1、烟草局部办公室个人述职报告 团结务实和谐个人述职报告 各位领导、 同志们： 大家上午好。 我于1993年7月大学毕业分配到xx卷烟厂制丝二车间工作，1994年3月调到xx地区烟草公司烟叶生产科工作，1999年9月任副科长，兼xx企业扶贫办主任，2022年4月下派到xx县烟草专卖局（公司）任党组书记、局长，2022年6月到市公司xx部任部长至今。按xx烟党【2023】 29号文件精神，下面，我就一年多来所履行的岗位职责，完成工作任务情况，存在的问题教训，以及今后工作的打算，向各位领导和参会的同志们作汇报。请大家予以评议。 一、工作完成情况 自去年六月份任xx部部长以来，紧紧围绕市局（公司）提出的
2、目标和任务，按照参与政务、管理事务、做好效劳的职能，与部门其他干部同志一道，团结带着广阔职工，圆满完成了年度及各项阶段性任务。 1、保证了卷烟 订货系统按期运行。按照国家局、省局对卷烟销售新一轮网建工作的具体要求，一是积极组织人员赴xx等州（市）公司考察调研，拟定网建模式、筛选方案，供领导决策参考；二是组织技术人员配合中软、省局并协调电信等部门于去年八月到十一月完成了卷烟经营决策管理系统，即“一打二扫到货确认的环境准备、数码跟踪系统、商业数据采集系统、成品烟楼层间传输等楼层改造装修及设备安装、调试和运行工作；三是具体就网建提升工程中所涉及的效劳器、网络交换机、程控交换机、计算机等硬件设备和软件
3、组织技术人员、业务人员进行选型、数量确定，梳理出详细的设备采购清单，并认真进行了论证和比价采购。在设备陆续到货后，又及时组织、协调相关部门和人员，从今年3月18日开始，加班加点，仅用了2023天时间，优质高效地完成了网 络集成和网络平台的搭建，并进行了相关软件的安装、调试工作，确保了3月28日正常上线运行。 2、基建维修工作。除加强对仓储、办公地点日常维护、修缮和管理工作外，去今两年新增添了东门卷烟 订货中心整体工程、附属工程及业务用房的改造，大院村仓库分级车间及附属工程的筹备、高架库烟包架及原两幢职工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并协调相关单位和部门对xx区与“三合一企业历史遗留的土地问
4、题进行了妥善处置。绝大局部工程已竣工验收投入使用，零星工程扫尾工作，也争取在本月中旬结束。 3、其他综合业务工作。一是针对公务车辆“管理难，难管理的全社会“头疼问题，组织车管人员对公务车辆管理工作进行分析、探讨和调研，逐步实行了“条块结合，分类管理，单车监控，综合平衡的管理模式，“两档一单制度的建立和实施在一定程度上遏制了擅自出车、公车私用的现象，“三费分解，单车定额方案已进入分解和论证阶段。二是水、电管理上从细处入手、落实责任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜绝隐患，同期相比，为企业大幅度降低了相关费用的开支。三是低值易耗品、耗材管理上，严格按照企业的要求，坚持勤俭节约，有利于工作，精打细算，比质比价
5、的原（来源于新世纪范本网）那么，进行采购和发放。近期还正在开展企业固定资产和低值易耗品的登记、核实、建卡工作。四是竭力做好与部门和相关业务单位的衔接、沟通、协调、接待及相关手续办理工作。 二、存在的问题和教训 1、理论学习不深，业务知识缺乏。平时能够注意学习，也翻阅了较多的书籍，但存在不平衡的问题，学习内容上凭个人爱好，自己喜欢的方面就多看，不喜欢的方面就看的少，甚至是不看，存在实用主义，要用什么才去学什么的现象；对业务书籍看的较少，学习时间上随意性也大，系统性、方案性不强。仅凭现有掌握的理论知识和具备的业务 水平从事工作，缺乏“挤劲和“钻劲。 2、工作力度不够。xx部的工作按企业机构设置实际
