1、某某年述职报告公共事业 各位代表: 根据总公司党委的统一安排,按照民主评议干部的要求,现就今年的学习和工作情况,向大家汇报如下,请给予审议。 作为厂厂长的职责是。在制水公司的领导下,主持水厂的全面工作;按照制水公司下达的方案、任务、结合本厂实际,合理组织生产,全面完成各项经济技术指标,平安优质供水,不断降低本钱;负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、根底管理、技术管理等项工作,充分发挥各职能部门作用,带着全厂职工完成上级下达的各项任务。截止到月份完成供水量万立方米,向尖岗蓄水万立方米,向常庄水库蓄水万立方米;完成专项工程项。出厂水浊度小于,到达次,占,小于到达次,占。在完成以上工作中得到了制
2、水公司、总公司领导强有力的支持,得到了厂各级人员的鼎力相助,在这里对你们表示最衷心的感谢。 一、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革开展要求 我认真学习了十五届四中、五中、六中全会精神,江泽民同志“七一讲话精神和“讲话精神,积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,与时俱进,开拓创新。十六大的召开表达了全党的意志,代表了全国各族人民的愿望,是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领。我进一步深刻领会“三个代表重要思想的丰富内涵;学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义;学习理解艰苦创业,保持劳动人民本色的现实意义;理解了全面建设小康社会的目标,是符合我们国家的国情和现代化建设
3、的实际,符合人民的愿望。在学习十六大精神上,我在努力学习十六大报告的同时,还积极组织广阔党员学习十六大精神,提出全厂党员要做勤奋学习的模范;要求党员干部通读报告,认真做好笔记,写出体会;要求职工通过学习使思想统一到十六大精神上来。 随着改革的深入,但凡公司推进的改革和采取的措施,我都非常认真地向全体职工进行宣传教育,积极想方法贯彻落实。职工的思想观念也有了很大的转变,思想觉悟越来越高,表示坚决不移的执行公司的决定,从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较好的贯彻执行。 三岗制作为一种鼓励机制,一种管理方法,主要保护干好工作的积极性,营造“争着学、抢着干、创造性开展工作的良好气氛。由于把实行三岗制
4、,定位于调动各级人员“争、抢、创积极性上。在试岗、待岗、拉低工资的人员,有精神压力时,鼓励他们从现在做起,努力工作。继续执行只要符合“争、抢、创任何一个方面,表现突出者,都要给予适当的奖励,奖励数额甚至超过原岗位工资的奖励制度。有效调动了他们积极参与改革和干好工作的积极性,使我们厂的三岗制和一岗多级制工作,按照公司的要求今年又一次的顺利完成。 二、积极组织生产,平安优质供好水 新的生活饮用水卫生标准的公布,给我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质,我支持汪厂长积极组织有关人员,探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下,加强水质管理,不断提高水质,保证完成公司下达的水质目标。 加强
5、对职工水质意识的宣传,树立水质第一的思想。要求各车间、科室、各级人员立足本岗位,以提高水质为目标,努力为提高水质做出奉献。 采取措施充分发挥制水设施的水处理能力。一是加强清洗沉淀池的组织工作。根据天气、时间、人员、物质准备情况,分别在月月份,及时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年月份两股冷空气来临的两天间隙期间,提前预测天气情况,果断组织职工对沉淀池进行清洗,既彻底清洗的沉淀池,也保护了职工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了滤池,努力克服滤池设施老化截污能力降低的不利因素,保证在原水藻类高发等情况下,滤池作为重要工艺的功能。 建立原水检测制度。根据每年源水变化的季节不同,我厂总结了近几年的工作经验和摸索
