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2023年大型集团公司管理人员个人述职报告.docx

上传人:la****1 文档编号:719745 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:12 大小:22.76KB
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资源描述

1、2023年大型集团公司管理人员个人述职报告敬重各位领导、各位同事:大家上午好!2023年的钟声即将鸣响。寒冷虽然刺透肌肤,但阳光照旧明媚,寒冷与温存交织而存,严冬孕育着春天的气息。在这辞旧迎新的时刻,在2023年新年即将到来之际,我向在座同仁致以崇高的敬礼!恭祝各位春节欢快,万事如意!时间如梭,2023年即将离去,古语有云“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。在这一年里,我与技术中心全体员工一道,紧密围绕年初集团公司制定的工作目标,既做到团结协作,相互支持,又做到各负其责,各尽其职,各项工作都取得了确定的成果。这些成果的取得,应当归功于集团公司的正确领导,归功于有

2、关部门同事的通力合作,归功于技术中心全体员工的大力支持。下面,依据集团公司的支配和要求,就自己2023年各个方面的实践状况述职如下,请各位予以评议。一、严于律己,以企为家,夯实思想道德水平高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要根底。尤其是在价值观多元化的今日,从某些报道中看到关于国内局部大型企业领导干部的思想作风问题,在同样的社会条件下、在同样的岗位职务上,有的人能洁身自好、清正廉洁,而有的人那么身陷泥潭、腐化堕落?通过一个时期以来对党的十九大精神的研学,得出一个结论,就是为官者的官德修养、思想境界不同。由此深刻地生疏到,在当前形势下,作为大型集团公司的管理人员,其个人的为官道德建设的任务

3、比以往任何时候都紧迫重要。特殊是自己所在的岗位比较敏感,只有不断提高道德操守水平,远离低级趣味和不健康的生活方式,将企业作为自己追赶人生抱负的唯一平台,以企为家,才能从根本上提升自身的战斗力。(一)加强理论学习,提高内涵素养为了能够夯实技术中心员工的内涵与素养,我组织技术中心工作人员参与集团公司组织的集中学习,重点加强党的十九大理论精神、“中国梦、党的群众路线等主题教育实践活动的学习。经过系统性的理论学习,不仅提高了技术中心工作人员的政治意识、政治素养和党性观念,还促使全部工作人员能够在工作中能够做到严格遵守党纪国法,乐观贯彻单位的各项决策,全心全意投入到各项技术研发工作中。(二)弘扬勤俭传统

4、,守住道德底线一是乐观弘扬勤俭节省的传统。在技术中心日常管理中,我乐观鼓舞争辩人员创新工作方法,乐观弘扬“勤俭节省的优良传统,最大限度降低企业技术中心的科技活动经费支出,增加技术中心的内部把握力度,提升技术中心的技术创新力量;二是严格要求技术中心全体员工遵守党纪国法。在工作中,要求工作人员必需坚持“严于律己,清正廉洁,清白为人,踏实干事工作原那么,增加自我的忧患意识、廉政意识和自律意识,时刻保持糊涂头脑、警钟自醒慎行事,全年没有违规违纪现象发生。(三)加强廉洁自律,树立良好形象作为一名集团公司的中层领导,本人能够严格依据管理人员廉洁从业的要求,在工作和生活中全面贯彻相关廉洁规定制度,自觉遵守廉

5、洁从业的各项规定,标准自己的言行举止,始终保持清政廉洁的作风,时时处处都以廉洁自律标准严格要求自己,牢记“两个务必,与时俱进,开拓创新,在本职岗位上乐观发挥自己的作用。二、勤记善思,努力学习,提高自身素养力量多年的工作经受使我充分生疏到学习的重要性,不敢有丝毫的懈怠之心。在过去的一年时间里,我乐观的参与集团公司及上级主管部门组织的各项思想政治理论学习,准时学习把握和国家的方针、路线、政策,领悟公司的战略部署和要求,不断提高自身的思想素养,深化反思自己的工作实际,促使我树立了正确的世界观、价值观和人生观,提高了自身素养,增加了履行岗位职责的力量和水平,做到与时俱进,增加大局观。随着技术中心的业务

