1、XX年维护队队长述职报告范文 尊敬的公司领导及各位同事大家好。 时光如梭,岁月如流,转眼一个月的工作已经结束,新的工作以悄然开始,维护队一班在职人员18人:新入职2人,2人因个人原因离职,没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度,落实好公司下达的工作任务,做好本职工作。 本月工作情况如下: 1:协同维护二班、保洁部共同清扫38X车库,腾出更多的使用车位,从而标准38X39X楼摩托车和小车的停放, 2。在李经理的带着下本班人员积极参与清掏一期化粪池,解决了长时间的化粪池堵塞问题,展现了盛达人不怕脏、不怕累、不怕苦的优良作风。 3。因15X16X车库内车辆定位器大量损坏,地钉裸露出地
2、面,给行人和车辆都带来不便,我班已将坏定位器的地钉进行全部拔出。 4: 为提高小区生活质量,小区内路面改造成柏油路,在铺路过程中实行交通管制,引导车辆进出,杜绝路面停车,耐心给业主解释。 在8月份工作中,加强服从意识,提升效劳质量,增强团队的凝聚力,处理了18X楼1单元5层楼水管爆裂,及时将水关闭未照成大的损失,解救多其电梯困人事件等.突发情况。人员这个月工作中的缺乏:时有巡逻不到,车库岗指引车辆不到位,这个月工作中的缺乏将在下个月里及时纠正。 xx年9月份工作安排如下: 1。严格执行公司的各项规章制度,完成好队长安排下来的工作任务,标准自己的工作态度和行为,为其他队员做好典范,管理好全班的各项工作。 2。禁止消防通道停车,车库岗人员要求做到来车就有人指引,跟踪到位检查清楚,确保车库车辆摆放有序。 3。结合部门实际情况对本班人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为标准进行引导和监督,掌握队员的思想动态,了解他们思想状况,做好沟通工作,提高全员落实制度的自觉性。 4。对新入职的队员进行岗位职责培训,搞高其效劳意识和团队理念,尽快的融入到公司这个大家庭里面来。 第2页 共2页