1、平安生产自评报告范文3篇 平安生产自评报告范文一： 根据市平安局关于组织开展化工企业平安生产评价的通知，为加强对企业的平安生产监督管理，提高平安生产的管理水平，我XX市天华制药根据通知精神，组织专门人员成立了2023年度平安生产评价小组，认真学习平安局发放的平安生产文件和国家关于平安生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握平安生产评价的实质、内容和要求，对公司的平安生产条件，平安生产业绩及相应的平安生产能力进行了全面详细的自我评价，现将评价情况汇报如下： 一、平安生产管理制度 平安生产管理制度是根据我国平安生产方针及有关政策和法规制定的，是企业和职工在生产活动中共同遵守的平安行为的标准和准那么。
2、 根据国家关于平安生产的有关法律、法规、方针、政策，我们制订了相关的平安生产管理制度和平安技术操作规程，建立健全了各级平安生产责任制和平安保证体系，并按照工程规模、地域、施工工期等因素配备专职或兼职平安管理人员，做到了制度健全、责任明确、分工细致、运行有效，并按照国家规定，对各工种配备应有的劳动保护用品，按需定期发放，以保证从业人员的平安操作，使其整个公司在平安生产方面有法可依，有章可循;公司为员工办理了意外伤害保险，对事故善后处理提前作好根底，对员工安心工作起到了积极的作用;同时，公司根据平安生产管理制度和企业职工奖惩条例来严格考核、催促、检查制度，坚持定期检查与不定期检查相结合、全面检查与
3、重点检查相结合、各级管理部门检查与企业自检相结合的三结合方针，在检查中严要求、高标准，确保各项制度的落实，把平安工作和创文明工地一起来抓，以预防为主，坚持生产过程中的全员、全过程、全方位、全天候的四全动态跟踪管理，管生产的同时管平安，坚持平安无事故的管理目标，根本上做到了平安与质量的相互包涵和平安与生产的统一。 公司根据国务院公布的企业职工伤亡事故报告和处理规定，结合公司实际，制定了生产平安事故报告处理制度，以防范事故发生、掌握事故情况、查明事故原因、分清事故责任、改进管理和技术措施。 二、资质、机构和人员管理 根据中华人民共和国平安生产法等法规要求，公司设置了适合企业需要的平安生产管理机构和
4、足够的专职平安管理人员，负责企业的日常平安生产工作。公司主要负责人、工程经理和平安生产管理人员均经过主管部门的培训考核;具备了相应的平安生产知识和管理能力。做好对各级管理人员平安教育的同时，对全体从业人员依据化工企业职工平安培训教育规定开展了三级教育和各项平安制度的学习，一方面把平安生产管理制度作方操作层和管理层的培训教育主要内容，另一方面把重大平安事故案例作为培训的重要内容，使平安管理人员明确平安管理要点，使上岗工作人员明确本岗位的平安制度和操作规程、真正认识到平安生产的重要性和必要性，懂得平安生产与文明生产的科学知识，牢固树立平安第一的思想，自觉的遵守各项平安生产法令和规章制度;对施工队长
5、，工长、班组长定期轮训，考核，以提高政策水平，熟悉平安技术和劳动卫生业务知识，做好平安生产工作;对新工人经过公司、施工队、班组的三级教育，经考核合格后统许签发平安教育合格证，并要求持证进入生产岗位，对必须进行培训的工种，依照劳动部公布的特种作业人员平安技术培训考核大纲定期进行培训，并取得相关证书前方可上岗，根本上保证了培训工作的全面性、系统性和连续性。在每班作业前，有班前平安讲话，下班后有平安总结座谈会，总结经验教训。 平安员跟班检查，对不平安因素，及时排除。对平安奖罚制度，一视同仁，严格执行。为加强对平安设施所需材料、设备及防护用品的管理，公司对材料供应单位的资质、人员以及信誉、生产能力等方
6、面制定了明确的规定，建立了合格供方名录。配电箱、平安网、平安带等平安防护用品必须采用省平安监督站的推荐产品。 三、平安技术管理 公司根据职业健康平安管理体系标准gb/t280012022要求及承接工程的种类、特征、自身管理水平等情况，对施工现场存在的危险源进行了识别，列出清单，并对危险源一一评价，将其中导致事故发生可能性较大并且事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源，针对这些重大危险源，编制了事故应急预案，建立了事故应急救援组织，最大限度的预防和减少可能造成的伤害。 四、设备与设施管理 为减少化工设备设备所引发的各类伤亡事故，公司建立健全了化工设备的各项管理制度，切实加强设备使用过程的
7、平安管理，落实责任制，克服重用轻养，做好设备的维修，日常保养工作，加强设备使用全过程中的定期自查工作，消除隐患。对管理人员和操作人员严格上岗前的培训，特殊工程必须持证上岗，确保化工设备平安使用。 对参与生产过程的设备，设立固定台帐，详细记录其使用、保养、维修情况，并设有专人进行定期检查保养，对于新购置的设备，经保养、试运行前方可启用，严格按设备管理制度进行运作，杜绝带病工作，保证了全部设备平安运转。 五、平安生产业绩 我公司在市、区平安主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下，高举平安生产这面旗帜，认真贯彻上级关于平安生产一系列的重要指示，狠抓平安生产管理，平安生产工作取得一定成效。近三年
8、来，未发生重伤事故及以上事故，并创出市级平安文明工地多项。 通过自检，我们认为公司的平安管理体系符合要求，能满足企业平安生产的要求，评价等级为合格。 平安生产自评报告范文二： 为深入贯彻落实XX省住房和城乡建设厅关于关于进一步加强城市市政公用行业和建筑施工平安生产的紧急通知指示精神，深刻吸取事故教训，落实平安责任，强化防范措施，切实做好公司平安生产工作，有效防范和坚决遏制事故发生，公司平安生产委员会按照关于进一步加强城市市政公用行业和建筑施工平安生产的紧急通知要求，检查平安责任和制度落实情况、平安宣传教育和培训情况、落实平安责任和隐患整改情况、应急预案制定和演练情况。具体自查内容如下： 一、平