6、应包括两大方面的内容，一是党务工作，二是政务工作。但是在平时工作中，忙于政务或事务，党务工作就过问得比较少或关心得不够，甚至连部门职工起码的思想工作也有依赖于支部书记去做的想法，这就导致工作力度上表现得很不够，离企业党委的要求还有一定的差距。 3、缺乏创新和开拓精神。老气横秋，仍然满足于领导叫干啥就干啥，积极主动性不够强，按部就班，缺乏年轻人应有的那种朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情，过于满足现状，这一点尤其表达在车辆管理制度的建立上，仍然满足于上传下达的陈旧工作方法和思路，沿袭已形成的或传统的管理模式，没有站在职能部门的角度，积极为企业进一步挖掘车辆管理潜力作思考、想方法，缺乏创新意识和开拓精神
7、。 4、在协调、配合、效劳各部门的工作关系中，还存在激躁的心里，全心全意效劳的意识不够强烈。 三、今后努力的方向随着开展保持共产党员先进性教育活动的开展和深入，通过召开民主生活会，使我更加清醒地认识到自己存在的问题，也更加增强了我改正缺乏、不断提高业务和工作能力的信心。在今后的工作中，我决心从以下几个方面进行努力： 1、树立刻苦学习的精神，努力改造主观和客观世界。政治上的坚决来自于理论上的清醒，只有勤奋学习，才能有坚决的政治信念和判断是非的具体标准。江泽民同志一再号召全党要“学习、学习、再学习，指出“学习不仅可以增加知识，提高思想理论水平，而且可以充实精神世界，修养道德情操。他还说，学习，首先
8、是学习理论，理论建设是党的建设的根本，理论素质是领导干部思想政治素质的灵魂。因此，我要切实地把理论学习作为自己的第一需要。学习理论，要与实际工作紧密地结合起来，克服“两张皮的 现象。要广泛学习经济、政治、法律、科技、历史、文化等多方面的知识，要认真解决学习时间、学习方法的问题，除了系统地学习好、掌握好理论知识以外，还要针对问题、业务知识学习，自己缺什么就要抓紧补什么，要从日常事务中超脱出来，做到学习经常化、制度化。 2、认真履行岗位职责，竭尽全力做好工作。一是率先垂范，模范遵纪守法，要求职工做到的事情，自己必须先要做到，时时刻刻以共产党员的标准、法律法规和企业的规章制度约束自己，牢记自己肩上的
9、责任；二是大胆加强管理，全面推进各项规章制度的完善、落实和执行，对所有的业务环节严格标准，严格按制度和程序办事；三是具体工作中高标准严要求，少些应酬，多抓工作，少说空话，多干实事，尽职尽责，忠于职守，踏踏实实地工作。 3、树立开拓创新的精神，开创工作新局面。在我们企业深化改革的道路上，面临的任务还十分复杂、艰巨，这就需要我们全体党员干部要以开拓创新的精神，敢于冲破传统观念和习惯势力的束缚，不因循守旧，不安于现状，大胆地投身到改革的生动实践中去加以解决。在今后的工作中，要针对“保先活动分析评议中存在的问题和一年多来工作上的缺乏，按照企业改革的总体部署，不断总结和完善已有的经验，提出新思想、新方案
10、，拿出新举措，开创工作新局面。 4、培养奉献精神。我们的工作，要有一种不图名、不图利，默默无闻、忘我工作的精神境界，因为xx部是以效劳为根本任务的办事机构，效劳就意味着奉献，没有奉献精神就搞不好效劳，所以，在今后的工作，更加勤勤恳恳、任劳任怨，谋事而不谋利、奉献而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艰辛，耐得住别人说三道四，把全部心思用在工作上，兢兢业业，卓有成效地抓好各项工作，在工作中去表达自身的价值。 5、有信心和决心与部门其他干部一道，力争在较短时间内，针对评议中群众提出的“车 辆管理、信息化建设、宣传工作、岗位职责、上下沟通等五个方面的问题进行整改、完善及落实。回忆一年多来的履职情况，我
11、感到既充实，又欣慰。工作上我和同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定的提高。概括起来，有三点启示：一是靠信念成就事情，我刚上任时，面对陌生的工作岗位，确实感到担子重、压力大，但我有一个坚决的信念，就是相信组织上的正确领导，相信班子成员间的团结合作，相信部门之间的理解支持，相信绝大多数职工的正义感和责任感，凭着这种信念，使我克服了工作上一个又一个困难；二是靠工作统一思想，我深切感到，工作是统一思想的助推器，是协调关系的润滑油，是形成合力的凝结剂，从规章制度、奖惩方案的制定解释，到事务管理上一些正常的工作分歧，方方面面总有一些不同的
