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2023年贸易与粮食局科学发展观分析检查报告范文.doc

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资源描述

1、贸易与粮食局科学开展观分析检查报告 根据县委关于开展深入学习实践科学开展观活动的统一部署和要求,在县委指导检查组的具体指导下,局党委结合自身职能,紧紧围绕全县经济转型升级,制定学习实践活动实施方案,明确提出了以“克难攻坚促效劳业科学开展,凝心聚力建创新型和谐贸粮的实践活动载体,高效、有序地开展学习实践科学开展观活动。在学习调研并广泛征求各方面意见的根底上,6月9日,局党委召开领导班子专题民主生活,大家畅所欲言,深入分析贯彻落实科学开展方面存在的主要问题及主客观原因,研究提出改良的措施,初步形成局领导班子贯彻落实科学开展观分析检查报告。 一、在贯彻落实科学开展观上形成新的共识 科学开展观是对党的

2、三代中央领导集体关于开展的重要思想的继承和开展,是我国经济社会开展的重要指导方针,是开展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。通过不断地学习和实践科学开展观,我局党委统一了思想,提高了认识,进一步理解和领会了科学开展观的科学内涵、精神实质及根本要求,拓宽和理清了贸粮工作思路,在贯彻落实科学开展观上形成了新的共识: 1、深刻认识到,以人为本必须保民生。局党委一致认为,科学开展观核心是以人为本。坚持以人为本,就是必须坚持从群众中来、到群众中去,深入了解民情,充分反映民意,广泛集中民智,切实珍惜民力,不断实现民利,保证我们党的路线方针政策和全部工作更好地体现人民群众的利益,让人民群众享受到改

3、革开展的成果,不断维护和开展人民群众的经济、政治、文化权益。以人为本是实践科学开展观的出发点和立足点,也是我们贸粮部门今后工作的出发点和落脚点。 2、深刻认识到,科学开展必须保增长。局党委一致认为,科学开展观强调的第一要义是开展,是又好又快的开展。实现又好又快开展,必须加快转变经济开展方式。在我县经济社会开展处于全面提升工业化、信息化、城市化、市场化的关键时期,我们必须牢牢扭住经济建设这个中心,紧紧把握“保增长、抓转型、重民生、促稳定这一主线,扎实应对严峻的宏观经济环境,认清形势,坚决信心,发奋有为,共克时艰,确保全县经济增长大局稳定。 3、深刻认识到,统筹开展必须保稳定。局党委一致认为,科学

4、开展观的根本方法是统筹兼顾。坚持统筹兼顾,把握好保持经济平稳较快开展和维护社会稳定的关系。贸粮系统是一个老单位,历史遗留问题较多。通过实践科学开展观活动,多为老百姓办几件实事,妥善处理历史遗留问题,特别是妥善处理德百商场清场工作等,维护社会稳定。只有社会稳定,才能加快开展经济、改善民生。 二、贯彻落实科学开展观取得的成效、问题及原因分析 近年来,我们在县委、县政府的正确领导下,坚持以科学开展观统领全局,全方位贯穿于接轨沪杭、项目推进、效劳平台建设、日常管理效劳工作、机关建设等各项工作之中,努力履行职能,开拓创新,发奋有为。突出表现在以下四个方面: 1、接轨沪杭工作有了新的突破。要在贯彻落实科学

5、开展方面取得突破、求得实效,就必须把握开展重点。一是着力推进市场建设。近年来,县贸粮局专门研究制订了接轨沪杭工作方案及重点工作推进方案,在杭州屡次举办招商会,强势推进接轨沪杭工作。在加大对杭嘉湖家居大市场的宣传力度的根底上,研究制定了以接轨杭州为重点的周边地区主流媒体一揽子宣传方案,着力推动市场与产业互动开展,利用当地竹木资源优势,积极培育了南方家园竹制品源头市场。引进杭州、湖州、宁波等地客商170多户,努力打造浙北乃至全国最大的、集竹的种植、生产加工、销售、物流等于一体的新兴行业。二是着力做好招商兴市。近年来,我们充分利用德洽会、商贸、物流恳谈会这些平台,对杭嘉湖家居大市场、杭州后街、沃尔玛