9、安制度和责任的落实情况 公司的平安生产管理制度备案存档工作完整，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程考核效果较好，各级干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。 各工程部与生产一线各班组组长签订了班组长平安生产责任书，各班组负责人平安生产意识较强，切实贯彻平安生产人人有责的思想，职工在自己岗位上认真履行各自的平安生产职责，为平安生产各项措施的落实，提供了有力的保证。 二、平安教育和培训情况 公司根据上级领导的整体安排，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育，通过召开平安生产会议等形式，宣传和学习平安生产法等法律法规。二是丰富宣传活动形式，通过组织职工进行平安知识教育，
10、并利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种平安知识、及平安法规。使广阔员工深入了解平安，广泛重视平安，极大提高了全员平安生产意识。 通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等）使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能，将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。公司共组织平安生产知识培训屡次，经常召开平安生产会议，总结平安生产工作中存在的隐患，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，交流平安工作经验，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，
11、通报平安检查情况。 三、施工现场三类人员和特种作业人员持有效证书上岗，做到人证相符，塔吊、施工升降机等其中机械设备进行了复检合格。 四、落实平安责任和隐患整改情况 设备、平安防护装置及上料平台、护栏、脚手架等防护设施的保养维护记录齐全有效。各种平安消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳保防护用品。 电气设备的安装和维修，由电工操作，非电工不准装修电气设备和线路，对易发生事故的电气设备有专人管理，责任到人。电工人员作业时能够按规定配备劳动保护用品，按操作规程作业，并定时检查线路及一切电器设备，所有高压危险场所，都设置了防护设施和警示标志，非电工作业人员严禁进入配电房或电气设备护栏内、严
12、禁私拉乱挂、严禁靠近高压危险场所。 平安生产委员会小组成员按照要求，分阶段开展了屡次平安生产大检查。检查出的各类隐患作出整改及治理方案，真正消除了事故隐患。每月进行一次自查。在检查过程中，我们坚持平安第一、预防为主、综合治理原那么，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查平安制度是否落实，平安措施是否到位，平安防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。 五、应急预案制定和演练情况 为防止突发事故的产生，公司平安生产委员会小组针对部门员工进行了屡次突发事故预案的学习，在学习的根底上针对单位生产的特殊性，模拟了突发平安事故演练和火灾消防演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的能
13、力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识，使员工清楚认识到了平安在生产上的重要性，增强了员工应对突发事件的能力，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。 六、在检查中发现有个别的存在着平安隐患，公司责令工程部 立即整改 1. 2. 3. 4. 平安生产自评报告范文三： 一、自评开展情况： 为全面提升企业的平安生产水平，加强对企业的平安生产监督管理，切实加强基层工作的全面进展，促进自我约束，建立持续改进的平安生产长效机制，专门成立了以公司总经理为组长的平安生产委员会，负责标准化的落实、监察及评价工作，把平安
14、生产标准化的推进工作作为平安工作的重点。对公司的平安生产根底管理工作、设备设施的平安状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下： 二、自评主要内容： 1、平安目标、指标情况： 根据公司平安生产年度目标的要求，于年初制定了年度平安工作目标，并将年度平安工作目标进行细化，精确到各部门、班组，并在实施过程中严格按照相关制度和规定进行检查、考核。 公司平安管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的平安生产记录，2023年截止目前各项平安指标完成良好;无岗位禁忌症人员;特种设备平安运行20230%;职业健康平安管理无严重不合格项。 2、平安领导机构设置、人员配备、平
15、安管理职责情况： 公司建立了完善的平安管理网络，总经理为公司的平安生产第一责任者，对平安生产工作全面负责。生产部经理协助总经理领导公司的平安生产工作，直接领导平安工作的开展。公司的具体主管部门为平安生产委员会，配置兼职平安员2名。 依据公司要求，结合公司实际共建立细化43项平安专项管理文件，并建立了平安生产标准化体系文件，规定了全员的平安生产职责内容，明确并落实各级管理者的平安管理责任和岗位人员平安责任。同时管理制度中也进一步标准平安管理活动行为、平安检查、隐患整改内容等，使平安工作步入常态化、标准化机制。 3、平安投入情况： 为了落实以平安本质化为中心的平安改善，在平安投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场平安隐患。公司每年也把平安投入放在优先的位置，从资金准备、工程实施等方面给予充分保证。制定了平安投入保障管理制度，该制度中对安 全资金的投入和使用作了明确详细的规定。为了更有力的执行本制度，保障平安投入的使用，公司于年初制定了平安生产资金投入年度方案，有效保证了平安生产使用。 在2023年年度方案中平安投入预算20230000万元，
