月开始实行。 （六）薪酬福利 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务： 1、准确、及时的拟制每月工资表; 2、每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续; 3、每季度按时填写、汇总、上报人力资源统计报表; （七）劳动关系 1、认真做好员
13、工档案管理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并及时更新; 2、做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理; 3、做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。 二、在2023年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在许多缺乏的地方需改进： （一）在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。 （二）做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司气氛，熟悉公司工作流程，认同公司企业文化。 （三）做好人力资源管理与储藏工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多渠道、多方面开掘人才，既要有专业型、综合型人才储藏，还要有管理型人才储藏。根据企
14、业人力需求，及时将适宜的人才补入适宜的岗位，为企业开展奉献力量。 （四）开拓创新能力不够强。在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。 三、2023年工作目标： （一）完善各岗位考核绩效指标，建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用，绩效改进机制。 （二）对公司各职能岗位、职位进行职能分析，及时完善岗位说明书。 （三）加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训，管理人员管理理念和管理方法的培训，加大内部人才开发力度。 （四）确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。 （五）确保人员进、出、调动等人
15、事根底资料的及时更新，保持资料及时有效。 （六）加强各工程公司人事专员的管理、培训、沟通，确保人事工作的高质、高效。 在新的一年里，我将严格根据公司领导的指示，在做好日常工作的根底上，紧跟公司开展步伐，努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻诚信、合作、创新、开展的企业理念，加强主动学习、创新观念方法。我坚信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更好。 人力资源年度个人工作总结范文【3】人们说，人事也是一个实权位置，人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下，详细内容请看下文学校人力资源年度个人总结。 一、立场鲜明讲政治 我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是是就是lsquo;是rsquo;不是就是lsquo;不是
