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2023年综合办主任述职报告2篇.docx

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资源描述

1、综合办主任述职报告2篇 各位领导、各位 同志: 我自今年4月份被聘为综合办主任以来,工作中我严于律己、严格管理,在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下,紧紧围绕公司的经营工作,积极做好效劳、管理和支撑工作,现作述职报告如下: 岗位职责: 1、负责办公室的全面工作和日常管理工作。 2、负责组织起草综合性的工作报告、总结、会议纪要、决议、规章制度等文件。组织编写公司的年鉴和大事记。 3、负责各部门的沟通、协调工作,承办上级部门交办的各事项;承办同级职能部门和基层单位转办的有关事项。 4、负责文核稿及各类文件、文书处理、信息管理和公司的保密工作。 5、负责公司的外事接待和后勤工作。负责公司的车辆

2、管理、平安保卫和平安生产工作。 6、负责公司各种大、小会议的组织、筹备工作。 7、完成公司领导交办的其他工作。 职责履行情况: 一、文秘及后勤工作 1、制定全年工作方案,草拟各种规章制度,安排各种会议。为保证公司各项工作的正常运转,根据集团公司和省公司工作会议精神组织草拟了xx年行政工作报告,筹备召开了xx年工作会议。制定了包括平安保卫、卫生、车辆、文秘及信息管理等在内的各项工作制度,同时还负责协调安排召集了公司内部的各种大、小会议20余次。 2、全面整理各种档案、资料,保证文件传阅的及时、到位。今年整理、归档各种合同文本12023份。将xx年的档案进行了整理归档。确保了公司自动化办公系统的顺

3、利进行,全年共收到、处理各种文件、资料1123件,起草重要文稿及核校、下发各种文件98件。 3、强化后勤效劳工作。建立了严格的车辆出入库登记制度、物业管理制度和办公用品领取制度,物品采购实行了定点集中采购,对库房的物品按种类、用途进行了分类管理,按时向各部门发放办公用品,保证了公司各部门正常所需。定期巡视水、电、热等设施,对出现的问题都能做到及时、快速处理。物业大型维修都严格执行了招投标制。 4、改善公司效劳工作环境。对公司综合楼和五区营业厅进行了粉刷,并为主营业厅和各区营业厅配备了鲜花。狠抓了综合大楼的办公环境及室内卫生,办公楼卫生实行了分片包干,卫生员实行定期轮换制度,对门卫、卫生间、院内

4、等重点部位进行了死看死守,并定期进行监督检查。 5、扎实做好公司的信息、保密工作。今年4月份综合办成立了记者站,并出台了记者站通讯员管理(考核)方法,采取按季度考核的方式,每季度通报通讯员的上稿数量和质量,对被采用的信息进行奖励,发放稿酬,以调动通讯员撰稿的积极性。截止11月末,共上投信息稿176篇,其中被采纳144篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。 二、平安保卫工作 1、加强平安防范措施,保持良好秩序,确保资金平安 一是加强安保队伍建设,根据实际需要成立了经警小队,上岗人员都经历了严格的平安培训,每季度还进行一次法制宣传教育。二是加强重要害部位的技防措施,全市主营业厅均实现了与12023

5、报警联网,并安装了无线遥控恐吓报警设备。三是加强值班、值宿工作,做到不脱岗、不漏岗,全年更换了4名不符合标准的更职人员。四是加强营业场所的平安管理,打击和制止商贩在营业厅内非法交易干扰正常营业,为用户营造一个平安舒适的效劳环境。五是加强资金的管理,严格遵守取送款经警押款制度,遇大量现金实行双人押送,确保了企业资金的平安。 2、结合企业实际,扎扎实实做好平安防火工作 一是催促各单位、各部门每月开展自检自查,公司每季度组织一次联合防火大检查,全年共查出火险隐患30余处,全部及时进行了整改;二是更新、充填消防器材20230余台,为新建基站全部配备了消防器材。三是积极按照省公司和市政府要求开展冬防工作

