收藏 分享(赏)

2023年活动总结数据分析.docx

上传人:sc****y 文档编号:712194 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:16 大小:25.86KB
下载 相关 举报
2023年活动总结数据分析.docx_第1页
第1页 / 共16页
2023年活动总结数据分析.docx_第2页
第2页 / 共16页
2023年活动总结数据分析.docx_第3页
第3页 / 共16页
2023年活动总结数据分析.docx_第4页
第4页 / 共16页
2023年活动总结数据分析.docx_第5页
第5页 / 共16页
2023年活动总结数据分析.docx_第6页
第6页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、活动总结数据分析 篇一:数据分析师个人工作总结 数据分析个人工作总结 在数据分析岗位工作三个月以来,在公司领导的正确领导下,深入学习关于淘宝网店的相关知识,我已经从一个网店的门外汉成长为对网店有一定了解和认知的人。现向公司领导简单汇报一下我三个月以来的工作情况。 一、虚心学习,努力提高网店数据分析方面的专业知识 作为一个食品专业出身的人,刚进公司时,对网店方面的专业知识及网店运营几乎一无所知,曾经努力学习掌握的数据分析技能在这里根本就用不到,我也曾疑心过自己的选择,疑心自己对踏出校门的第一份工作的选择是不是冲动的。但是,公司为我提供了宽松的学习环境和专业的指导,在不断的学习过程中,我慢慢喜欢上

2、自己所选择的行业和工作。一方面,虚心学习每一个与网店相关的数据名词,提高自己在数据分析和处理方面的能力,坚决做好本职工作的信心和决心。另一方面,向周围的同同事学习业务知识和工作方法,取人之长,补己之短,加深了与同事之间的感情。 二、踏实工作,努力完成领导交办的各项工作任务 范文写作三个月来,在领导和同事们的支持和配合下,自己主要做了一下几方面的工作: 1.汇总公司的产品信息日报表,并完成信息日报表的每日更新,为产品追单提供可靠依据。 2.协同仓库工作人员盘点库存,汇总库存报表,每天不定时清查入库货品,为各部门的同事提供最可靠的库存数据。 3.完成店铺经营月报表、店铺经营日报表。 4.完成每日客

3、服接待顾客量的统计、客服工作效果及工作转化率的查询。 5.每日两次对店铺里出售的宝贝进行逐个排查,保证每款宝贝的架上数的及时更新,防止出售中的宝贝无故下架。 6.配合领导和其他岗位的同事做好各种数据的查询、统计、分析、汇总等工作。做好数据的核实和上报工作,并确保数据的准确性和及时性。 7.完成领导交代的其它各项工作,认真对待、及时办理、不拖延、不误事、不敷衍,尽量做到让领导放心和满意。 三、存在的缺乏及今后努力的方向 三个月来,在公司领导和同事们的指导和配合下,自己虽然做了一些力所能 及的工作,但还存在很多的缺乏,主要是阅历浅,经验少,有时遇到相对棘手的问题考虑欠周密,视角不够灵活,缺乏应变能

4、力;理论和专业知识不够丰富,导致工作有时处于被动等等。另外,由于语言不通的问题,在与周围的同事沟通时,存在一定的障碍。 针对以上缺乏,在今后的工作中,自己要加强学习、深入实践、继续坚持正直、谦虚、朴实的工作作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,把网店的数据分析工作做细做好。 四、对公司人员状况及员工工作状态的分析 1.对公司人员状况的分析 要想管好一个企业,首先要管好这个企业的人,思想汇报专题要想管好一个企业的人,首先要对这个企业人员的根本情况有个比较全面的、细致的、科学的正确的了解。 目前公司成员大局部为90后,是一个年轻化的团队。他们大局部在长辈们的宠爱中长大,心理素质不怎么成熟,没有

