1、平安质量大检查活动总结分析 根据“2.12全路运输平安工作会议和“2.13全路建设电视 会议精神及铁道部部署；按照湖北城际铁路有限责任公司“关于开展湖北城际铁路建设质量平安大检查活动的通知以及中铁十一局集团湖北城际铁路工程指挥部文件，咸安制梁场主管领导积极行动，成立专项质量平安检查小组，认真制定“关于铁路建设质量平安大检查活动专项方案，建立问题库，编制详细检查方案，深入现场，认真查找问题，及时消除平安隐患，现将活动过程中取得的效果及需要加强改进的方面汇报如下： 一、质量情况 我梁场领导小组以认真贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理和“百年大计，质量第一的方针，牢固树立“六个不和“两不一建的质量
2、平安观念。严格按照技术交底内容，不定期进行质量大检查，全面抓好现场影响质量的每一个细节：模型的清理，做到水及杂物清理干净。钢筋对焊外观质量合格，下料符合设计要求，钢筋绑扎无漏绑，少筋现象。预应力孔道钢筋定位网坐标位置准确，成孔胶管编扎后保证顺直，位置准确。梁体混凝土下料厚度、下料顺序、振捣位置及时间控制。养护记录。张拉“三控。压浆压力、流动度控制。试件的制作和养护。原材料检验。 根据现场检查的质量情况，发现箱梁预制的各个工序或多或少有一些问题：模型的清理不到位、桥面拉毛程度不达标、钢筋绑扎不牢、钢筋对焊弯心距大于3、压浆时包子强度不达标、养护土工布覆盖不到位、张拉开机不同步等。对发现的问题进行
3、，严格制定相对应的整改措施，按时整改到位，及时消除隐患，并建立好大检查活动“问题库及检查记录。 梁场的质量大检查，发现局部质量管理需待加强，以保证箱梁预制的完整性、有效性。 1）质量管理人员现场不定期对相关箱梁生产质量过程培训，让“标准成为习惯、习惯符合标准、结果到达标准的要求完全深入人心、植入脑海。 2）加强原材料控制，积极开展自检、互检、专检相结合制度，严格控制箱梁的生产质量。 二、平安方面 平安方面我梁场主要对以下几个方面进行检查： 梁场生产设备平安检查。进入现场人员佩戴平安帽情况。施工用电电线连接与使用合理与否。特种工持证上岗与防护措施是否到位。模型防护栏，警示牌配备是否完全。生活区用
4、电平安检查。 存在问题。2号龙门吊报警器不能正常工作。4号制梁台栏杆毁折未及时修理。 通过严格执行梁场各项平安管理制度，定期进行平安大检查，横向到边，纵向到底，排除平安隐患。无因公负伤、死亡事故的发生，重伤率为0；大型机械设备检查正常，未发生重大设备、火灾和中毒事故；无环境污染和严重扰民事件；特种工持证上岗率20230%。平安情况处于可控状态。 根据梁场对平安的重视，继续严格加强对平安的管理，制定以下几方面的管理措施： 1）以人为本，加强对现场操作人员的平安防护，配备足够的劳保用品； 2）加强现场的平安管理，积极开展平安隐患排查工作并整改落实到位； 3）加强施工设备的平安防护以及消防器材的管理
5、； 4）加强施工运输及工作用车的平安管理。 5）加强平安工场及住所用电管理及培训，大力开展对消防的宣传教育工作。 此次咸安梁场“质量平安大检查活动，取得重大成果。统一思想，形成认识。加强了工场的质量平安管理，让梁场的工作更有效、有序的开展下去。 中铁十一局集团桥梁咸安制梁场 2023年4月3日 第二篇：平安质量大检查活动总结关于开展平安质量大检查活动 总结 2023年7月27日接到中铁五局成绵乐指202354号关于开展平安质量大检查活动的通知；成绵乐安电202381号关于开展平安质量大检查活动的通知后，工程部抓紧落实，当天15时00分召开质量平安大检查活动发动会；工程部成立平安质量大检查活动领
