1、领导干部年终述职报告范文XX年 各位代表、 同志们： 年对于xx化工厂来说是极为不平凡的一年，同时也是创造辉煌业绩的一年。在这一年中，我们全体干部职工在严峻的市场面前，上下一致，团结奋战，扭转了可能出现的亏损局面，超额完成公司下达的各项任务，为xx公司扭亏为盈、全面完成中石化集团公司的任务，做出了重要的奉献。在这一年中，我们坚持平安生产，又一次被评为xx市安康杯劳动竞赛的优胜单位，捧回了“安康杯，同时还被评为xx公司平安生产荣耀单位。一年来由于我们坚持平安稳定长周期开车，使产品产量突破了60万吨，创造了我厂新的历史纪录，各生产装置的物耗、能耗也再一次刷新历史纪录，本钱大幅下降，效益飞速增长。在
2、这一年中，我们坚持产品创新和技术改造，使我厂的产品在剧烈的市场竞争中始终处于不败之地，各项经济技术指标不断创造新高。 在这一年中，我们继续深化企业改革，继前年大批职工协解以后，又成功进行了机关管理层和业务层的竞聘，使机构大为精简，人员更加精干。在这一年中我们不仅生产经营取得了好成绩，精神文明建设也取得了丰硕成果。我们不仅又一次获得了xx公司优秀党委的荣耀称号，还首次获得了xx市思想政治工作先进单位。过去一年所取得的成绩是我厂全体干部职工团结一致、奋力拼搏、共同努力的结果，借此时机我向为我厂取得各项成绩而辛勤工作在各个岗位上的全体干部职工致以崇高的敬意，同时也为大家一年来对我的工作的支持和帮助表
3、示衷心的谢意。 下面我向各位代表汇报一下过去一年来工作和学习的情况，请予评议。 一、抓好主题教育活动，调动全体职工积极性，确保全年任务的完成。 年初，我们遇到了前所未有市场严峻形势，公司根据中石化下达的产品预测价格测算，我厂将会亏损1亿多元。 一、二月份，我们虽然做出了很大的努力，但仍然亏损2022多万元，面对严峻的形势，我经过认真分析研究，统一思想，向全厂职工提出了决不戴亏损帽子的奋斗目标。在生产、科研系统抓好平安稳定生产和新产品生产的同时，要求各单位认真抓好形势任务教育，充分调动广阔职工的积极性，深入挖潜增效，确保各项任务的完成。为了使主题教育扎扎实实地深入开展，取得实效，我和党委成员一起
4、，制定了详细具体地开展主题教育活动的实施意见，同时在各种会议上进行反复发动和要求。各单位根据党委的安排，认真地开展主题教育活动，层层发动分解落实指标，制定出了许多切实可行的措施和严格的考核方法，使厂里提出的扭亏为盈的目标切切实实落到了实处。为了更深入地推动主题教育活动的开展，我还结合活动开展的情况，适时地召开典型引路、经验交流会，聚脂、三甲苯、维修、电气、包装、动力等单位率先在形势任务教育、四职教育等阶段，以自己的做法典型引路，为推动我厂主题教育活动的开展，为我厂全年任务完成做出了奉献。 二、抓干部队伍建设，不断提高两级班子的领导水平。 由于形势的变化和改革开展的需要，在过去一年中，我厂两级领
5、导班子的结构发生了很大的变化，一些有长期工作经验的老同志退出了领导岗位，一局部朝气蓬勃、具有较高学历的年轻同志担负起领导的重任。为了使我厂两级领导班子始终保持较高的领导水平和较强的战斗力，党委把抓好两级班子的建设作为党委工作的重中之重，做了大量的工作。为了使两级班子成员具有较高的政治觉悟和思想素质，我对两级班子成员的政治学习提出了严格的要求。党委中心组不仅坚持每周二的政治学习制度，而且能结合形式及时地学习党中央的方针政策、中石化及xx公司的各项政策，经济理论知识和廉洁自律的规定等内容，对于基层领导班子那么定期下达学习方案，并有宣传部进行检查，并要求所有基层领导写出学习的心得体会。学习提高了大家