6、范围及项目增加且相关学问更新,这对我(技术中心副主任)来说提出了更新、更高的要求,因而需要我以严谨的治学态度,契而不舍的拼搏精神,充分抓住每一个学习、提升自身业务学问的时机,博览群书,广泛积累学问,娴熟把握和运用新理念、新技术,以适应技术中心进展的需要。为此,我乐观参与单位组织的各种业务培训活动,其主要涵盖了:xxxxxxxxx根底业务。通过接受上述培训活动,不仅显著提高了我的业务水平,还在培育创新研发技术模式方面也获得了确定的提升,这为我实现“制造一流技术团队,提高集团公司效益奋斗目标奠定了坚实的根底。在长期的实践工作中,我深刻生疏到综合协调工作除了业务学问与工作技能外,更主要的是工作态度与

7、责任性。为此,我认真向先进模范人物学习,加强自身熬炼,提高自身素养,以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、疼惜、温存。工作中担当自己的责任,对每一件事和每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到政治强、业务精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意做好自己的工作。在长期的实践工作中,我能够做到自觉听从组织领导,遵守组织纪律,认真贯彻执行集团公司的各项确定,顾全集团公司进展的大局,在与班子成员共事中真诚相待,相互敬重,相互支持,亲热协作。在技术中心管理中能充分发扬民主,认真坚持民主集中制,和技术中心的全体同志公正相处,精诚团结和带着大家一道工作;能容话、容事、容人,虚心听取各个方

8、面的意见,敢于开展乐观的批判与自我批判。三、爱岗敬业,完善自我,乐观开展各项工作多年的工作经受提高了自己多方面的力量。在xxx202x的工作中,我做过xxxxx、参与xxxxx,负责过xxxxx,工作岗位的变换和工作地点的变迁,让我品尝了组织管理工作的艰辛与欢快,也熬炼了自已语言表达、文字组织、综合协调、团队管理等方面力量,并具有“大雪压青松,青松挺且直的坚毅品质,从不怕吃苦,能够担当繁重的工作任务和工作压力。自2023年12月从基层被调任集团技术中心副主任,负责技术中心日常管理和科技研发工作,其中主要履行建筑业特级资质标准对企业科技进步的要求,对此确定了“谋思路、破难题、创环境、求进展的工作

9、思路,主要体现在以下几个方面。(一)细心组织,促进技术中心再上新台阶为建立和完善公司的技术创新体系,提高建设企业技术创新力量,充分发挥企业技术中心在技术创新体系和企业创新力量建设中的引导与示范作用。2023年,集团成立企业技术中心,中心经过两年运行已经形成系统性的科研体系,在住建局和经信局的市级技术中心评估过程中,我组织相关工作人员乐观整理成果,认真总结材料,经专家联合评审,最终评价得分超过85分,评价结果为优秀,顺当通过复评,是唯一一家评价为优秀的市级企业技术中心。依据浙江省建设行业企业技术中心管理方法,市级企业技术中心运行一年,并符合相关根本条件和指标后,可申请认定省级企业技术中心。为了能

10、够让企业技术中心能够早日成为省级企业技术中心,我组织中心管理层及技术骨干认真研读方法精神,请教业内专家,生疏申报流程和认定标准,并认真比照根本条件及评价指标核对企业状况,虽然评估结果不尽如意,但是我们经过争辩之后照旧确定申报。为了备战省级企业技术中心评估,整个技术中心工作人员都加班加点深度挖掘,全面收集、整理资料,认真完成认定申请报告编写,并于5月2日送区建管局完成资料审查;5月6日送区经信局完成资料审查并完成网上资料申报;5月13日通过市经信委和市住建委审查并推举至省经信厅;5月30日市经信委、市住建委受省经信委、省住建厅托付对我单位申报省级技术中心相关条件进行现场核查并通过;7月25日省经

11、信厅组织的专家进行现场会议辩论;最终经过浙江省经信委、省建设厅、省财政厅、省国税局、省地税局和杭州海关6部门联合审定,发文认定我公司为浙江省第20批省级(建设行业)企业技术中心,提前一年达成了目标。(二)加强投入,促进技术中心科研新阶段企业近三年科技活动经费支出平均到达营业额的0.5%以上(三)刻苦专研,开创技术中心专利新顶峰作为一个大型的专业技术集团公司,公司的专利成果直接代表了整个集团公司的科技水平。因此,在企业的技术创新方面重点加强引导、提升专业高技术人员的专利研发水平。2023年,技术中心组织六名专业技术骨干参与海曙区科技政策培训、企业学问产权管理标准内审员培训班、学问产权公益讲座,本