6、,制定冬防工作方案,成立冬防工作领导小组。 三、自身建设方面 实践证明,作为部门主任,我的一言一行对本部人员的精神面貌、工作水平及工作作风都起着置关重要的作用,所以工作中我不断加强学习,不断提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力,不断改进自己的工作方法和工作作风,努力提高工作效率。 我只摘其重点进行了汇报,不可防止有许多疏漏,上述工作如果说取得一些成绩,也是公司领导的关心、各部门的支持以及综合办全体员工共同努力工作的结果。 四、工作中存在的问题 一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面,协调不到位,平衡得不尽合理,影响了工作效率;二是有些文件质量不高,主要表现在核稿、校稿

7、不严,该修改的而未修改,时常出现错别现象;三是平安保卫落实不到位,虽采取了一些措施,但仍不得力,应当特别加强安保工作;四是车辆的管理不够严格,特别是对兼职司机的平安教育落实不到位,时而出现出私车现象。车辆保养还需进一步加强,五是管理工作粗放,不够精细,落实不到位,缺乏监督检查的力度。 五、下步工作设想 1、稳固成果,吸取教训,进一步明确综合办工作的指导思想,细化综合办的职责分工。指导思想是紧紧围绕公司的经营工作,牢固树立效劳思想,为公司各部门服好务。 2、掌握特点,总结规律,提高综合办公室的整体工作水平,综合办工作的根本原那么就是效劳、求实、高效。 3、增强改革意识,充分发挥参政作用。一是继续

8、保证公司办文、办事等各项工作的正常高效运转;二是充分发挥沟通、协调作用,积极协调内外、沟通上下、联络四方;三是进一步做好催促检查公司各项决议、决定、指示的落实情况,并及时做好信息反响;五是做好领导和各部门临时交办的事宜,按领导意旨及时处理好突发性事件。 因时间所限,只做以上汇报,在汇报中可能有许多不当之处,请批评指正。谢谢大家。 综合办主任述职报告综合办主任述职报告(2)|返回目录各位领导、各位 同志: 我自今年4月份被聘为综合办主任以来,工作中我严于律己、严格管理,在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下,紧紧围绕公司的经营工作,积极做好效劳、管理和支撑工作,现作述职报告如下: 岗位职责:

9、 1、负责办公室的全面工作和日常管理工作。 2、负责组织起草综合性的工作报告、总结、会议纪要、决议、规章制度等文件。组织编写公司的年鉴和大事记。 3、负责各部门的沟通、协调工作,承办上级部门交办的各事项;承办同级职能部门和基层单位转办的有关事项。 4、负责文核稿及各类文件、文书处理、信息管理和公司的保密工作。 5、负责公司的外事接待和后勤工作。负责公司的车辆管理、平安保卫和平安生产工作。 6、负责公司各种大、小会议的组织、筹备工作。 7、完成公司领导交办的其他工作。 职责履行情况: 一、文秘及后勤工作 1、制定全年工作方案,草拟各种规章制度,安排各种会议。为保证公司各项工作的正常运转,根据集团

10、公司和省公司工作会议精神组织草拟了行政工作报告,筹备召开了工作会议。制定了包括平安保卫、卫生、车辆、文秘及信息管理等在内的各项工作制度,同时还负责协调安排召集了公司内部的各种大、小会议20余次。 2、全面整理各种档案、资料,保证文件传阅的及时、到位。今年整理、归档各种合同文本12023份。将的档案进行了整理归档。确保了公司自动化办公系统的顺利进行,全年共收到、处理各种文件、资料1123件,起草重要文稿及核校、下发各种文件98件。 3、强化后勤效劳工作。建立了严格的车辆出入库登记制度、物业管理制度和办公用品领取制度,物品采购实行了定点集中采购,对库房的物品按种类、用途进行了分类管理,按时向各部门

