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2023年赴XX县区市容环卫考察报告.docx

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资源描述

1、赴XX县区市容环卫考察报告 为进一步深化改革,借鉴外地先进的城管工作经验,了解和学习兄弟XX县区在环卫管理机制及作业体系调整方面的具体做法,根据区城管局领导调研环卫工作时的指示精神,2月3日下午,局市容环卫处丁百灵处长、环卫中心石国强主任等一行7人前往杭州xx区,考察体验先进XX县区效劳式管理的新鲜经验和成功做法。 在xx区城管办监管中心孙主任的陪同下,大家听取了xx区钱江新城分中心莫主任的经验介绍,还实地对道路保洁作业模式、人员机械配备、考核目标管理等方面的内容进行了多角度的观察、思考和分析。xx区近年来在推进科学开展上取得了明显成效,既有外在的、有形的变化,更有本质的、内涵的提升,反映了开

2、展理念的创新、开展路径的调整和开展动力的增强,同时政府加大投入,增强了经济实力根底。他们的主要做法和经验是: 一、理顺体制,完善机制,城市管理标准有序。 为将新城核心区打造成“国内领先,世界一流的中央商务区,钱江新城深入贯彻落实科学开展观,坚持解放思想、勇于改革创新,高起点、高规格制订近远期规划。按照责、权、利一致的原那么,建立和完善城市管理新体制,形成了“统一领导,分级负责,以块为主,条条保证,社会监督,依法治城的新格局。钱江新城目前的住宅入住率不到30%,由于建设与管理同步,管理上实行城市管理综合执法,即采取城管、交警、派出所联合执法的方式,实施一体化管理,崭新的工作机制与效劳理念给人耳目

3、一新的感受。 二、着力打造市容环卫特色精品,不断提升城市管理新形象。 钱江新城32条道路的保洁面积(含道路绿地)约124万m2,为提升XX县区道路清扫、保洁与管理水平,道路清扫保洁引入竞争机制,实现了市场化经营,现由三家公司分别承包实施24小时保洁,年平均承包价格为13.76元每平方米(2023年承包价格已作相应提高),目前作业人员约240人。XX县区主要保洁概况如下: 1、机械配备。2辆冲水车、4辆机扫车、3辆人行道清洗车及24辆电瓶车。 2、对作业人员年龄、文化程度、素质形象方面有较高标准要求。 3、保洁质量。对XX县区道路实行24小时不间断巡回保洁,道路清扫采用机扫与人工相结合的方式,以

4、机扫为主,人工为辅。快慢车道机扫每日不少于5遍,快速保洁车负责对快车道实行不间断地巡回保洁,人行道每日6时前必须完成一遍普扫,慢车道、人行道均使用小型保洁车落实全天候巡回保洁。 4、每天洒水车降尘5次以上,每两天冲洗道路路面1次,发生污染必须在第一时间实施冲洗。 5、标准公厕管理,业务费用按每坑位7000元/年计算,公厕内配备香水、洗手皂。 6、考核管理。完善长效管理机制,设立专职管理考评人员,负责对作业承包部门及保洁人员实施督察,针对路段实际状况实施划区管理,集中人员力量,加大奖惩及扣分力度,严格的业务考评监催促使保洁承包企业形成良性竞争机制,使得职工工作更有干劲。 此次学习考察活动时间虽短,但收获颇丰。xx区钱江新城崭新的建设成就、超前的开展眼光、清晰的开展思路和强劲的开展势头,让大家深受启发和教益。大家一致认为: 为把甬城建设得更加美好,必须把未来的开展放在国内外大背景下来考量,在解放思想中开阔眼界,在横向比较中查找差距,在学习借鉴中创新思路,有针对性地解决影响和制约环卫科学开展的突出问题。 第3页 共3页

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