6、出的规律,制定了原水监测制度。同时我提出原水监测前移。加强对邙山干渠十个监测点的检验工作,坚持对尖岗、常庄水库的水质监测,为生产提供了可靠的依据。 加强水质研究,应用高效净水剂。今年藻类成为影响净水生产的主要因素。藻类含量高大多万。我就积极组织有关专业技术人员,进行研究试验新型药剂的水处理效果。分别进行了投加、硫酸铜、柠檬酸等除藻剂,进行杀藻试验。取得了明显的效果。 认真开展安康杯活动和平安月活动 安康杯和平安月活动每年都要开展,我非常注意每年对活动注入新内容。做到每年都有新主题、每年都有新提高。在去年重点搞好十个一活动的根底上,今年提出每一位职工在活动期间做好方案和总结。把平安月活动期间学到
7、了什么,做到了什么,提高了什么作为内容写出来,不断提高职工的平安意识。 我支持主抓平安生产工作的宋厂长和生产科,重点加强平安工作的根底工作。支持他们搞好每月每周的平安检查,发现问题及时处理。在各种会议上,强调加强职工的宣传教育和平安知识的学习工作。组织职工认真学习活动方案,结合本岗位,重学平安标准和操作规程,严格按照标准进行操作,杜绝违章操作。 三、积极实施人才素质工程,提高职工整体素质 人才是造就供水事业的支柱。为提高员工的整体素质,我和班子成员采取了积极的措施。 从尊重人才、尊重知识、尊重创造的角度出发,强调只要是人才,只要是企业的员工,从管理人员到普通工人,都要到达各尽其能,各尽其才。“
8、不管是运行人才,还是维修人才;不管是设备人才,还是水质人才;不管是管理人才,还是实干人才。可以这样说,写作的、演讲的、体育的、创立的、基建的、培训考核的、平安的,党政工团的等方方面面的人才,只要有一份热,就想让他发一分光。只要愿意施展,就给她提供舞台;只要“争、抢、创,就想重用你;只要你愿意干好工作,就给你时机。 给予员工时机和压担子,把重要的工作交给他们去做,相信他们能够出色的完成。这是鼓励职工积极性的有效方法。应该说我们已经脱颖而出一批年富力强、有专业知识、工作能力强,又踏实肯干,勇于奉献的年轻骨干队伍。同时让老的骨干继续发挥作用,尊重老同志,多发挥老骨干的作用,他们也是我们享用不尽的珍贵
9、财富,这也是我们党一直提倡的,我们将继续按照出主意、用干部两项职能的要求,将人才素质工程继续抓好。 在职工培训上,年初工作要点上提出,对广阔职工以系统学习根底知识为重点,通过系统学习使职工能够掌握根本概念和原理,根底知识学好了掌握了方能熟能生巧,才能具有创新的能力;对骨干,要培养成能攻关的拔尖人才,从而带动全厂业务技能的进一步提高。 为引导职工学习的积极性和热情,我和厂班子鼓励成立各种形式的学习小组,可以是教课形式,也可以是探讨课题形式的。各单位职工可以根据工种进行分组,也可以跨工种进行分组参加学习,但要做到有组织、有方案、有目标、每周坚持有活动。全厂先后成立净化、泵工、电工、英语等十几个学习
10、小组。通过学习小组开展一年活动的效果来看,成效显著。职工业务知识有了明显的提高,解决生产问题的能力也有了进步。 为检验学习小组开展一年来,职工的学习效果,我和班子成员研究决定,在春节前举行一次大型技术比武。 注重创新能力的培养。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺兴旺的不竭动力,也是一个企业不断开展进步的核心力量。为提高职工的创新能力,一是积极组织职工开展技术革新和合理化建议活动,充分调动全厂职工的小革小新,创造创造的积极性。挖掘职工潜在的创造能力。鼓励职工进行试验,不要怕错误和失败。同时加强对职工创新方法的学习和指导;二是组织了水质和变频技术调度的攻关。指导建立革新工程,制定活动目标。今