6、导小组“加强组织领导，强化包保责任落实，工程部的平安质量大检查领导组长由经理旷天晃、书记成健康带队，副组长及组员参加，根据文件精神阶段性的对工程部施工现场的平安质量进行检查，并对工程部的平安质量管理体系、技术资料、应急预案、人员培训等内业进行了检查。在工程部领导的正确带着下，领导班子及时做出反响下，绵阳站改工程部全体员工积极努力的工作，克服重重困难，最后圆满顺利的完成了绵阳北站1X道岔撤除、物联线拨移工作。现将我工程部“开展平安质量大检查活动的组织、检查情况总结如下： 一、成立质量平安大检查活动领导小组 工程部成立以工程经理、工程书记任组长，工程部副经理、平安总监、总工程师任副组长，各部门负责
7、人及架子队队长任组员的质量平安大检查活动领导小组，办公室设在安质部。 1、工程部成立平安质量大检查活动领导小组。组长。旷天晃、程健康 副组长：冯光毅、杨翠华、顾昆、刘阳 成员：梁山军、田明勇、陈正忠、胡丰富、粟荣付、张八林、钟 1守红 2、工程部平安质量责任包保小组 第一组：包保负责工程部全面的平安和质量工作组长：旷天晃、副组长：刘阳 组员：黎祥云、高富俊第二组：包保负责工程部全面的后勤工作组长：副组长：组员：胡丰富、赵健第三组：包保负责工程配合单位协调工作组长：冯光毅副组长：张八林组员：田明勇、任剑锋、乔俞明第四组：包保负责工程部平安生产工作组长：顾副组长：钟守红组员：谭小波、刘盟宇第五组：
8、包保负责工程部技术工作组长：杨翠华副组长：梁山军 程健康 粟荣付 昆 2组员：陈正忠、沈志伟 二、活动的宣传和部署 活动期间我工程部始终坚持“平安第 一、预防为主、综合治理的工作方针，贯彻中铁五局成绵乐指202354号关于开展平安质量大检查活动的通知文件精神要求和部署，立即开展了平安质量大检查活动。活动时间为2023年7月27日至9月30日，分三个阶段。 第一阶段：宣传发动部署阶段7月27日15：00。工程部传达成绵乐公司铁路 电报关于开展平安质量大检查活动的通知、中铁五局成绵乐指【2023】 54号关于开展平安质量大检查活动的通知，和站改工程部开展平安质量大检查活动的通知，全面发动部署，落实
9、到实际和作业现场。 第二阶段。检查、整改、复查阶段（7月27日至9月15日）。工程部各部、架子队对检查发现的问题进行认真整改，确保把平安质量隐患消灭在萌芽状态。 第三阶段。总结稳固阶段（9月16日至9月30日）。安质部对检查发现的问题建立问题库，对问题库的问题进行分析、落实到人头限时整改、并制定预防措施，建立确保施工平安质量的长效机制。 三、平安质量大检查总体情况 从施工现场的情况看，工程部及所属各架子队、施工队对平安质量管理都有足够的重视，总体平安质量情况受到控制，本次检查主要针对现场施工管理、人员培训、临时用电平安、材料质量进行检查。各部门及架子队已对以上问题进行了重点控制整改，总体情况受
10、控，但个别方 3面还存在问题，需认真解决。 从内业资料来看，工程部及工程架子队的平安和质量体系已经建立，并正常运转，与路局签订的平安配合协议都已经签订完成，平安质检资料、技术方案、平安、技术交底、等根本齐全。但个别的管理方法、施工技术方案、平安技术交底还存在问题针对性不强、可操作性差的缺点，需要进一步改进。 四、检查的主要内容及存在的问题、整改要求 （一）对工程部及工程架子队的质量平安保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。 检查中发现质量平安保证体系根本完善，局级及处级工程部的质量平安体系运转正常。存在的主要问题是平安培训不全面，如考试有人代考，培训资料的管理不够精细，对培训人员进行了考试登
11、记、成绩统计没有对培训做出总结。须对加强对员工、劳务工的平安教育，可以采取多种有效的教育方式，如现场讲解、培训、教育考试等多种方法进行；并每次培训完后写出总结。 （二）工程部领导干部责任包保和跟班作业制度执行的情况。工程部领导严格执行领导干部责任包保及风险作业跟班制度，风险作业跟班领导名单在工程部进行了公示，并已上报公司安质部。本工程部主要风险是在临近营业线和营业线施工中拨移线路和道岔，严格执行成都铁路局营业线施工实行“八不准制度； 1.施工方案未经审批，不准施工； 2.未按规定签订施工平安协议书，不准施工； 3.没有合格的施工负责人不准施工； 4.没有经过培训并考试合格的人员不准施工； 5.
