1、独家原创:公司学习科学开展观分析检查报告 按照集团公司深入学习实践科学开展观活开工作要求，我公司党委紧紧围绕“党员干部受教育、企业开展上水平、职工群众得实惠的整体目标，在深入加强自身科学开展观理论集体学习的同时，通过开展“问计求策提合理化建议活动，班子认真开展调研活动,召开以“贯彻落实科学开展观、为公司和谐开展提供保证和“以人为本、夯实根底、创新机制，进一步推动公司安全生产工作科学开展为主题的专题民主生活会等形式，深入查找领导班子在落实科学开展观，效劳和保障企业平稳较快开展具体举措、维护和谐稳定以及党性党风党纪方面员工反映强烈的热点问题，并从主客观方面深入分析了原因。领导班子在前段学习、讨论、
2、调研的根底上，坚持解放思想，按照“六查六看的要求，对贯彻落实科学开展观情况进行了总结，现将根本情况报告如下： 一、学习实践科学开展观活动取得的成效 我公司学习实践活动开局良好，进展顺利，初见成效，按进度完成了各项规定动作，且亮点纷呈、具有特色。 1、高度重视，深入发动宣讲，整体气氛浓厚，思想认识全面提升。我公司认真部署，积极行动，及时召开启动大会，全面宣贯和学习实践活动精神。采取集中学习、自学、集体研讨等方式深入学习科学开展观理论，公司还举办了中层干部集中轮训班，使全体党员干部对于什么是科学开展观、为什么要开展学习实践科学开展观活动及如何开展学习实践活动有了深入理解，并达成了以开展学习实践活动
3、为契机，提升意识、破解难题，促进工作再上新台阶的共识。 二、存在的问题 近期，按照集团公司的安排和部署，我公司领导班子认真开展调研活动,并召开以“贯彻落实科学开展观、为公司和谐开展提供保证和“以人为本、夯实根底、创新机制，进一步推动公司安全生产工作科学开展为主题的专题民主生活会，认真分析和梳理了公司开展过程中存在的突出问题。一是学习实践科学开展观的深度、广度和联系实际的程度不够，缺乏系统性，存在一般化、浅尝辄止的现象；二是工作中创新精神，开拓精神不够，有求稳思想，工作上存在满足于面上不出问题就行的想法；三是职工队伍的素质较低，专业人才缺乏，公司总体人多，但存在结构性缺员，真正的优秀技能人才不多
4、，这种状况难以适应公司管理和安全生产的要求。四是受金融危机影响，钢材企业的多数停产，间接给公司带来资金负面压力；五是工作作风还不够扎实，到基层调查研究不够深入；六是主动为公司开展效劳的工作力度有待进一步加强，与相关职能部门的沟通协调不够，在工作的推动上存在畏难情绪，对有些历史遗留问题和难点问题没能下大力解决，同时，解决问题的方法和手段太少，难以将问题真正解决。七是班子成员年轻干部多，经验缺乏、工作不够大胆。 三、存在问题的产生原因 1、领导班子对运用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践的重大意义认识还不够深；对科学开展观的科学内涵学习理解还不够透，把握精神实质还不够全面；对我公司开展的特
5、点调查研究还不够深刻，一些工作措施不到位，如：没有将向基层职工征求意见和建议作为定制，导致现在堆积了许多问题；考核机制不健全，现行的考核制度不能最大程度地调发动工工作积极性。 2、在社会主义市场经济体制改革的过程中，没有很好把握好建筑工程企业管理工作的新特点，社会效益与经济效益，改革与开展，全局与局部，建设与管理，眼前与长远等各种关系方面还处理得不够完善。 3、从领导班子成员思想根源上分析，领导班子成员中还存在思想观念守旧、进取精神缺乏、工作方法简单、推进力度不够等问题。 四、推进我公司科学开展总体思路和目标任务 1、总体思路 根据我们梳理出的问题和查找到的原因，结合工作实际，我们将通过改变“
6、四个观念，树立“四种意识，实施“四大推进，把各项管理工作纳入科学开展的轨道，全力推进我公司各项的工作全面、协调、可持续开展。 一是要改变因循守旧的观念，树立开拓创新的进取意识，推进公司开展持续化。树立开放的意识，克服满足于成绩而沾沾自喜、不思进取的思想。树立开展永无止境，长期艰苦奋斗的思想，锐意进取，不断开创各项工作新局面。 二是要改变传统管理观念，树立现代企业管理意识，推进管理现代化。传统管理、经营模式已不适应现代交通开展要求，当前任务就是要努力改变过去传统的管理经营模式，大力推广标准化、信息化、产业化，以现代管理理念和方法经营我们的企业。 三是改变重人员使用轻培训观念，树立人才第一意识，推
