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2023年总务处主任的述职报告2.docx

上传人:g****t 文档编号:712905 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:3 大小:16.38KB
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资源描述

1、总务处主任的述职报告范文 2023这一年中我处全体职工依照期初制订目标,以效劳第一、效劳育人为宗旨,努力开拓、勤奋工作,为xx教育教学工作顺利开展奉献出自己的一份力量,以下作一述职报告: 一、基建工作方面。 (1)做好xx零星基建工程决算的审计、存档工作。 (2)根本完成xx扩大规模后的整体布局工作 二、教育教学效劳及时、主动、质高。 (1)采购价廉、质量有保障的办公用品,认真履行市政府采购招投标工作。 (2)及时主动落实xx重大的教育教学活动的后勤效劳工作,为活动的成功举办奠定了根底。 (3)及时做好教学仪器的维护,办公用品的分发工作。 三、提供各类的优质效劳,满足师生各个层次的需要,师生反

2、映良好。 (1)及时做好学生健康检查以及防病治病工作,并协助其它部门做好健康教育工作。 (2)完善社会化食堂管理制度,定期及经常检查其经营状况,倾听师生的建议,努力提高餐饮质量,师生意见率低。 (3)、解决北区宿舍学生的用热水问题,学生反响很好。 四、协调做好卫生检查,xx卫生状况良好。 1、会同学生处对卫生包干区、宿舍、教室的卫生长抓严管,保证每季度的市卫生检查保持高分,荣获xx年度市卫生先进单位及先进个人。 2、及时完成市爱卫会下达的各项消杀任务,四害密度低。 五、完成xx的绿化补点工作,为师生创造优良的工作学习的环境。 1、每季保证有千盆花卉盆景,完善了校园、办公桌的美化布置。 2、定期

3、修剪绿篱、草坪,按方案施肥、治虫,使得xx绿化可持续开展。 六、做好财务工作,完善了校产管理制度。 1、财务人员严格按财务制度开展活动,随着财务结算的严格化、集中化,财务手续愈来愈标准。 2、校产的登记已形成一套严格的制度,对固定资产的价值、存放地点有了详细的记录,从而保证了xx固定资产的准确性。 七、建立xx后勤社会化经营制度,营造公平竞争经营气氛。 xx对外社会化经营效劳,已摸索出一套较成熟的招投标制度,有效保证了xx领导班子工作的公正、廉洁。 综上所述,这一年通过我处全体职工的努力取得不少成绩,但也有缺憾:如食堂经营水准不高,不能及时迎合师生的需要等。相信在新的一年中,在xx党支部及行政的正确领导下,通过我处员工的共同努力,会迎刃而解并取得更大成绩。 第3页 共3页

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