11、发放办公用品,保证了公司各部门正常所需。定期巡视水、电、热等设施,对出现的问题都能做到及时、快速处理。物业大型维修都严格执行了招投标制。 4、改善公司效劳工作环境。对公司综合楼和五区营业厅进行了粉刷,并为主营业厅和各区营业厅配备了鲜花。狠抓了综合大楼的办公环境及室内卫生,办公楼卫生实行了分片包干,卫生员实行定期轮换制度,对门卫、卫生间、院内等重点部位进行了死看死守,并定期进行监督检查。 5、扎实做好公司的信息、保密工作。今年4月份综合办成立了记者站,并出台了记者站通讯员管理(考核)方法,采取按季度考核的方式,每季度通报通讯员的上稿数量和质量,对被采用的信息进行奖励,发放稿酬,以调动通讯员撰稿的

12、积极性。截止11月末,共上投信息稿176篇,其中被采纳144篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。 二、平安保卫工作 1、加强平安防范措施,保持良好秩序,确保资金平安 一是加强安保队伍建设,根据实际需要成立了经警小队,上岗人员都经历了严格的平安培训,每季度还进行一次法制宣传教育。二是加强重要害部位的技防措施,全市主营业厅均实现了与12023报警联网,并安装了无线遥控恐吓报警设备。三是加强值班、值宿工作,做到不脱岗、不漏岗,全年更换了4名不符合标准的更职人员。四是加强营业场所的平安管理,打击和制止商贩在营业厅内非法交易干扰正常营业,为用户营造一个平安舒适的效劳环境。五是加强资金的管理,严格遵守取

13、送款经警押款制度,遇大量现金实行双人押送,确保了企业资金的平安。 2、结合企业实际,扎扎实实做好平安防火工作 一是催促各单位、各部门每月开展自检自查,公司每季度组织一次联合防火大检查,全年共查出火险隐患30余处,全部及时进行了整改;二是更新、充填消防器材20230余台,为新建基站全部配备了消防器材。三是积极按照省公司和市政府要求开展冬防工作,制定冬防工作方案,成立冬防工作领导小组。 三、自身建设方面 实践证明,作为部门主任,我的一言一行对本部人员的精神面貌、工作水平及工作作风都起着置关重要的作用,所以工作中我不断加强学习,不断提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力,不断改进自己的工作方

14、法和工作作风,努力提高工作效率。 我只摘其重点进行了汇报,不可防止有许多疏漏,上述工作如果说取得一些成绩,也是公司领导的关心、各部门的支持以及综合办全体员工共同努力工作的结果。 四、工作中存在的问题 一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面,协调不到位,平衡得不尽合理,影响了工作效率;二是有些文件质量不高,主要表现在核稿、校稿不严,该修改的而未修改,时常出现错别现象;三是平安保卫落实不到位,虽采取了一些措施,但仍不得力,应当特别加强安保工作;四是车辆的管理不够严格,特别是对兼职司机的平安教育落实不到位,时而出现出私车现象。车辆保养还需进一步加强,五是管理工作粗放,不够精细,落实不

15、到位,缺乏监督检查的力度。 五、下步工作设想 1、稳固成果,吸取教训,进一步明确综合办工作的指导思想,细化综合办的职责分工。指导思想是紧紧围绕公司的经营工作,牢固树立效劳思想,为公司各部门服好务。 2、掌握特点,总结规律,提高综合办公室的整体工作水平,综合办工作的根本原那么就是效劳、求实、高效。 3、增强改革意识,充分发挥参政作用。一是继续保证公司办文、办事等各项工作的正常高效运转;二是充分发挥沟通、协调作用,积极协调内外、沟通上下、联络四方;三是进一步做好催促检查公司各项决议、决定、指示的落实情况,并及时做好信息反响;五是做好领导和各部门临时交办的事宜,按领导意旨及时处理好突发性事件。 因时间所限,只做以上汇报,在汇报中可能有许多不当之处,请批评指正。谢谢大家。 第10页 共10页

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