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2023年建筑行业温州假日大酒店室内装修工程施工组织计划.docx

上传人:la****1 文档编号:701257 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:56 大小:113.02KB
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资源描述

1、目录第一章综合说明11.1关于工程工期11.2关于工程质量11.3工程司理部治理系统1关于工程进程治理2开工治理3综合保障才能3第二章工程综述42.1体例按照42.2工程概略52.3工程特色52.4质量目的62.5工期目的62.6平安目的62.7文化施工目的62.8CI抽象治理62.9环保目的7第三章要紧施工技巧打算73.1工程难点剖析及对策方法7总体施工工艺流程153.3分项工程要紧施工工艺及技巧方法153.4灯具等装备装置24旱季施工方法28第四章施工布署284.1施工区分别284.2消费要素的装备284.3物质供应治理294.4施工现场安排304.5施工的构造安排304.6工程技巧材料及

2、图纸治理31第五章施工总控进度打算及工期保障方法325.1施工进度打算325.2施工进度打算治理325.3工期保障方法33第六章与总包等单元的共同和谐原那么及方法356.1遵从工程总包治理,和谐各方面关联356.2装修与水电装置之间的穿插施工366.3装修的穿插施工36第七章质量保障系统及质量保障方法377.1工程质量标准377.2质量保障系统407.3工程质量保障方法41第八章平安打算与治理468.1平安打算468.2平安重点、难点预控468.3平安治理468.4保障平安消费的方法50第九章环保方法及文化施工539.1成破工地环保文化施工委员会539.2环保方法53文化施工治理方法549.4

3、消防保护方法54第十章成品保护5510.1成品保护义务及治理方法5510.2要紧分局部项工程成品保护方法57第十一章交工后保修效劳方法附件、附表、附图:1、工程构造机构图2、施工总进度打算表3、施工平面安排图4、工程苏息力静态调配表5、要紧机器装备表6、苏息力汇总表7、要紧材料装备品牌照应表综合说明我公司是一支存在雄厚技巧力气跟机器装备及丰厚施工经历的专业施工企业。比年来我公司先后承建了少量的、且存在必定社会阻碍的工程,博得了特别高的社会信誉,积存了丰厚的施工经历跟少量的施工技巧材料。对承建温州漂亮沐日年夜旅店平装修工程存在极年夜的决心,对与树破单元的合作充溢真诚的志愿。在收到投标文件后,我方

4、对投标图纸停顿了过细的研讨,并停顿了节点详图的深化打算,经心体例了本工程施工构造打算,明白了工程施工的质量目的、目的治理及施工工期。如我公司有幸中标承建,我们将依托本公司的治理、技巧、装备的上风,按照打算、信守条约、经心构造,以进程佳构,确保佳构工程准期实现。1.1关于工程工期确保温州漂亮沐日年夜旅店平装修工程在条约规矩日期开工,并在210个日历天内竣工。一旦我公司中标,本公司将破刻委派有关专业工程技巧职员进驻现场,停顿装潢施工的前期预备任务,以利工程顺遂停顿。本着抓前不抓后的原那么,本公司的进度打算安排均将以确保开工为目的,构造好苏息力、材料、机器装备,和谐好各方关联,确保总工期目的的实现。

5、1.2关于工程质量一旦中标,本工程将列入本公司的重点创优目的工程工程,使该工程在质量治理跟质量水平上都能确保一流,为全部工程创优打下踏实根底,本工程的质量目的为:优良,确保钞票江杯,争创“鲁班奖。1.3工程司理部治理系统我公司采纳治理方法-“总部效劳操纵,工程授权治理,制造加工保障,社会合力合作。我公司已充分看法到本工程修建的高标准,我公司承建本工程,将对所有的劳务分包加强治理。为此,从工程班子、构造机构的设置到治理轨制的制订,都停顿了完满的安排,使工程在本公司的治理方法下停顿畸形运转,使各劳务分包单元的进度、质量、平安、文化施工归入本公司的总控打算与治理之中,确保本工程各项任务从头至尾处于受