12、意见，但我并没有把精力耗在无谓的争论上，而是在工作实践中逐步加深认识，增进了解；三是靠个性谋求共识，在工作实践中，正确处理共性与个性的关系，在充分尊重个性的根底上，采取正确引导、相互兼容等方式，使个性与共性协调开展，最终将消极因素逐步转化为积极因素，形成推开工作的合力。以上报告，请各位领导和同志们评议，欢迎在座的各位多提珍贵的批评意见，并借此时机，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同志们表示诚挚的感谢。 第二篇：烟草局部办公室个人述职报告团结务实和谐个人述职报告 各位领导、 同志们： 大家上午好。 我于1993年7月大学毕业分配到xx卷烟厂制丝二车间工作，1994年3月调到xx地区烟草公
13、司烟叶生产科工作，1999年9月任副科长，兼xx企业扶贫办主任，2022年4月下派到xx县烟草专卖局（公司）任党组书记、局长，2022年6月到市公司xx部任部 长至今。按xx烟党【2023】 29号文件精神，下面，我就一年多来所履行的岗位职责，完成工作任务情况，存在的问题教训，以及今后工作的打算，向各位领导和参会的同志们作汇报。请大家予以评议。 一、工作完成情况 自去年六月份任xx部部长以来，紧紧围绕市局（公司）提出的目标和任务，按照参与政务、管理事务、做好效劳的职能，与部门其他干部同志一道，团结带着广阔职工，圆满完成了年度及各项阶段性任务。 1、保证了卷烟 订货系统按期运行。按照国家局、省局
14、对卷烟销售新一轮网建工作的具体要求，一是积极组织人员赴xx等州（市）公司考察调研，拟定网建模式、筛选方案，供领导决策参考；二是组织技术人员配合中软、省局并协调电信等部门于去年八月到十一月完成了卷烟经营决策管理系统，即“一打二扫到货确认的环境准备、数码跟踪系统、商业数据采集系统、成品烟楼层间传输等楼层改造装修及设备安装、调试和运行工作；三是具体就网建提升工程中所涉及的效劳器、网络交换机、程控交换机、计算机等硬件设备和软件组织技术人员、业务人员进行选型、数量确定，梳理出详细的设备采购清单，并认真进行了论证和比价采购。在设备陆续到货后，又及时组织、协调相关部门和人员，从今年3月18日开始，加班加点，
15、仅用了2023天时间，优质高效地完成了网络集成和网络平台的搭建，并进行了相关软件的安装、调试工作，确保了3月28日正常上线运行。 2、基建维修工作。除加强对仓储、办公地点日常维护、修缮和管理工作外，去今两年新增添了东门卷烟 订货中心整体工程、附属工程及业务用房的改造，大院村仓库分级车间及附属工程的筹备、高架库烟包架及原两幢职工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并协调相关单位和部门对xx区与“三合一企业历史遗留的土地问题进行了妥善处置。绝大局部工程已竣工验收投入使用，零星工程扫尾工作，也争取在本月中旬结束。 3、其他综合业务工作。一是针对公务车辆“管理难，难管理的全社会“头疼问题，组织车管人员对公务车辆管理工作进行分析、探讨和调研，逐步实行了“条块结合，分类管理，单车监控，综合平衡的管理模式，“两档一单制度的建立和实施在一定程度上遏制了擅自出车、公车私用的现象，“三费分解，单车定额方案已进入分解和论证阶段。二是水、电管理上从细处入手、落实责任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜绝隐患，同期相比，为企业大幅度降低了相关费用的开支。三是低值易耗品、耗材管理上，严格按照企业的要求，坚持勤俭节约，有利于工作，精打细算，比质比价的原那么，进行采购和发放。近期还正在开展企业固定资产和低值易
