1、小学资产清查工作报告 为了加强学校固定资产管理工作，进一步掌握固定资产管理和使用总体状况，按照上级教育部门的安排，我校对全校的固定资产进行一次清查。形成自查报告如下。 一、成立固定资产清查工作领导小组 组长：陆秀红 副组长：张志能 成员：张树开汪醒醒毛媛媛 二、清查范围 固定资产清查的范围主要包括土地、房屋及建筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备等，要求各部室管理人员认真组织清查，认真仔细地对所有固定资产全面清查盘点。 三、清查流程及时间安排 1、2023年5月20日。我校召开固定资产资产清查会议，布置清查任务。 2、2023年5月23日至27日。各部室管理人员以学校的固定资产账目为根底，与
2、各部室的资产逐一逐项核对，对帐外资产逐一登记，如实上报学校。 3、2023年5月30日至6月2023日。学校将各部室清查数据进行汇总，对各部室管理人员有帐无物资产进行再清理，对有物无账资产进行备案登记。 4、2023年6月13日至17日。完成资产管理平台数据更新。 四、工作实施 1、各部室管理人员要高度重视本次固定资产清查工作，各部室管理人员负责组织各部室的自查工作，层层落实，责任到人，因为时 间紧任务重，要在规定时间内完成自查工作。 2、固定资产清查过程。 （1）各部室管理人员要依据资产账目逐件核对、落实，做到账物相符。有账无物资产，要查明去向。借出的要有借出相关手续。 （2）设备标签书写标
3、准，规格型号等以此次下发数据为准，按照编号一一对应粘贴在资产显著位置，粘贴牢固、端正。 （3）对资产的用途（教学用、办公用等）和使用状态（在用、闲置、待修、待报废、盘亏）、存放地点进行明确填写。 （4）本次清查账目上没有的账外物品逐一登记，各个工程要填全。 （5）由于机构的调整和人员的流动，账目上的物品可能调出或不明去向，各部室管理人员负责将本部门资产账目上物品追查清楚，查清去向，及时办理资产交接手续。 五、清查结果 1、我校制定了健全的固定资产管理制度，对固定资产的购置、领用、处置、报废等工作程序作了明确的规定。 2、我校所有固定资产全部按要求建档建册，建立固定资产总账，明细账，记账流程合理
4、标准，款物相符，登记准确无误，不存在漏记、少记现象，固定资产的增减手续完备，没有造成固定资产流失。 3、截止2023年12月，我校共有资产60项，价值计560370元，未出现盈亏现象。 此次自查工作中学校领导高度重视，通过自查工作的开展充分认识到财务管理工作的重要性，今后我们要标准根底管理，强化经费监督深化效劳内涵，扎扎实实地把财务管理各项工作落到实处。 2023年6月22日青山乡黄大桥小学资产清查工作报告 为了加强学校固定资产管理工作，进一步掌握固定资产管理和使用总体状况，按照上级教育部门的安排，我校对全校的固定资产进行一次清查。形成自查报告如下。 一、成立固定资产清查工作领导小组 组长：陆
5、秀红 副组长：张志能 成员：张树开汪醒醒毛媛媛 二、清查范围 固定资产清查的范围主要包括土地、房屋及建筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备等，要求各部室管理人员认真组织清查，认真仔细地对所有固定资产全面清查盘点。 三、清查流程及时间安排 1、2023年5月20日。我校召开固定资产资产清查会议，布置清查任务。 2、2023年5月23日至27日。各部室管理人员以学校的固定资产账目为根底，与各部室的资产逐一逐项核对，对帐外资产逐一登记，如实上报学校。 3、2023年5月30日至6月2023日。学校将各部室清查数据进行汇总，对各部室管理人员有帐无物资产进行再清理，对有物无账资产进行备案登记。 4、2
6、023年6月13日至17日。完成资产管理平台数据更新。 四、工作实施 1、各部室管理人员要高度重视本次固定资产清查工作，各部室管理人员负责组织各部室的自查工作，层层落实，责任到人，因为时 间紧任务重，要在规定时间内完成自查工作。 2、固定资产清查过程。 （1）各部室管理人员要依据资产账目逐件核对、落实，做到账物相符。有账无物资产，要查明去向。借出的要有借出相关手续。 （2）设备标签书写标准，规格型号等以此次下发数据为准，按照编号一一对应粘贴在资产显著位置，粘贴牢固、端正。 （3）对资产的用途（教学用、办公用等）和使用状态（在用、闲置、待修、待报废、盘亏）、存放地点进行明确填写。 （4）本次清查
7、账目上没有的账外物品逐一登记，各个工程要填全。 （5）由于机构的调整和人员的流动，账目上的物品可能调出或不明去向，各部室管理人员负责将本部门资产账目上物品追查清楚，查清去向，及时办理资产交接手续。 五、清查结果 1、我校制定了健全的固定资产管理制度，对固定资产的购置、领用、处置、报废等工作程序作了明确的规定。 2、我校所有固定资产全部按要求建档建册，建立固定资产总账，明细账，记账流程合理标准，款物相符，登记准确无误，不存在漏记、少记现象，固定资产的增减手续完备，没有造成固定资产流失。 3、截止2023年12月，我校共有资产60项，价值计560370元，未出现盈亏现象。 此次自查工作中学校领导高