6、控形态,积极共同业主与总承包商任务的开展。同时,我公司将严峻按照贵司投标文件有关恳求,履行承包商的职责。为确保本工程全方位的构造治理并可以顺遂施行,我公司将调派存在年夜型工程施工治理经历,并有在初级年夜旅店、公寓施工治理经历的工程技巧职员跟治理职员构成工程司理部。片面履行对业主的许诺,协助业主及总承包商停顿与工程有关的相关事件,以确保工程顺遂停顿。打算审批技巧交底三工序操纵质量监理工程师初审业主监理审批进入下道工序质量监理工程师复审进程治理次序分歧格分歧格分歧格分歧格进程操纵的治理方法:.1体例施工打算:按照图纸及现场情况由工程技巧担任人体例施工构造打算跟专项施工打算。由工程有关职员研讨断定施

7、工的要害工序,对要害工序停顿重点治理。.2考核施工打算的可行性:先由工程司理对打算停顿初审,而后上报公司工程部停顿审批。关于不符跟的打算要从新停顿体例直至及格。.3按照及格的打算对现场义务工程师停顿交底,施工前由义务工程师对施工班组停顿技巧交底,明白后停顿施工。.4工程义务工程师是进程操纵的现场义务者,担任按照施工进度总打算及阶段工期目的停顿剖析,制订周功课打算。以周打算恳求明白进程质量治理点跟治理方法,构造好各专业工序的穿插功课施工,停顿技巧交底的指点与施行。.5履行样板功课法:工程司理部在分项工程、分局部项工程开始年夜面积施工前必需做样板,工程部跟工程司理部停顿质量首检断定后,方可停顿年夜

8、面积操纵。.6工程司理部在施工进程中,由义务工程师构造停顿自检、交代检,确保工程质量到达恳求。.7当木匠、油工、抹灰工、电工等工种间需求穿插共同施工时,按照施工进度打算断定穿插共同施工的时刻、所在及义务人。所有穿插共同任务均需按进程操纵流程图停顿。任务次序由需求共同偏向义务工程师提早提出共同恳求,前提存在即应起首停顿交代反省,再停顿共同施工。施工中的和谐任务由义务工程师担任,对别的分包单元各专业的和谐由工程司理担任。工程施工终了停顿验收,验收应先停顿外部验收,及格后上报总承包方、监理方、业主方,而后独特对工程停顿最初的验收。动人为料要按照业要紧求停顿体例,准时报送业主。工程交付后要活期停顿主顾

9、回访任务。按照保修条约履行、履行各项条目,与主顾保持精良的关联,常常征询主顾的恳求,完满效劳质量。凡未按规程、标准跟工程条约规矩施工而构成的征询题,必需无前提实现保修。由于主顾运用不当,或已超越保修期而呈现的征询题,按主顾成认后的用度,予以修缮。保修时期在接到告诉的三天内(严峻征询题当天落实),工程部会同保修担任人停顿回访与实地调查,制订维修打算,予以施行。打算才能我公司存在装潢打算甲级天资,如今拥有多少十余名打算师,存在较丰厚的打算及施工经历,能实现种种范例、种种难度的修建打算义务。公司为了保障现场施工顺遂停顿,针对该工程装潢公司将构造存在丰厚打算施工经历的专业职员构成打算小组,深化理解打算

10、打算意图,完满施工图纸。我公司的施工图打算运用在特别多工程的工程打算中,为工程的顺遂停顿起到了弗成无视的感化,因此我公司对该工程存在特别强的打算保障才能,可以满意工程需求。技巧治理才能我公司对工程的技巧治理采纳次序化治理的运作方法,对本工程装备存在在年夜工程从事技巧治理任务经历丰厚的专业技巧职员,技巧治理任务包含:体例及格的各分项工程专向打算,对施工图纸参加会审或自审,施工出场后,按照现场情况,制订公正的人机料出场打算,体例月施工进度打算,针对工程特色制订防范方法,并对打算及打算施行停顿操纵跟施行反省,对技巧材料停顿操纵,包含对技巧材料的汇总、拾掇、归档,制订工程的要害进程跟要害进程的要害工序

