1、干部管理信息化建设调研报告 编者按：本文主要从夯实根底，确保干部信息真实；标准管理，维护干部信息完整；优化效劳，利用干部信息快捷进行讲述。其中，主要包括：部务会抓住上级关于组织系统干部信息化建设的契机，明确干部信息化建设的根本思想、总体目标，重点对科级干部信息库建设进行了认真谋划、我们把干部信息审核作为信息库建设的重中之重、通过明确信息录入的标准、要求和纪律，按照先培训后上岗的方法，对信息录入员实行资格准入、我们按照相关组室认定审核，干部信息组统一管理维护的思路，切实加强对干部信息库的维护管理、对全县负有干部监督职能的单位进行认真梳理，确定县纪委、县人民法院、县人民检察院、县人事局、县监察局、
2、县审计局、县计生局等职能单位为干部信息交流成员单位、我们按照保密工作的规定，建立了干部信息平安保密责任制，配备了干部信息库专管员、干部工作根底有了新的变化、干部选拔任用效率有了新的提高等，具体材料请详见： 干部管理信息化是干部工作的根底，十分重要。近年来，x县委组织部坚持“科学定位、夯实根底、效劳中心的工作思路，在干部信息库建设上狠下功夫，既有效地推进了干部信息化建设的步伐，又促进了干部选拔任用工作的创新开展。 一、夯实根底，确保干部信息真实 1、高起点谋划。部务会抓住上级关于组织系统干部信息化建设的契机，明确干部信息化建设的根本思想、总体目标，重点对科级干部信息库建设进行了认真谋划，确定按照
3、省、市委组织部制定的标准要求，建设好集干部任免、考核、奖惩、培训于一体的科级干部信息库。同时，投资3万元添置了设备。 2、严标准审核。我们把干部信息审核作为信息库建设的重中之重。对照干部人事档案，将干部的三龄、两历、一职级即：年龄、党龄、工龄；学历、经历；职级作为审核重点，细化审核内容，统一审核标准，标准审核程序，明确审核责任，对审核过程中发现的问题，做到及时汇报、及时研究、及时处理，确保干部信息的真实可靠。 3、快速度录入。通过明确信息录入的标准、要求和纪律，按照先培训后上岗的方法，对信息录入员实行资格准入，保证了干部信息录入工作地顺利进行，保障了干部信息录入工作的圆满完成。科级干部信息库录
4、入了副科级以上单位20233家，科级干部1495人，根本实现了干部信息的统一管理。 二、标准管理，维护干部信息完整 1、日常维护标准。我们按照相关组室认定审核，干部信息组统一管理维护的思路，切实加强对干部信息库的维护管理。尤其是将干部任前档案审核工作作为做好干部信息维护的根底性工作来抓，并以干部“三龄两历一职级为审核重点，保障了干部信息的全面、真实、准确。 2、信息交流畅通。对全县负有干部监督职能的单位进行认真梳理，确定县纪委、县人民法院、县人民检察院、县人事局、县监察局、县审计局、县计生局等职能单位为干部信息交流成员单位，构建起跨部门的干部信息交流体系。 3、平安保密严格。我们按照保密工作的
5、规定，建立了干部信息平安保密责任制，配备了干部信息库专管员，充分利用加密认证、访问控制等技术手段，定期做好干部信息系统的数据备份和检测维护工作，并按照干部管理权限，科学合理地划分了相关组室干部信息的查看和使用权限，最大限度地保障了干部信息库的平安与保密。 三、优化效劳，利用干部信息快捷 1、干部工作根底有了新的变化。我们坚持把干部信息库建设作为干部选拔任用工作的根底性环节来抓，在干部信息库建立了35岁以下正科级干部、30岁以下的副科级干部、妇少非科级干部、20名25岁左右的党政战略年轻人才、50名80年后优秀人才等五个方面干部信息平台。在近年县直单位主职调整过程中，我们充分运用干部信息库信息，协助干部组、部务会议查询干部信息、提供干部根本情况表136份，为选准人、用好人提供了全面、准确、真实、可靠的依据。 2、干部选拔任用效率有了新的提高。我们坚持以提高干部选拔任用工作效率为目标，充分发挥干部信息库的“自动化效益。实现干部个人根本信息查阅自动化，干部任免名册生成自动化，干部任免审批表填制打印自动化。为干部选拔任用工作提供了便捷、准确、全面的数据资料，提高了干部选拔任用工作的效率。 第4页 共4页
