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2023年校长述职报告用激情点亮校园.docx

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资源描述

1、校长述职报告用激情点亮校园 202223202223学年,我校在文教体局的正确领导下,以精细化管理和特色办学为目标,把制度建设和师德建设年作为保障,强化过程管理,“有序、有效地实施了学校的各项工作。全校教职工上下一心、共同努力,使得校园面貌日新月异,教育教学质量稳中有升,家长的满意度不断提高,师生对学校的认同感和归属感不断增强,使学校的各项工作跃上了新的台阶。根据工作安排,我将自己一年来的工作向全校教师作书面述职,接受大家的评议。 一、思想、学习情况 一年来,我跟全体教师一道,积极参加学习会,认真参加师德培训,主讲了师德报告,认真撰写师德剖析材料。学习法律法规教育,认真聆听专家的网上课堂,从而

2、使自己具有了更丰富的精神世界,更先进的教育理念,更广阔的视野和更开阔的胸怀。 工作中,能以大局为重,积极倡导民主、和谐、团结、实效的管理目标和团结、协作、大事商量、小事通气的工作准那么,能广泛听取大家的意见,减少决策中的独断性、盲目性和随意性。 在处理内部事情时,尽量防止由于自己的处事不当给我们的教师带来伤痛;同时,面对社会及个别家长的无理取闹或无赖行径,能始终站在维护教师利益的立场上冷静地处理。 能做到办事公正,平等待人,廉洁自律,遵纪守法。能勇于承担学校工作中作为第一责任人应负的责任,当工作遇到困难或出现失误时,从不埋怨别人,推卸责任,而是主动剖析自己的弱点、缺点,并与全体管理人员一道想方

3、设法,努力战胜困难或纠正偏失,从不气馁、退却,始终保持乐观的心境,努力营造关系融洽、工作紧凑、心情愉快,不断进取的忙碌而又和谐的校园工作气氛。 二、以师德建设年为契机,树优良的敬业精神 带着一支具有良好职业道德精神、治学严谨、发奋向上的教师队伍,可以使引领学生文明守纪,勤奋乐学,积极向上,求真创新;学校人气旺,师生信心足,教育教学就会取得预期效果。我校根据局文件精神,结合学校自身实际,开展了一系列扎实有效的工作。 1、以身作那么,增强师德建设的感召力 学校管理人员在师德方面以身作那么,增强师德建设的感召力,促使教师自觉地标准自己的行为。同时,坚持“三做到,一是做到尊重和信任教师,将师德建设同解

4、决教师实际问题的人文关心结合起来。二是做到始终坚持深入课堂,关注教师的专业开展。三是做到努力实施民主管理,向教师征询建议、充分发挥教代会的作用。 2、加强有关师德内容的学习 组织广阔教师系统学习了中小学教师职业道德标准等法律法规文件,增强教书育人的使命感和责任感。每次学习还增加一些教学故事,以加强事例教育,使教师能够正确处理与同事、学生和家长的关系,尊重和热爱学生。 三、加强师德制度建设 学校结合自己传统和现实情况,通过民主的方式制定或完善了师德制度,定期对师德行为进行评价,为评先评优、奖优罚劣提供依据。但制度对师德只是起一定的警示和约束作用,师德建设最终还要靠教师的自觉性,靠学校传承的优良校

5、风。 四、在心灵共鸣中形成良好的师德 一年来,学校涌现出许许多多思想品德素质、业务知识素质、都过得硬的先进教师,他们是学校珍贵的精神财富,他们引起广阔教师的心灵共鸣,从而鼓励教师以无私奉献的精神投入到教书育人中去。为此,学校还积极宣传校内外的优秀教师事迹,使先进教师成为有口皆碑的公众模范。营造了良好的舆论气氛,时时刻刻影响和标准教师的教育教学行为 三、加强过程管理的实效性,追求管理的精细化 、学校办学目标精细化,根据教育的开展和我校的地理位置、师资状况、文化传承等有形和无形资源现状,校委会总结出“责任、沟通、超越的核心,“用责任和智慧奠基未来的办学理念,明确了“励品性、增知能、办特色、创名校的

