1、外线人员述职报告 篇一：电信员工述职报告 电信员工述职报告 各位领导、同事： 大家好。 春风送暖，辞旧迎新，在一场场揪心的大雪中即将迎来了新的一年。我自202223年7月进厂以来 ，近5年的工作中，在各位领导和同事的支持、配合和帮助下，工作得以顺利开展，在此我表示衷心感谢。 现将202223年工作汇报如下： 一、202223年工作总结： 本人工作认真负责，态度积极，不迟到，不早退，不跟同事扯皮，按时保质完成工作任务。忘我的工作精神值得大家钦佩，常被同事们戏称为：“劳模。为广阔同事树立典范，时刻紧跟党的步伐，在202223年工作中虽有小小缺乏，但自我感觉还好。 二、完成主要工作： 1、工作中自觉
2、遵守厂规厂纪，自觉遵守各项规章制度，积极、认真配合领导、班长工作，并积极按规定做好定置管理工作，保证工作环境的干净、舒适。 2、工作上做好本职工作，包括故障处理、查号工作及用户拆、装、移机的跳线工作。及时做好线序资料的记录和微机输入工作。配合电信局、外线组和调度机组的排障、装机等工作。 3、接到电信局装机单后，第一时间装通机房内线路并配合外线组进行调试，完成后及时通知电信局开通新装 ，并记录输入线序 详细资料。故障的排查。受理用户申告的故障后，及时检查判断其问题所在，假设是机房内线路问题，即时排除故障，恢复线路通畅。假设检查线路后，判断是外线问题，那么应尽快通知外线组，配合他们查出问题并处理故
3、障，以保证用户在申告故障后，能在最短的时间内正常使用。 三、对未来工作的期待： 1.领导涨我薪水。 2.勤于学习、善于思考，积累经验，不断创新，为公司建设献计献策，以良好的姿态迎接新 的挑战与考验。 3.改进工作方法，提高工作能力，提高效劳意识。提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。 篇二：2023年电力局经营部外线个人工作总结 电力局经营部外线个人工作总结 年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了“时间过半，任务过半，现将我部上半年的工作总结如下。 一、主要经济指标完成情况 供电量
4、完成供电量亿，同比增长，超出任务指标万。 线损率 完成全部公用线损率，同比下降个百分点；线损率，同比升高个百分点，比任务指标低个百分点；线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点；线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点。 电费回收 上半年应收电费万元，实收万元，电费回收率；其中冲减旧欠电费万元，占旧欠总额的；上交电费万元，实现毛收入万元。 电价 完成售电单价元千度，比去年同期增长元千度；千度差价元千度，比去年同期增长元千度。 平均功率因数 平均功率因数完成，比去年同期上升；平均功率因数完成，比去年同期上升。 二、主要工作任务完成情况 农电管理常抓不懈，供电所标准化管理水平明显提高
5、早在年，我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路，供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益，经营部作为全局九个供电所的主管部室，上半年针对供电所标准化管理主要做了以下几项工作： 制定发布了供电所标准化管理考核方法及考核细那么，每季度第一个月对上季度各所标准化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把标准化管理工作纳入常态运行机制。月份，会同生技、运行、 安监等部室对供电所进行了第一季度标准化管理检查考核，检查促进效果明显。 制定发布了供电组建设标准、供电组标准管理考评方法，每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核，考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境
6、卫生等诸多方面，总分前三名颁发流动红旗。上半年，先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作，该项工作的开展，使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组，消除了标准化管理的死角。 针对供电所库房管理混乱的情况，对供电所库房管理进行了统一标准。以朱各庄所为试点，召开库房管理现场会，要求各所以朱各庄所为标准，建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度，统一出入库手续，清理现有库存物资，分类摆放，并使用库存数量卡，定期清库，真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所标准化管理复查中，我局供电所库房管理成为标准化管理工作中的一个亮点，深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。 为提高农电工队伍素质，利用天时间分批
7、对全局名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广阔农电工同吃、同住、同学习，广泛的交流沟通，了解农电工的思想动态，灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大，用一天时间进行了专业培训和考核，没有进行军事训练。 按照我局今年开展争创“十佳活动的工作思路，我部起草制定了争创“十佳农电工活动实施方案，并于月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优等活动有所不同，这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程，我们下发了农电工自学教材和自学方案，每月考试一次，根据考试结果对争创对象进行动态管理，有进有出，最终选出文化根底好、专业素质高、工作完成出色的农电工，为
8、我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储藏人才。 根据省公司下发的供电所职工岗薪方法，结合我局实际情况起草制定了农电工岗薪工资管理方法（试行），于月份开始落实，本方法贯彻按劳分配原那么，工资分配合理拉开档次，并向技术要求高、责任重的岗位倾斜，极大的调动了广阔农电工的工作积极性。 篇三：电信员工的述职报告分析 你正在浏览的述职述廉是电信员工的述职报告分析各位领导、同事：大家好。春风送暖，辞旧迎新，在一场场揪心的大雪中即将迎来了新的一年。我自2023年xx月进厂以来，近5年的工作中，在各位领导和同事的支持、配合和帮助下，工作得以顺利开展，在此我表示衷心感谢。现将202223年工作汇报如下
9、： 一、202223年工作总结：本人工作认真负责，态度积极，不迟到，不早退，不跟同事扯皮，按时保质完成工作任务。忘我的工作精神值得大家钦佩，常被同事们戏称为：“劳模。为广阔同事树立典范，时刻紧跟党的步伐，在202223年工作中虽有小小缺乏，但自我感觉还好。 二、完成主要工作： 1、工作中自觉遵守厂规厂纪，自觉遵守各项规章制度，积极、认真配合领导、班长工作，并积极按规定做好定置管理工作，保证工作环境的干净、舒适。 2、工作上做好本职工作，包括故障处理、查号工作及用户拆、装、移机的跳线工作。及时做好线序资料的记录和微机输入工作。配合电信局、外线组和调度机组的排障、装机等工作。 3、接到电信局装机单
10、后，第一时间装通机房内线路并配合外线组进行调试，完成后及时通知电信局开通新装 ，并记录输入线序详细资料。故障的排查。受理用户申告的故障后，及时检查判断其问题所在，假设是机房内线路问题，即时排除故障，恢复线路通畅。假设检查线路后，判断是外线问题，那么应尽快通知外线组，配合他们查出问题并处理故障，以保证用户在申告故障后，能在最短的时间内正常使用。 三、对未来工作的期待： 1.领导涨我薪水。 2.勤于学习、善于思考，积累经验，不断创新，为公司建设献计献策，以良好的姿态迎接新的挑战与考验。 3.改进工作方法，提高工作能力，提高效劳意识。提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。以上是我的述职报告，欢迎广阔领导、同事批评和指正。 第7页 共7页
