1、县城市绿色照明工作报告 近年来，在市局及县委、县政府的高度重视下，我处紧紧围绕管理高效，提质保质，美化亮化的工作目标，本着方便市民生活，美化城市夜景的工作思路，强化管理，加大力度，创新思路，节能减耗，有力地推动了城市照明工作健康有序开展，现将有关情况汇报如下： 一、路灯管理处的根本情况 县城市管理局路灯管理处成立于1992年，是县城市管理局下属的事业单位，现有职工2023人，其主要工作职责是：负责全XX县区公用照明设施规划设计、建设管理以及日常维护管理，确保城市路灯照明设施的正常运行。 二、开展的主要工作 近年来，我处管理的范围从原来的XX县区增加到目前的XX县区、八里机电园区、新XX县区巷道
2、灯以及外环路的局部区域，维护维修的路灯数量也从原来的200余杆、300余盏增加到现在的7000多杆、2xx余盏。xx年以来，XX县区主要街道路灯亮灯率到达了98%以上;今年，为进一步加强路灯照明设施的维护管理力度，我处专门成立了路灯抢修维护队，开展路灯设施夜间巡查，路灯设施被盗现象根本杜绝，为城市建设、美化环境和方便群众工作生活做出了积极的奉献。 （一）积极开展自查自省活动，不断提高路灯队伍整体素质 为深入贯彻落实党的xx届四中、五中全会精神，激发党组织和党员活力，创新工作载体，提高路灯队伍整体素质，进一步推动争先创优活动深入开展，为实现跨越开展目标提供坚强的组织保证和思想保证。按照局领导的工
3、作部署，我处精心组织，周密部署。一是通过自查自省活动，使全处干部职工能够紧密围绕路灯处日常工作方案科学开展工作，使全体人员思想上到达高度统一，对全处各项工作开展具有针对性和可操作性;二是成立领导机构，加强组织领导，把工作理念融入到路灯管理工作中，确保工作取得成效;三是建立奖优罚劣制度，大大提高干部职工的工作积极性，有力加强了全县路灯维护管理工作深入细致的开展，从而到达提高路灯队伍整体素质目的。 （二）加强路灯管护机制的落实，不断提高路灯管理水平 我处坚持以路灯管理为中心，积极做好全县路灯维护管理工作。我们针对路灯点多、面广、线路长，覆盖率高的特点，采取多种方法进行路灯维护。一是实行路灯设施分区
4、域管理制度。根据全县路灯设施的分布情况，将全县路灯设施按每个居委为一个单元进行分片，除了日常主路段巡查维护外，对巷道灯的管理那么是由每个居委成立报修站点，发现需维修的巷道灯及时与我处联系，由我处安排人员进行维修，这种做法即节约了工作时间，也增强了与各片居委的工作互动。二是实行每月路灯检查制度。我处每月组织人员对全县的路灯至少进行两次检查，提高了路灯亮灯率，使市民出行更加方便。三是坚持每周工作例会制度。每周二，我处都要召开全体人员工作例会，总结上周工作，部署本周工作，并对工作中存在的问题进行研究，制订整改措施。同时提出好的工作思路和建议，从而保证我处整体工作圆满顺利地完成。四是及时办理网络回贴、
5、市民热线等故障报修工作。对市民通过热线、网络和短信等方式投诉的问题，我处认真进行整改，及时解决问题，做到件件有落实，事事有回音，整改率达20230%。 （三）抓质量、节效能、促环保，创立绿色照明。 近年来，通过县财政采购中心统一对外进行路灯照明设施的招标、采购，大大的保障了路灯材料的质量，同时也杜绝了以次充好现象的发生。自xx年起，我处逐步采用节能灯配套设备代替耗能大、光效低的老旧灯具。一是选用高效节能的照明光源，用节能灯取代白炽灯与小功率、污染严重的高压汞灯。提高灯具的照度和亮度，到达节能的目的。同时，我处积极探索高效节能环保之路，着力推进低碳环保路灯建设。xx年底，我们在下邳大道安装了首批
6、新型太阳能led路灯。同时，我们XX县区外环路全部采用了led节能灯，今年我处又对濉河路、人民路、青年路进行路灯改造工程，将300盏灯头更换成led既节能又环保。目前我县太阳能路灯共154杆，led路灯共1600多盏，今年为以后城市绿色照明打下了良好的根底。 （四）结合路灯实际，抓好平安生产。 在路灯工作中，我们始终把平安生产放在第一位。一是加强平安生产工作教育，树立平安第一、预防为主观念，强化平安意识，发现问题，及时整改，特别是在路灯工程施工中，要求平安监督员，做好在施工中，职工是否戴好平安帽、放好反光标志等平安防范工作，确保平安生产。二是认真落实平安生产工作制度，重点抓好电工操作和高空作业
7、车的平安管理，晚上维修路灯更要严格遵守带电工作规程，全年无任何平安生产责任事故，平安生产率达20230%。 三、存在问题 我县XX县区各类照明设施普遍存在电器老化现象。受人员少，设备简陋，材料短缺的限制，加之近年来城市的道路修建、各类管线的影响，造成路灯地下电缆破损较为严重，特别是阴雨天气，维修任务剧增，恢复亮灯周期加长，导致市民意见频发，由于目前路灯处人员少，承担的区域大，抢修任务重，夏天一身汗，雨天一身泥在我们日常工作中经常发生，我处人员全部奋斗在一线，主任除了日常工作分工外还工负责材料的送达，副主任还要充当驾驶员的角色，还有几位老同志不但要完成白天的抢修维护工作，晚上还要和值班人员进行夜间巡查，几乎没有节假日。但是虽然人员少，任务重，我们还是圆满完成了上级和局领导交办的各项任务。 我们虽然取得了一定的成绩，但与市局、县局的要求，与群众的期望相比，还有一定的差距。存在的问题主要表现在：一是在思想政治理论学习教育活动中，组织学习时间偏少，忙于日常工作多，学习不够深入。二是路灯管理工作还存在死角。在路灯管理工作中，虽然主干道的亮灯率保持较好，但在个别路段还存在少数不亮灯的情况，另外对小街小巷路灯的亮灯率还有待进一步提高。 第5页 共5页