12、没有召开施工协调会、没有准备好必需、充分的施工料具及其他准备工作 4的不准施工； 6.不登记要点不准施工； 7.配合单位人员不到位不准施工； 8.没有制订平安应急措施不准施工。施工时将按有的制度严格执行跟班作业制度并建立相关的台帐。 （三）检查管理制度、技术标准、管理标准及作业标准执行情况及是否落实到现场。 工程部、各架子队的管理制度根本完成，技术标准、管理标准明确。进行了现场的平安交底及技术交底，能够正确指导施工。在检查中发现有以下问题： 1.编制实施性施工组织设计和专项施工方案，审批手续齐全，提出有针对性的平安保证措施。 2.编制作业指导书，做好三级技术交底工作，但是针对性和操作性不强。
13、3.施工中过程控制标准化，按管理规定定期检查，分析、总结。 4.对自检和上级检查发现、通报的问题，有分析、有措施、有处理、有记录。做到了台账齐全，形成闭合管理。 5.工程部没有针对本工程的特点，建立专门的平安质量台账，同时应与财务部门配合建立平安措施费用台账和工程平安奖罚台账。没有进行平安质量目标分解和签订平安质量责任状。没有对铁道部平安生产三条红线、质量管理五条红线进行宣贯学习。工程还应及时收集相关文件，并及时跟进，形成相关的记录。工程应急演练记录不完整。8月12日完善了本工程的平安质量目标并与相关单位和部门、人员签订责任状。8月13日工程部要针对本工程的特点，安质部与财务部门等部门配合建立
14、平安措施费用台账。8月13日工程对铁道部平安生产三条红线、 5质量管理五条红线进行宣贯性记名传达方式学习；并做成牌上墙。工程部根据文件要求开展了平安质量大检查活动；并每周三将检查情况形成记录报局指安质部。8月15日工程完善了所有应急预案；并及时收集整理相关记录、总结。 6.工程部制定了防胀轨跑道预案和防洪应急预案等相关预案。工程部并于2023年8月15日（8：30分和2023：00分），由工程经理组织工程部全体职工和劳务工在绵阳北站物联线（22023专用线）和工务线，对应宝成线yk540+580处，进行了一次防洪演练（洪水上道，堆筑拦碴坝）和胀轨跑道演练，演练前，工程经理对施工过程中可能出现的
15、情况进行了讲述，对这次演练的目的和要求提出了严格的要求，对在演练过程中存在的问题进行整改和学习，必须到达召之即来、来之能战、战之能胜，能服从命令听指挥，能及时、迅速、准确到位的抢险队伍。严格按照中铁五成绵乐指202354号关于开展平安质量大检查活动的通知的文件精神；对局指、监理等有关部门检查出的问题及时整改形成记录报局指安质部形成闭合。 7.按文件要求每周三及时向局指安质部报平安质量大检查周报；7月29日绵阳下大雨时，我部按照局指安质部指示派员协助防洪工作时帮助梳理排水，但因无排水设施虽然只能临时解决；股道间应修排水沟的建议报告给相关部门。（附现场照片） 8.深入开展平安质量大检查活动；认真吸取“7.23事故教训。工程部全