6、购物广场、临杭物流园区等项目进行宣传和推介,开展商贸物流招商引资。余英坊招商兴街工作取得了突破性进展。到目前余英坊已有50多家品牌商家入驻,招商面积达25000平方,开业面积达18900平方米。三是着力抓好物流业。临杭物流园区建设正式启动。园区成立指挥部,同时成立了临杭物流开展,我局派出了一位副局长担任总经理,出资25%股份。目前园区总规划已完成编制,省交通重点扶持物流基地项目也正在抓紧组织申报。投资4.2亿元的钢材仓储及公用码头项目已完成可行性调研,争取申报省重点项目。 2、效劳平台建设有了新的成效。科学开展经济必须加快转变开展方式,这也是我们贯彻落实科学开展观的根本要求和关键所在。一是搭建

7、物流平台。作为物流行业管理部门,我们努力搭建物流项目效劳平台,通过目标管理制度、考核制度、报表制度和项目联系制度,落实工作责任,强化协调效劳,从而推动了我县物流业的开展。二是搭建商贸效劳平台。进一步深化“千镇连锁超市和“万村千乡市场工程建设,通过多年来示范超市的创立活动,到目前为止已开展示范超市13家,乡镇超市的覆盖面到达100%,平均配送率到达88%。开展农村村级连锁便利店131家,占全县166个行政村的78.9%,超额完成了省、市下达的目标任务;“家电下乡工作初见成效,到目前止,全县11个乡镇已有9个乡镇建有销售网点,销售各类家电共1397台,金额达288.61万元。其中已补到农户共538

8、台;继续推行白肉配送业务,目前已向全县30家学校及其他伙食单位配送鲜肉,保障了广阔师生和消费者的肉食方面的安全。三是效劳业办公室开始正常运行。效劳业对贸粮局是全新的工作,目前已在县效劳业开展工作领导小组办公室的框架下,新建了县效劳业开展科,负责日常工作。建立、完善了乡镇开发区、部门组织网络建设,完善了效劳业的考核方法,下达了2023年效劳业指标,同时兑现了2023年效劳业政策,开展工业企业别离开展效劳业试点工作,组织相关部门召开现场会。 3、粮食安全工作得到了新的保障。近年来,我们围绕粮食安全目标,积极扶持开展粮食生产,多渠道组织粮源,促进全县粮食供需平衡。出台?县粮食安全应急预案?,编制?县

9、粮食安全应急手册?,标准粮食应急状态处置流程、操作程序、工作职责,落实粮食应急加工、供给网点,提高我县粮食安全应变能力。健全地方粮食储藏体系,加快我县中心粮库建设,加强粮食仓储设施维修改造,每年适当增加县级储藏粮规模,优化储藏粮布局结构。做好订单粮食落实工作,去年与全县141户种植面积20亩以上的种粮大户和52个重点余粮村签订了6578吨粮食订单,实际收购订单粮食5300吨,订单履行率到达80.6%,有效地维护了我县粮农利益。同时,圆满地完成了全国性的清仓查库自查和复查工作。接受了省粮食局组织的省人大代表检查验收。粮食审计工作顺利结束。 4、日常管理效劳工作得到新的提升。近年来,我们围绕经济建

10、设这个中心,创造性地履行工作职能,维护市场秩序,保持社会稳定。一是认真履行成品油、煤炭等经营企业资质管理。坚持把管理寓于优质效劳中,建立成品油、煤炭经营情况报表制度,加强日常检查,保证成品油、煤炭市场平稳有序。二是认真做好安全生产。进一步落实安全生产责任,加强安全监管,强化安全意识;开展安全隐患排查治理,用“四铁精神治理安全隐患,确保部门安全稳定。三是认真做好老干部、老职工管理工作。局机关建立二个离退休干部党支部,加强对离退休干部的管理;局建立离退休职工托管中心,专门管理原破产、歇业企业的离退休职工,架起了局与这些离退休职工沟通桥梁。四是扎实做好来信来访工作,维护社会稳定。建立领导干部“一岗双

11、责和接待日制度,深化矛盾纠纷排查,采用下访、约访等形式,把矛盾发现在萌芽状态,化解在基层,维护系统稳定。 5、局机关工作形成了新的局面。为更好更快地推动科学开展,我们切实把握以人为本这一核心内容,从思想认识、行为标准、机构和系统建设入手开创局机关工作新的局面。组织开展了“创业创新好班子争创活动、“双千万结对帮扶活动,通过一系列活动,有效地提高了局领导班子的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设水平。深入开展创立“创新型和谐机关活动和“学典型、找差距活动,使各项制度执行到位,各项重点工作得到了有效落实,效劳水平得到了明显优化,初步树立起贸粮局机关“忠诚、团结、务实、创新、廉洁的新形象。 虽然我局党