12、次培训目标是提升技术中心的专业管理人才的专业技能,中心骨干员工金程经过培育成果优异,顺当获得企业学问产权内审员证书。通过这次培训活动,让我们的技术人员能够准时把握了科技动态,还显著提升了技术中心的专利管理水平。一项专利制造是一件即简洁又繁琐的事情,其要求科研人员不仅具备独特的思维角度、敏锐的观看力,同时要拥有大量的工作经验并广泛收集国内外本领域中的相关争辩文献。技术中心在专利制造管理中始终坚持“成熟一项申请一项根本原那么,在实践争辩中不断提出专利制造点并马上进行论证,2023年全年技术中心已经累及向国家学问产权局新申请并受理专利12项,其中制造专利5项,有用新型专利7项,现已获授权4项。截至2

13、023年累计获得专利授权14项,其中制造专利1项,有用新型专利13项,其中2023年授权4项,受让1项,2023年授权9项,集团公司技术中心的专利制造数量已达特级资质的指标要求。(四)求真务实,刷新技术中心编制新记录集团公司技术中心自2023年首次参与省级工法申报以来,现已累计获评14项省级工法。其中2023年初申报2023年度省级工法9项,评比通过4项。分别为第一分公司江汉仕等主编的预制小箱梁跨内起梁安装工法;第三分公司江炎林等主编的钢-砼叠合梁砼顶板无支架施工工法;桥梁分公司张海波等桥梁台后泡沫轻质土地基处理施工工法;以及技术中心主编的钢箱梁悬挑弧形装饰板制作与安装施工工法。主编一项行业或

14、国家标准是体现特级资质中企业科技进步的重要指标。为了能够让技术中心的专业技术人员积累丰富的实践经验,生疏标准编制的流程及相关程序,学习行业单位先进管理模式。2023年,技术中心组织相关技术人员参与编写市政工程施工组织设计标准GB/T5202303-2023国家标准,该标准于2023年6月26日获住建部批准,现已正式发行,估量在2023年2月1日正式实施;同时在2023年工程建设标准标准制订修订规划(住房和城乡建设部主办)中技术中心有两项标准列入规划,分别是作为第一主编的城市梁桥撤除工程平安技术标准和参与编写的抗车辙沥青混合料应用技术规程,依据标准编制流程组织或参与了标准编制组成立暨第一次工作会

15、议,并进入实质编写阶段,通过分工协作,沟通协调,现两项标准均已进入意见征求阶段,估量在2023年6月前分别完成标准的网上意见征求,形成送审稿、报批稿。国家级工法作为特级资质中企业科技进步要求的另一重要条件,同时也是集团公司组建技术中心的预期目标。在特级资质新标准中首次提出了三项国家级工法的硬性要求,不仅增加了国家级工法的“争夺的剧烈程度,更重要是提升了编制国家级工法的难度系数(如:编制周期长;名额少;标准要求高;竞争对手实力强劲;评审严、通过率低等)。由于2023年是2023-2023年度国家级工法申报年,因此技术中心高度重视今年的申报工作。由于国家级工法申报实行的省级主管部门推举制,为了能够

16、争取推举名额,技术中心全体员工一方面预备材料,内筛选2023、2023优秀工法;另一方面乐观和省建筑业管理局的沟通协调,最终成功猎取了三项申报名额,分别为2023年度省级工法大跨径连续刚构桥斜腿墩施工工法、模块化生态浮岛施工工法,2023年度省级工法钢箱梁悬挑弧形装饰板制作与安装施工工法。由于3项国家级工法需要同时预备,使得技术中心倍受压力,我们努力克服科研人力资源缺乏,实践经验缺乏,时间短等一系列问题,乐观询问有关专家,努力完善工法文本,补充证明材料,制作工法视频等,并完成网上申报并进入评审节段。与此同时,鉴于技术中心工作卓有成效,在企业自荐、省建管局推举下我技术中心总程师周朝阳入选2023-2023年度国家级工法评审专家名单,这不仅激发了全体技术中心员工的工作斗志,同时也提升了集团公司技术中心的社会影响力。(五)真抓实干,夯实技术中心进展新基准为了能够提升集团公司技术中心的硬件水平及工作效率,集团公司审时度势

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