5、自信心,没有目标,责任心不强,不怎么能吃苦,心理承受能力较弱,不爱学习,不明白工作的真正意义。不过也有一局部比较懂事,做事比较踏实、勤奋、性格也比较好。 因此,我们在招聘的时候,要招那些肯学习、善于学习、领悟力学习力强的人。不过,这局部人一般都比较现实,对待遇、公正公平、开展空间比较看重。 其实,我们要想打造一流的企业,培养一流的员工,一流的管理人员并不是难事。最重要的是要有一颗真正的,持之以恒的做事业的心。 2.对员工工作状态的分析 目前,局部岗位存在分工不明确的现象,出现问题时,同事之前相互推诿,不愿意承担责任,这也是局部员工责任心不强的最直接反映。局部员工没有团队合作意识,这就可能导致工

6、作在某个环节衔接不上,进而有可能出现重大问题。 因此,明确分工和加强员工的团队合作意识也是公司目前需要解决的问题。 五、对公司企业文化的分析 企业文化,对我本人来讲,是一个管理学里面比较专业的词,我怕自己讲不好它。但我却可以深刻的体会到,这个无形的东西就在我的周围,在我们的骨髓里。因为我觉得它重要,所以,还是想讲它,范文top20230而且觉得非讲不可。 在我所走到的企业里,旺旺集团的企业文化给我留下的印象最深。他们有自己明确的经营理念、经营目标、公司训、公司口号、企业标识、公司社歌和独立的传媒机构。他们的企业文化具有很强的感染力和凝聚力。 但是,很长一段时间以来,我们的公司一直处在“黎明前的

7、黑暗之中,为什么公司领导的那种不到山顶不罢休的气势、决心和信心,并没有感染所有的员工,那种不到山顶不罢休的气势、决心和信心并没有很好的变成我们的企业文化。没有被突出出来,没有在公司开展的日日夜夜中,张扬的表达给我们企业所有的员工们看。甚至是没有被人感觉到。 所以,加强健康向上的企业文化的建设工作,也就成为一种必要。十分的必要。也该引起足够的重视。把目前创业阶段的决心和信心力量、企业和员工相互之间的理解、信任、支持和默契融入到我们的企业文化中去。从而感染和吸引更多的优秀人才到我们中来,共同开创我们企业的未来。 篇二:2023年数据分析工作总结 数据分析工作总结 一、虚心学习,不断提高政治素质和业

8、务水平。 作为一名党员和公司的一份子,具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来,我一方面利用工作和业余时间认真学习了科学开展观、十一届全国人大二次会议和xx在中纪委十七届三次全会上的讲话精神,进一步提高了自己的党性认识和政治水平;一方面虚心向周围的领导、同事学习工作经验、工作方法和相关业务知识,取人之长,补己之短,加深了与各位同事之间的感情,同时还学习了相关的数据库知识,提高了自己在数据分析和处理上的技术水平,坚决了做好本职工作的信心和决心。 二、踏实工作,努力完成好领导交办的各项工作任务。 一年来,在主管的带着和同事们的支持下,最全面的范文参考写作网站自己主要做了以下几

9、项工作:一是认真做好各项报表的定期制作和查询,无论是本部门需要的报表还是为其他部门提供的报表。保证报表的准确性和及时性,并与报表使用人做好良好的沟通工作。并完成各类报表的分类、整理、归档工作。 二是协助主管做好现有系统的维护和后续开发工作。包括topv系统和多元化系统中的修改和程序开发。主要完成了海关进出口查验箱报表、出口当班查验箱清单、驳箱情况等报表导出功能以及龙门吊班其他箱量输入界面、其他岗位薪酬录入界面的开发,并完成了原有系统中交接班报表导出等功能的修改。同时,完成了系统在相关岗位的安装和维护工作,保证其正常运行。 三是配合领导和其他岗位做好各种数据的查询、统计、分析、汇总工作。做好相关

