1、XX年维护队队长述职报告范文 尊敬的公司领导及各位同事大家好。 时光如梭，岁月如流，转眼一个月的工作已经结束，新的工作以悄然开始，维护队一班在职人员18人：新入职2人，2人因个人原因离职，没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度，落实好公司下达的工作任务，做好本职工作。 本月工作情况如下： 1：协同维护二班、保洁部共同清扫38X车库，腾出更多的使用车位，从而标准38X39X楼摩托车和小车的停放， 2。在李经理的带着下本班人员积极参与清掏一期化粪池，解决了长时间的化粪池堵塞问题，展现了盛达人不怕脏、不怕累、不怕苦的优良作风。 3。因15X16X车库内车辆定位器大量损坏，地钉裸露出地
2、面，给行人和车辆都带来不便，我班已将坏定位器的地钉进行全部拔出。 4： 为提高小区生活质量，小区内路面改造成柏油路，在铺路过程中实行交通管制，引导车辆进出，杜绝路面停车，耐心给业主解释。 在8月份工作中，加强服从意识，提升效劳质量，增强团队的凝聚力，处理了18X楼1单元5层楼水管爆裂，及时将水关闭未照成大的损失，解救多其电梯困人事件等.突发情况。人员这个月工作中的缺乏：时有巡逻不到，车库岗指引车辆不到位，这个月工作中的缺乏将在下个月里及时纠正。 xx年9月份工作安排如下： 1。严格执行公司的各项规章制度，完成好队长安排下来的工作任务，标准自己的工作态度和行为，为其他队员做好典范，管理好全班的各项工作。 2。禁止消防通道停车，车库岗人员要求做到来车就有人指引，跟踪到位检查清楚，确保车库车辆摆放有序。 3。结合部门实际情况对本班人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为标准进行引导和监督，掌握队员的思想动态，了解他们思想状况，做好沟通工作，提高全员落实制度的自觉性。 4。对新入职的队员进行岗位职责培训，搞高其效劳意识和团队理念，尽快的融入到公司这个大家庭里面来。 第2页 共2页
