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2023年经营分析会安排情况.docx

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1、经营分析会安排情况 市局经营分析会安排事项汇报 一、函件专业 1、农廉网、新交规即将开始运作 公积金账单即将开始运行各局做好配合工作 2、商讯通每月不少于两期,否那么考核 3、做好会员商函开发:目标客户医药、汽车、超市、房产开发商等 4、做好晋善晋美旅游册销售;做好美丽中国、大美运城形象册销售;做好中秋文化珍藏册销售 5、做好约投挂号业务开发 6、抓好小包投递工作 7、欠费回收 8、账单投递 二、发行 1、校网报刊抓住开学时机加快开发 2、不懂平安的大灰狼 3、礼盒二十余种 4、家庭医生跨年度订阅每分奖励45元,利用好政策 5、提高期刊比例要靠销售礼盒和开发校网报刊 6、录入系统的不能退,否那

2、么考核 7、常年收订奖励2023月31日录入系统的,兑现全部奖励。 三、集邮 1、形象年册不能进入今年系统,为明年打根底。年册缺乏,把联通、信用社的形象册拿回来卖了。因为占用票源指标,要求2023月中下旬必须完成申报。 2、感恩爱心个性化邮票,8月底必须全面完成。 3、定向业务开发,抓紧开发,目前,芮城成功开发 4、新邮预订,不允许卖大户,要拓展面 5、欠费,尽快回笼资金 6、全面做好思乡月销售: 决定在4-5个县局,召开集邮产品推介会。产品分类及特点,a年册类,比较全从74-82至今,和集邮经理研究,利用时机培养集邮队伍;b生肖类,热门产品;c,人民币收藏册。 7、注意明年缺口,不允许盲目征

3、订、压库,半年库存限额15%以下,全年,5%以下。 8、大美运城高中低档册子,做好销售。 9、5个景点,建5个主题邮局。 四、电商收入差距较大12到16万,主要是短信业务开展不够好。 1、加快提高短信占比。 2、自由一族竞标,中秋综合营销,融合集团客户营销。过程控制。 3、旺季机票销售 五、分销 1、配送产品摆放 2、欠费回收 3、区域经理推行,三农站运行无效。a未能做到巡店铺货,不了解相关政策。b管理跟不上,无台账或者登记混乱。c无商圈图资料。要学会给投递员算账 4、几项工作 (1)月满中秋,首当其冲(2)婚庆市场推酒水(3)秋季化肥,召开启动会(4)自邮一族带分销 五、赵晋。三农站,便民站建设、运行不够好,必要时调整。 1、邮务类专业进入旺季,函件常年报刊常年集邮、分销的思乡月营销电商的自邮一族 五座大山,如何完成,拿出具体措施,电子版报薛芬。 2、五个专业局如何做好支撑 3、各局做好五方面工作(1)代理速递业务开展(2)营销积分系统上线(3)网点资源优化整治(4)思乡月:统一交款结算 (5)五个专业见台台账,做好进销存登记、统计 第3页 共3页

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