6、的认识，扩大了视野，增强了两级领导班子在复杂的市场经济条件下的应对能力和领导水平。在提倡学习提高素质的同时，党委还根据目标管理的内容，每月对基层的工作予以考核，每年对所有的中层干部进行考核和测评。同时在厂职工代表大会上组织职工代表对厂领导进行测评，根据考核和测评结果，组织召开两级班子的民主生活会。对于存在问题的单位，还要亲自调查了解情况，对该单位的领导进行批评和帮助，促使其转变作风、改进工作。在过去的一年中，我们严格按照干部“四化的标准，成功地进行了管理科室的干部竞聘和基层领导班子的调整，使我厂中层干部人数从年初20230名，减少到70名，平均年龄下降了三岁，大学本科及以上学历占63%。一年来
7、的工作经历证明我厂现有的两级领导班子，已经初步具备了带着广阔职工在剧烈的市场竞争中，保证企业稳步向前开展的思想素质、较强的工作能力和管理水平。 三、积极做好职工的思想工作，保持职工队伍的稳定，保证企业的稳定。 随着国际国内经济形势的不断变化和改革开展的不断深入，职工的思想日趋活泼，反映出的思想问题也日益增多，如不及时解决，势必要影响到企业的稳定和生产稳定。年初我们针对广阔职工对国有企业开展前途和xx公司开展前途悲观、迷惘的思想情绪，加强形势任务教育，积极开展主题教育活动，以积极的态度向职工宣传xx公司开展的美好前景，以及国有企业的开展前途，向广阔职工宣讲我们所面临的有利条件和不利条件，以及应对
8、的各种举措，以此来增强广阔职工振兴xx公司、振兴国有企业的信心，在使广阔职工认识到危机感和紧迫感同时，增强搞好各项工作的动力。年中，在xx公司上半年亏损面临不能完成全年任务的严峻形势下，我们一方面向广阔职工传达集团公司及xx公司扭亏为盈的各项举措;另一方面结合我厂的具体情况，向广阔职工讲解全局和局部的利害关系，企业利益和职工切身利益的关系，使广阔职工明确只有企业的开展才有职工利益的提高，企业和职工是一个命运共同体的道理，从而调动了广阔职工的积极性，使我部在为xx公司全年任务完成的过程中做出了重要的奉献。在两级管理机关岗位竞聘中，我们在严格遵循竞聘工作的各项政策的前提下，注意做好各个层面和一人一
9、事的思想工作，从而保证了竞聘工作的顺利完成，保证了职工队伍的稳定。我们平时十分注意收集和了解来自职工队伍中的各种思想反映，亲自接待群众的来信来访，对群众反映的各类问题根本做到了事事有回音，件件有着落。例如，今年职工反映的通勤车、倒班饭以及奖金分配等问题，都作了认真的处理。在过去的一年中，还积极组织有关部门做好重大节日平安保卫工作，做好qqq练习人员的转化工作，保证了社会和企业的稳定。 四、抓好基层党组织建设，充分发挥党组织的政治核心作用。 一年来，我们坚持每月党支部书记例会制度，围绕我厂中心工作，及时总结安排布置党支部的各项工作，使基层党支部工作做到目标明确、胸中有数。针对我厂新任党支部书记多
10、，工作经验缺乏的情况，党委及时组织党支书记进行培训，使之尽快熟悉工作和进入角色，同时还通过目标管理的方法，进一步推动了党支部达标创优工作的深入开展。各支部在达标创优工作中，紧紧围绕以生产为中心，结合本单位实际情况，有针对性地开展工作，充分发挥了战斗堡垒作用。在过去的一年中，我们加强对党员的理想信念和党员义务的教育，专门开辟了党员教育活动室，定期组织党员学习“三个代表重要思想及有关党的知识，促进了党员先锋模范作用的发挥，涌现出了一大批优秀的共产党员。正是他们的先锋模范作用，带动和影响了身边一大批职工群众，今年又有14名同志荣耀地参加了共产党，为党组织增添了新鲜血液。在去年的干部竞聘过程结束以后，