11、年,厂各单位实施共完成了改进变频器自身保护、加矾原液泵改进、厌氧水和高藻水的处理等多项技术革新工程,为企业节约大批资金。 三是积极总结创新工作。先后总结了船队先测后挖、保证挖泥效率和质量;总结了加矾在水质不好时快提慢降投加指标和调整混凝剂、助凝剂比例;加氯根据消毒情况和管网末稍余氯进投加和控制;滤池根据水质组织反冲和以夜间不用水时反冲的均衡生产;变频电机根据用水量和频率开停车;机修小改小革;生产科逆止阀维护;行保科的以绿养绿;物资供应的零库存;同时继续总结水中异味的去除,调低调高西流湖水位;水库放水投加活性炭、除藻剂、和总结修理车间巡检、点检,效劳主动的经验。通过总结各单位的创新经验,不仅提高
12、了职工的创新积极性,而且促进了平安优质供水中心任务的完成。 四、加强本钱管理,严格控制非生产性费用的开支 今年非生产性费用在去年的根底上压缩,降本钱工作,任务非常艰巨,我们厂继续坚持均衡生产的管理方法,降低电耗;加强各个环节的管理,严格制度的落实,降低各个环节的管理费用。加强办公费用的定额管理,严格办公用品的领用制度。非生产费用的开支,做到先算后花,不该花的不花。车辆维修以保养为主,减少维修费用的支出;对将要淘汰的设备,减少维修。各个班组围绕各种消耗指标开展本钱管理工作,既要抓水质,又要抓消耗指标,每天每个班都要核算本钱,并公布出来。通过加强本钱管理,使职工本钱意识明显增强,本钱费用得以有效控
13、制。各车间、科室、支部都积极发动和带着全体人员多动脑、勤动手,想方设法控制本钱,降低费用,通过大家的共同努力,截止到月份动力费节约了元、制造费用共节约了元。 五、积极做好我厂的综合改造工作 公司提出要用两年的时间,对我厂进行大规模的改造,重点改造滤池的汽水反冲和自动化、变电所新建、泵房的高压室移位和更新房屋、新建化验调度办公综合楼、新建职工活动中心、整个厂的布局和绿化、吸水井、围墙等工程。这次改造,除了老清水池、沉淀池和加矾间外,所有都涉及到了,这对我们厂来说是一个很好的机遇。在建厂周年前,下大力气搞好改造,保质量、争工期,完成好改造任务,这是我们向建厂周年献的一份厚礼。 根据公司决定,我被任
14、命为厂综合改造办公室主任,办公室代表业主,在改造领导小组领导下,组织工作。我参加了滤池汽水反冲、滤池自动化设备的选型和考察,参加改造规划设计可行性研究,讨论的所有会议。催促有关部门按照公司的时间要求和规划目标,及时的分阶段的实施改造工程。在设备选型上,力争选用一流设备。滤池的汽水反冲已决定用国外先进设备,保持省会水厂在全省的龙头地位。在设备价格的谈判和招标中,强调注意四个问题。一是选用国外先进的原装设备;二是价格招标后能大大压缩投资,比其他单位少三分之一;三是售后效劳有保证,零配件的价格先签订,减少运行后的维修费用;四是培训到位。同时积极催促公司设计部门完成办公楼和围墙工程的设计方案;积极做好
15、变电所重建和泵房落地翻修的前期准备工(更多精彩文章来自“秘书不求人)作。 在改造工作中我和厂班子成员屡次强调,不能因为我们的原因,而影响整个改造工作的步伐。按照综合改造的步骤,我们厂已经分步搬迁了后化验室、电修车间、华水贸易公司、滤池职工休息室,并开始撤除;开工了围墙、进行了清水池的绿化,我们将全力投入精力保证改造顺利进行。 六、认真组织邙山干管入厂接口工程和石佛增压泵房的安装工程 邙山干管明改暗工程,对于我厂减少西流湖的二次污染,将起到决定作用,这次换水缸,是利民工程,民心工程。 邙山干管入厂接口工程,是我厂从中标单位口中掏食,也是我厂首次采用顶管技术施工。厂把它当作真正是我们自己的事。组织机修、电修、船队、经营办等人员,考虑地基、设备等各种情况,做好充分的准备工作,确保顶管成功。经过每个施工人员齐心协力,不分昼夜,连续小时奋战,遇到节假日不休息,甚至国庆节天假期,也没有休息一天。米顶管工程,按照公司工程部的要求,在保证工程质量的前提下,顺利完成。这次施工既检验了我们施工队伍的实力,同时又掌握了顶管施工技术,还实现创收的目的。 在刚刚完成厂内的施工任务以后,我们厂又接到公司领导的命令,月日进入石佛沉沙池增压泵房,进行、水泵机组的安装施工。由于前期基建工程拖延和行车不能使用,我们从月日才正式开始安装,到月日完成。保证了月日顺