6、目标,形成我校的办学思想和办学特色。 2、落实教学常规精细化.主要对教学方案制定、备课制度、课堂革新、听课评课、教学质量考核等五方面进行细化管理,删繁就简,追求实效,通过狠抓教学常规落实,促进教学整体效益的提高. 3、教职工队伍管理精细化.一是建立骨干教师梯队建设方案;二是带着教师树立“进德修业、爱心奉献、自律求真的良好教风,形成主动学习,对学生主动负责的风气。 4、班级管理精细化。加强学生的思想品德教育和养成教育,强化班级管理,建立良好的班风。 5、后勤管理精细化。搞好校园建设,校园内绿树成荫,道路硬化,精心布置各类用房,严格校产管理,加强学生宿舍和食堂管理,将学校后勤工作做细做好。 6、考

7、核管理精细化。抓好考核制度的完善,坚持每年研讨一次考核制度,对不合理的进行完善,使考核制度日趋完善。做到事事有制度、有考核,制度管理与人文管理相结合,促使学校和谐开展。 7、加大对精细化管理的宣传。在广阔师生中形成了严谨、健康的校园气氛,既感受到管理制度的严谨、严格的要求,又有人文关心,从而激发广阔师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校开展,由“精细化向“高效化的变化。 四、精心培育个性鲜明的学校特色 没有特色就没有竞争力。作为一所城乡结合部学校,我们的感触是其他学校所无法理解的。也可以说是在困境挣扎下找出的特色。 “体育运动学校是我校着力塑造的特色品牌。自去年3月份成立至今,学校经

8、历了开展的初期,也带给我们新的启示,让我们以新的目光重新审视特色开展。一年多来,全体教师对特长生的生活和学习注入了很多的关爱,也成就了新的辉煌。202223年2023月举办的xx市中学生田径运动会上,由我校组建初中队代表xx县参赛,在四十余支代表队的剧烈角逐中,我校全体队员不惧强手,勇于超越,夺取了女队第六名,男队第七名的优异成绩,为全县的体育工作争得了荣誉。202223年县运动会,我校队员共打破19项县记录,把“更高、更快、更强的精神延伸。尤其是今年6月份,我校派出4名队员参加xx省青少年田径锦标赛,均在全省各工程百余名队员中名次排在3550名,这是我校学生第一次参加省级比赛,经验和心理素质

9、对我们是最大的考验,但是,通过这次参赛,我们的收获的知识和教训还是很大的。 我们一直坚持训练和文化并重的思想,针对体育生特点扭转教学思路,减小难度,抓好根底。今年中考,我校体育特长生参考31人,第一批被县一中方案内录取23人,第二批被县一中录取3人,录取率达84%。得到家长和社会认可。 一年来,全体教师的努力是有目共睹的,取得的成绩是上升的,学校的未来是充满朝气和希望的。但是,不可否认我们的工作还有不到位这处,今后应着重做好四方面的工作:一是加强对特色建设的研讨,让特色这把火再亮一点;二是加强对特长生文化课教学的改革,做好适应学生特点的重大转变;三是加强对校园文化气氛的重新规划,使之突出鲜明教育主题;四是加强住宿生后勤管理,把养成教育、责任教育、友爱教育进一步落实好。 未来的道路充满着机遇和挑战,同样面临着巨大的压力,但我相信,团结就是力量,团结出效益 ,团结出生产力。我愿在上级领导的亲切关心和指导下,团结和带着全体教职工,齐心协力,同心同德,群策群力,发奋图强,努力为我校的蓬勃开展而不遗余力的发挥自己应有的聪明和才智。敬请每位领导和教师对我多提珍贵意见,我会竭力为之,因为我和你的目标只有一个:成就车疃中学。成就体育运动学校。 谢谢大家。 nbsp 第6页 共6页

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