11、我们还及时调整和充实了基层党支部班子，重组成立了16个党支部，做到了体制变化，基层党支部工作不削弱;人员变动，基层党支部工作不能受影响。在此根底上，我厂还召开了第四次党员代表大会，总结经验，找出差距，确定了我厂今后三年工作的指导思想和奋斗目标，为我厂的开展指明了方向。 五、加强民主管理，积极支持帮助指导工会、共青团等群众组织开展工作。 一年来我积极支持指导工会依法进行民主管理，坚持两级职代会和三级民主管理网络及厂务公开制度的标准化建设，积极支持工会围绕中心工作，开展各种形式劳动竞赛和合理化建议活动，积极支持工会组织职工开展各种技术培训、技术比武活动和各种文体活动，积极支持工会开展“送温暖工程。
12、党委还积极支持和指导团委认真开展创立“精神文明号和培养青年岗位能手的活动，开展“创新创效和“双推工作，为广阔青年岗位成才铺路导航，去年全厂共有11名青年经团委推优入党。一年来，我坚持每周都要听取工会、共青团的工作安排，共同商讨研究工会、共青团的工作，积极支持参加工会和团委组织的各项活动。在党委的大力支持和指导下，我部工会和共青团的工作日益蓬勃开展，为我厂完成各项任务做出了积极的奉献。 六、以身作那么，率先垂范，力争做一个好的班子带头人。 作为我厂党委班子的带头人，我深感肩上的责任重大，因此无时不在考虑如何才能做好自己的工作，不辜负组织及广阔职工的委托和信任。为了使自己始终保持较高的思想素质和政
13、治觉悟，一年来我坚持不懈地学习党中央、xx市以及中石化集团的有关方针政策，认真领会精神，坚决贯彻执行。每次凡有新的精神出台，我都要求自己先学一步，学多一点，学深一点。为了组织好党委中心组学习，我认真翻阅很多辅导材料。在班子内部，我坚持按照民主集中制和党委工作的一系列规章制度办事，支持年轻干部放手大胆工作，从不以老同志自居，力求在班子内部形成现在团结一致、和谐相处又能严格要求自己努力工作的局面;我十分注意党的密切联系群众的工作作风，经常提醒和教育各级干部 述职报告范文 各位领导、 同志们： 大家好。 首先欢迎各位领导来到本所检查、指导工作。根据检查考评组的安排，本人就年度工作情况进行述职如下，请
14、各位领导和同志们予以评议。 一、所内全年工作根本情况 年，在公司党政工的正确领导下，在各职能科室、地方政府和群众的关心支持下，我带着全所员工，认真贯彻公司各项工作部署，较好地完成了公司下达的各项工作任务，各项指标排名由末位跃到了公司居中靠前位置，根底工作更为扎实，综合实力和影响力正逐渐上升，可以说，年是叶坪供电所崛起的转折年。归纳起来主要表现在以下六个方面： 一是“三项责任制指标顺利完成 1、平安生产责任目标顺利实现 实现了“六无、一杜绝、一控制、一实现的平安目标，实现了全年三个百日无平安考核事故。 主设备完好率达20230%，配变完好率98.5%，供电可靠率99.63%。 2、经营责任目标超
15、额完成 供电量完成413920233kwh，比上年增长30.14%，超公司下达的年方案12.47%; 售电量完成3718882kwh，比上年增长32.92%，超公司下达的年方案15.49%; 综合线损率完成2023.15%，比上年下降1.88个百分点，比公司下达的年方案下降了2.33个百分点; 电费回收率完成20230%; 售电收入。2295993.1元，与上年同期上升35.93%。 3、党风（行风）廉政建设责任目标 未发生违法和严重违纪事件; 未发生影响政治稳定和越级上访事件; 二是创立工作深入开展，创立水平明显提高 制订了适合本所创立需要的工作方案、奖惩措施，完善了工作例会制度;各类根底台帐文体书写得到了进一步标准、内容质量大幅度提高，各类数据根本与公司形成了链接化;推行了“6s管理，所内环境卫生得到了进一步净化，员工日常行为习惯得到了进一步标准;申报了创四星级供电所，明确了下阶段创立目标。形成了自上而下、全员参与的创立态势，确保了创立工作事事有部署，件件有人抓，样样有落实，使创立工作根本到达了常态化运作，逐步向日常化的轨道上运行。 三是平安工作稳扎稳打，大平安格局根本稳定 联合了乡政府用“宁愿听骂声，不要听哭声的工作