12、委在贯彻落实科学开展观上取得一定的成效,但对照科学开展观的要求,还存在一些问题和缺乏,我们在深入调查研究、广泛征求意见的根底上,对存在的问题进行了认真分析、全面梳理,并对产生问题的原因进行剖析和反思。 1、思想认识有待进一步提高。主要是局部党员干部对我县经济开展正进入转型升级的关键期、转型的阵痛期和开展的爬坡期认识缺乏,满足于已取得的成效,忧患意识、危机意识不强。具体表现为,创新意识不强,不敢为天下先,不敢突破思维定势,求稳不变;创新方法不强,就事论事多,开展观念还跟不上形势变化的需要,习惯于用老思路老方法办事。 2、机关管理机制有待进一步健全。对机关建设的各项规章制度,要求不高,执行不严,标

13、准、约束作用发挥较小。奖惩机制不完善,存在“干与不干一个样、“干多干少一个样现象,影响和制约了干部职工的积极性和主动性的发挥。 3、商贸效劳工作有待进一步加强。金融危机对商贸业的影响开始显现。特别是去年10月份以后,社会消费品零售额增幅回落明显,一些大型商场也出现了负增长,消费市场整体形势不容乐观。商贸领域的管理力量还相对薄弱,扩大内需、保增长方法不多,市场秩序有待于进一步改善。 4、重点项目建设推进不够有力。如沃尔玛工程建设,由于受美国金融危机的影响,开业时间一再推迟;中心粮库建设比原方案进程要慢。 上述问题的产生,有客观方面的原因,但更主要的是主观原因。经过深入分析、研究,归结为以下四个方

14、面的原因: 1、思想观念方面:对科学开展观的学习还不够经常,对其科学内涵、精神实质和根本要求的理解还不够深入;运用科学开展观指导工作的自觉性和针对性还有欠缺,思想解放不够,开展意识、开放意识、创新意识还不够强;不能妥善处理局部利益和全局利益的关系,存在重当前轻长远、重经济增长轻全面开展等倾向。 2、开展思路方面:坚持用科学开展理念指导本局重大问题的工作还不深入;对市场经济开展规律研究不够,把握得还不准,运用经济规律驾驭市场经济的本领还不强;对促进转变开展方式、调整产业结构、提高开展质量和效益的招法不够多。 3、工作机制方面:近年来,结合贸粮工作实际,我们不断创新、锐意进取,在建立和完善有利于科

15、学开展的体制上进行大胆探索,取得了一些经验,但体制机制问题涉及面广、解决难度大,仍有不少问题有待进一步解决。应对市管理权限下放,完善管理体制,发挥有效管理职能的能力和水平有待提高。在现有体制下,充分发挥自身作用,转变工作职能,理顺工作关系,创新体制机制,提高工作效率的任务还很重。 4、工作作风方面:深入基层不够经常,调查研究还不深入,攻坚克难的勇气缺乏,破解难题、解决深层次矛盾和问题的力度还不大,实效性还不强。 三、促进我县贸粮工作科学开展的总体思路和措施 今后一段时期,我县贸粮工作科学开展的思路是:以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,以科学开展观为统领,紧紧围绕“富裕、和谐建设的总体目标

16、,按照“保增长、抓转型、重民生、促稳定的要求,立足优势,扩大内需、提升业态、加速融入,全力推动我县商贸物流业实现新的跨越。围绕学习实践活动载体,着力抓好以下五方面工作: 1、发挥商贸优势,提升商贸集聚水平。稳固拓展以沃尔玛购物广场、杭州后街、杭嘉湖家居大市场为重点的商贸功能区建设,进一步形成专业市场、专业特色街与大型商场互补开展的格局,推动商业网点的集聚提升和合理布局。杭州后街重点是凝聚人气,培育商气,努力将其打造成为集餐饮、娱乐、旅游、休闲、购物、会所为一体的复合型主题商业街。杭嘉湖家居大市场重点是加大培育力度,积极引进知名品牌商家和营销机构,进一步提升市场品位。做强我县商贸大产业,打造商贸业开展新的“名片。沃尔玛重点是争取早日开张。 2、加大接轨沪杭工作力度,搭建物流业开展大平台。

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