10、数据的核实和上报工作,并确保数据的准确性和及时性。 四是完成领导交办的其他工作,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍,尽力做到让领导放心和满意。 三、存在的缺乏和今后的努力方向 一年来,在办公室领导和同事们的指导帮助下,自己虽然做了一些力所能及的工作,但还存在很多的缺乏:主要是阅历浅,经验少,有时遇到相对棘手的问题考虑欠周密,视角不够灵活,缺乏应变能力;理论和专业知识不够丰富,导致工作有时处于被动等等。 针对以上缺乏,在今后的工作中,自己要加强学习、深入实践、继续坚持正直、谦虚、朴实的工作作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,共同把办公室的工作做细做好。 篇三:数据的分析总结 数据的

11、分析 一、数据的代表 1、平均数:把一组数据的总和除以这组数据的个数所得的商.分为算术平均数和加权平均数. 初二年级4个班数学考试参考人数和成绩如下 求全年级平均成绩。下述计算方法是否合理。为什么。 x=1(80.21+81.33+82.87+78.01)=80.734 各班人数不同,各班的平均成绩对全年级的平均成绩的影响也不同,所以上述计算方法不合理.而应该是 x=80.21。40。81.83。42。82.87。45。78.01。32=80.9540。42。45。32 平均数80.95称为四个数80.21,81.33,82.87,78.01的加权平均数.四个班的人数40,42,45,32分别

12、为四个数据80.21,81.33,82.87,78.01的权. 假设n个数x1,x2,。xn的权分别是。1,。2,。n, 那么x1。1。x2。2。xn。n叫做这n个数的加权平均数.。1。2。n 统计中也常把下面的这种算术平均数看成加权平均数. 在求n个数的算术平均数时,如果x1出现f1次,x2出现f2次,xk出现fk次(这里f1+f2+fk=n),那么这n个数的算术平均数 x= x1f1。x2f2。xkfk n2、中位数:将一组数据按照由小到大(或由大到小)的顺序排列,如果数据的个数是奇数,那么处于中间位置的数称为这组数据的中位数;如果数据的个数是偶数,那么中间两个数据的平均数称为这组数据的中

13、位数.中位数是一个位置代表值,小于或大于中位数的数据各占一半. 3、众数:在一组数据中,出现次数最多的数据叫做这组数据的众数.众数往往是被人们关注的一个量. 例:某商场服装部为了调动营业员的积极性,决定实行目标管理,即确定一个月销售目标,根据目标完成的情况对营业员进行适当的奖惩。为了确定一个适当的目标,商场统计了每个营业员在某月的销售额,统计图如下:171816132415282618192217161932 301614152615322317151528281619 .求出中位数、众数和平均数 .如确定一个较高的销售目标,月销售额定为多少适宜。请说明理由. .如果想让一半左右的营业员都能到

14、达目标而得到奖励,你认为月销售额定为多少适宜。请说明理由。解:.13,14,15,15,15,15,15,16,16,16,16,17,17,17,18 18,19,19,19,22,23,24,26,26,28,28,28,30,32,32 中位数:(18+18)2=18 众数:15 平均数:(13+14+155+164+173+182+193+22+23+24+262+283+30+322)30=20(万元). .因为平均数、中位数和众数分别为20万元、18万元和15万元,而平均数最大,所以月销售额定为每月20万元是一个较高的目标. .如果想让一半左右的营业员都能到达目标而得到奖励,月销售额可定为每月18万元(中位数),因为月销售额在18万元以上(含18万元)的人数有16人,占总人数的一半左右,所以可以估计,月销售额定为18万元,将有一半左右的营业员获得奖励. 二、数据的波动 1.极差:一组数据中的最大数据与最小数据的差叫做这组数据的极差.极差能反映数据的变化范围. 2.方差。设有n个数据x1,x2,。,xn,各数据与它们的平均数的差的平方分别是 (x1。x)2,(x2。x)2,。,(xn。x)2,我们用它们的平均数,即用 1s2。(x1。x)2。(x2。x)2。(xn。x)2 n 来衡量这组数据的波动大小,并把它叫做这组数据的方差,记作

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 政务民生 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2