8、度重视，通过自查工作的开展充分认识到财务管理工作的重要性，今后我们要标准根底管理，强化经费监督深化效劳内涵，扎扎实实地把财务管理各项工作落到实处。 2023年6月22日 范文二：小学资产清查工作报告样板附件3 xx小学资产清查工作报告 一、单位根本情况 xx小学是财政补助事业单位，财务隶属关系是一级单位。学校在总务处设置资产管理部门，下设资产总管理员1名，各相关处室资产管理责任人各1名。学校执行事业单位财务会计制度，目前共有在编教师45人，退休人员36人，设置独立编制、独立核算的财政补助机构1个，学校资产清查数为：xx元，其中：流动资产为xx元，固定资产（固定资产原价）xx元，在建工程xx元。
9、学校负债（流动负债）清查数为：xx元（即其他应付款）。学校净资产清查数为：xx元，其中事业基金xx元，非流动资产基金xx元，专用基金xx元，财政补助结转xx元，非财政补助结转xx元。国有资产总量清查数为：xx元。 二、资产清查工作总体状况 （一）资产清查工作基准日。 本次的资产清查工作日是2023年12月31日。 （二）清查内容 1.学校根本情况清理。根据资产清查工作的需要，对纳入资产清查工作范围的学校编制和人员状况等根本情况进行全面清理。 2.账务清理。对学校的各种银行账户、会计核算科目、 各类库存现金、有价证券以及各项资金往来等根本账务情况进行全面核对和清理。通过账务清理已到达账账相符、账
10、证相符、账表相符，确保单位账务的完整、准确和真实。 3.财产清查。对学校的各项资产进行全面的清理、核对和查实。财产清查过程中要按照实物盘点同核实账务相结合、清理资产同核查负债与净资产相结合的原那么，做好各类资产的清查。学校已对清查出的各种资产盘盈和盘亏、报废及坏账等损失按照资产清查要求进行分类，完成相关处理。 （三）资产清查工作组织实施情况。 1.资产清查工作方案制定情况。 为切实有效按时完成清查工作的各项要求，学校特制定了xx小学国有资产清查工作方案，方案见附件。 2.资产清查工作方案实施情况。 在清查前，学校召开教师会议，认真学习有关资产清查的制度规定、相关文件和方案。首先，我校成立了由朱
11、应杰任领导小组组长的资产清查工作领导小组。依照资产清查的制度及相关文件，结合我校实际情况制定了具体的工作方案和实施方案。其次，组织财务人员和资产管理员按照具体资产清查的工作方案和实施方案开展了资产清查自查的前期准备工作。主要对学校财产情况进行清查。然后，学校组织全体清查小组成员加班加点，对固定资产进行了全面的清理、核对和查实。在固定资产清查中按照固定资产卡片分类对学校的固定资产进行了逐项清查。 3.聘请中介审计情况。 因学校2023年初刚接受了教育体育局对学校资产管理工作的抽查审计，故本次未聘请社会中介机构审计。 （四）资产清查工作取得的成效及存在的问题。 通过本次资产清查，我校资产管理制度进
12、一步完善，各项制度落实到位。至清查基准日，我校没有固定资产出租、出借情况。各类固定资产帐、物、卡相符。清查中也发现了一些问题：局部资产标签脱落；局部破损的办公家具已无法使用，须进行报废处理；局部电子产品由于更新换代属于已经淘汰产品，也需履行正常资产报废手续；几所村小的房产因崇福镇和教育体育局的资产交接协议尚未完成，故无法完成资产的转移和处置。这些问题未及时处理，一方面反映出我校在资产管理工作中存在着一些缺乏的地方，另一方面也反映出学校在资产转移、处置过程中确实存在无能为力的地方。 三、资产清查工作结果 （一）本校清查出的资产盘盈、资产损失、资金挂账情况： 本次资产清查工作中共盘亏固定资产xx万
13、元。 （二）资产盘盈、资产损失、资金挂账原因分析。盘亏固定资产xx万元的原因是由于操作人员没有在资产管理系统中做卡片价值变更，故造成固定资产总额多了xx万元。原多录入的固定资产已于2023年6月24日进行了错账更正处理。 （三）资产盘盈、资产损失、资金挂账证明材料。详见固定资产报损单和相关固定资产入账单等附件。 （四）经会计师事务所审核后的资产盘盈、资产损失、资金挂账情况： 因损失事实证据和金额明确，未邀请审计。 （五）单位申报核实资产盘盈、资产损失、资金挂账的处理预案。 已完成错账更正处理。并能提供相应的证明材料。严格按照行政事业单位资产清查核实管理方法的要求操作执行。 四、对资产清查暴露出
14、来的单位资产、财务管理中存在的问题、原因进行分析并提出改进措施等 （一）存在的实际问题。 固定资产常态化管理局部缺失。 （二）原因分析。 日常固定资产管理工作没有真正落实到位，造成局部资产未经审批和同意，随意变更使用地点。 （三）改进措施。 我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机，进一步做好日常固定资产管理工作，加强实物管理。对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的根底上，完善相关规章制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。具体整改措施如下： 1.组织各室管理员认真学习学校固定资产管理制度，进 一步认识对固定资产管理和保护的重要性，引起各管理员对固定资产管理工作的重视。 2.进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项根底工作，建立固定资产增减等变动的工作流程，做到程序化，标准化，提高其使用率。 3.固定资产的管理严格实行责任制。每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏和遗失。 4.要求各管理员定期（每个月）对学校的固定资产清查一次，如发现有固定资产的变动、流失