7、进人才培养制度化。企业要开展，人是决定因素，公司要又好又快开展，靠的是员工。要不断建立健全对职工的培训机制，通过多种渠道、采用多种形式强化对员工的业务培训，进而增强公司竞争力。要树立以人为本的理念，要从员工的安全方面考虑，保障员工的安全。 四是改变重任务完成轻文化建设观念，树立文化兴企意识，推进企业文化建设常态化。企业文化是企业的灵魂，企业文化能形成先进企业理念，提高企业开展的生命力。 2、目标任务 贯彻落实科学开展观，以开展为主题，通过破除“四个观念，树立四种意识，实施四大推进，实现我公司又好又快开展。我公司加快开展目标是：深入落实科学开展观，树立大效劳意识，引深标准化管理，着力提高煤炭开采
8、安全、便民惠民、公共效劳和行业创新能力，着力推进文明创立及企业文化建设，严格贯彻落实国家的各项法律法规；圆满完成上级下达的各项任务，职工工资待遇与企业效益同步提高，社会效益与企业效益统筹兼顾，把公司建设成为文明、和谐、安全的现代煤矿开采企业。 五、按照科学开展观要求加强领导班子自身建设的措施 公司领导班子决心认真查找贯彻落实科学开展观方面存在的突出问题，努力提高自身思想政治素质，深入分析，边整边改，逐项整改，务必把整改措施落实好，真正做到思想上有明显提高，作风上有明显转变，思路更加清晰，举措更加符合实际，把贯彻落实科学开展落到实处。 一是加强学习，提高贯彻落实科学开展观能力。学习实践科学开展观
9、本身就是解放思想的过程。充分认识学习实践科学开展观的重要性，深刻领会科学开展观的科学内涵，增强贯彻落实科学开展观的自觉性和坚决性。按照上级党委要求，建设科学开展好班子。公司班子成员要联系实际，刻苦学习，学以致用，增强调查研究、分析问题、解决问题的能力，进一步提高领导班子贯彻落实科学开展观的自觉性和执行力。破解影响和制约公司科学开展的瓶颈问题。 二是创新工作方式，改良工作方法，提高工作效能。继续解放思想、开拓创新，不断提高工作效能。建立健全领导干部联系基层制度，深入一线、深入基层，使领导干部工作重心真正下沉，与干部群众打成一片；坚持深入基层，密切联系群众，深入实地开展调查研究，多掌握一些基层的实
10、际问题和要求，认真研究当前我公司开展的现状、深层次问题和长远开展规划。通过广泛深入的调研，掌握大量的第一手资料，为谋划我公司可持续开展提供科学依据。 三是进一步加强党风廉政建设，保持勤政廉政形象。继续加强领导干部自身学习和全公司党员干部的反腐倡廉教育，在党员干部中深入开展党纪法规教育、从政道德教育、传统作风教育、廉政勤政教育和警示教育，深刻剖析反面典型的沉痛教训，树立以廉为荣、以贪为耻的道德观念；强化对党员领导干部廉洁从政的监督。着力抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、民主评议、诫勉谈话等制度的落实，把监督寓于日常管理之中；抓好?党风廉政建设责任制?等制度的落实，确保各项措施落
11、到实处。 四是不断完善各项制度，逐步形成贯彻落实科学开展观的长效机制。首先，是修订完善内部管理制度，使之成为科学的规章制度，真正实现用制度管人、管权、管事。确保依法管理，增强广阔干部职工遵章守纪的自觉性，着力构建创新型、廉政型、学习型、和谐型机关。其次，是建立适应新时期电力企业经营管理工作的长效机制，在深入调研的根底上，按照科学开展观要求，完善对公司领导班子成员和副科级以上干部的考评考核体系，为我公司各项工作科学开展提供有力的机制保障。 今后，我公司领导班子将更为广泛的征求广阔职工的意见和建议，使我们更好地找准问题和原因，为下一步的整改工作打下根底，使学习实践科学开展观活动成为推进我公司科学开展的强大动力。 8