11、,制订要害进程的重点操纵方法跟方法,针对施工质量存在的分歧格停顿阶段性的改正方法。因此在施工进程中,我公司完好有响应的技巧才能保障本工程的顺遂运作。1.7关于违约义务的许诺一旦我公司中标,我公司必定履行投标文件供应条约范本35.2条目所列违约条目履行。工程综述2.1体例按照装潢工程投标文件跟补遗、答疑以及图纸会审记载、条约文件等。温州漂亮沐日年夜旅店工程投标文件供应的打算图纸中华国平易近共跟国国度标准标准1)修建装潢工程施工及验收标准2)室内装潢工程质量标准2)修建外部装修打算防火标准4)修建玻璃运用技巧规程5)国度跟树破部关于平安消费的有关文件及规矩初级修建装潢工程质量测验评定标准2.2工程

12、概略温州漂亮沐日年夜旅店总修建面积约 m,此次标段为七至十七层室内装潢工程,总修建面积约为12500m浙江年夜学修建打算研讨院,现场前提为室内土建已实现,水电工程、暖通工程、消防工程已根本实现,外墙施工正在停顿傍边。装修做法一览表序号房间称号空中墙面顶面其余1标准客房地毯/石材壁纸石膏板木踢足2客房内走道石材木饰面/壁纸木饰面石材踢足3卫生间石材石材石膏板石材踢足4走道地毯/石材木饰面/石材/壁纸石膏板石材踢足5楼梯素面乳胶漆面饰面乳胶漆饰面木质防火门6电梯厅地毯/石材石材/壁纸石膏板/木饰板工程承包范畴本工程的范畴是按照投标文件规矩包含:A)外墙以内的地、墙面、柱、窗口、(除外窗不处外)门口

13、等均按甲方、打算恳求装修到位。含客房(包含标准房、边间、角套房、无阻碍房)、卫生间、走道、电梯厅等;B)装潢品、卫生间洁具跟五金件手纸盒、雨帘杆、毛巾架等装置、就位;C)吊顶(走道、卫生间及客房内等)及局部水电灯饰装置;D)种种门口及门的装置(含门锁及窗帘、轨、踢足、角线、门牌、门铃、壁柜、卫生间门及结实家具等)。2.3工程特色2.3.1材料技巧恳求高,材质货源杂包含石材墙体材料、石材空中材料、墙面壁纸、五金配件等,材料选定难度年夜。结实家具及墙面、吊顶、木饰面恳求厂家订造。对现场装置尺寸的共同恳求特不高。工程工期紧,施工质量标准高全部工程总工期为210天,施工总面积为一万多平米,在实现样板房

14、间并确认再片面开展施工,工期比较缓和,本工程作为五星级旅店工程,存在装潢施工质量高标准的恳求。本工程将公正构造安排人机料,确保工期、质量到达业要紧求。2.4质量目的分局部项工程一次验收及格率100%,到达优良工程标准,确保钞票江杯,争创“鲁班奖。工期目的开工日期以条约工期为准,总工期保障210日历天。严峻按条约工期实现。平安目的确保无严峻工伤事变,根绝逝世亡事变;重伤频率操纵在3以内。文化施工目的保障施工现场洁净整齐,采纳无效的方法保障清运的材料或渣滓不遗洒,不扬尘。争创温州市修建工程平安文化样板工地。2.8CI抽象治理CI策略施行:展现人文出色的企业抽象,塑造高尚诚信的企业肉体,效劳于工程树

15、破理论。要紧CI抽象如下:1.保障员工着装的一致员工按公司恳求一致着装;各劳务分包商按本公司恳求一致着装。工程现场全部职员,由工程一致配发胸牌,按标准佩带。2.保障现场办公装备一致3.2.保障现场种种装备标准一致。2.9环保目的按照业要紧求选购环保材料,施工现场采纳无效方法只管增加乐音、粉尘的发生。要紧施工技巧打算3.1工程难点剖析及对策方法.1材料的定货与施工操纵本工程做为五星级年夜旅店,运用材料用料优良、讲究,特别多材料定型加工定货,定货周期长,是直截了当阻碍工期的主要要素之一,定货进程中,关于发作的材料的以次充好,以假乱真等征询题,是阻碍工程质量的主要要素。施工进程中,操纵工人施工操纵不行,包含材料装置部位过错,质量不行而构成的返工,以及装置次序倒置等构成的材料追加定货,

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