1、文明单位岗位个人自查报告 报告一我叫孙xx，在xx镇第二小学分管德育工作。几天以来和大家一起参加xx县教育系统第十期青年干部教师培训。期间聆听了xx七中卢xx校长的成长经历、市委党校xx教授所作的优秀干部领导力全面提升的原理与路径的思考讲座、xx一中张福宾校长作的题为追求轻负高校教学的思考与探索的演讲、以及教育体育局孙开祥局长在培训班上的讲话。他们结合自身实际、当今形势，用通俗易懂的语言，深入浅出的给我们说明了作为一个青年干部教师应该做什么、怎么做。说实话心灵上受到很大触动、也学到了很多理论和实践的东西。 下面就自己如何在实际工作中履职尽责的和大家做一简单交流： 一、健全制度，强化科学管理 并
2、结合本校实际情况，制定了包括班主任工作考评制度班主任工作例会制度检查评比制度升国旗制度班主任经验交流制度班主任学习制度卫生评比制度家长学校制度家长学校授课制度学校与家长联系制度等一系列的规章制度，保证了学校德育工作的正常开展。 二、加强教师师德师风建设。 我们一直把师德师风建设放在德育工作的首位，首先组织教师学习了中华人民共和国义务教育法，中华人民共和国未成年人保护法、教师法、中小学教师职业道德标准等教育法律法规，进一步提高教师的法律意识;其次，制定各种教师管理制度和考核方法，表彰师德高尚的教师，处理品行不良、侮辱学生、体罚和变相体罚学生、违反教师职业道德的教师。第三、组织教师学习刘丽丽老师的
3、先进事迹，观看影片我的教师生涯烛光里的微笑并写出心得体会。第四，树立师德典范，进一步增强教师教书育人，为人师表的自觉性，切实把学校师德师风建设推向了新的高度。每学期初学校都与教师签订师德责任书，以此来标准教师的教育教学行为。 三、礼仪教育规正学生行为 学校坚持和谐校园，文明先行的德育理念，以礼仪教育为先导，引导学生学习文明礼仪，学会以礼待人，多年来，我们一直开展各种文明礼貌教育活动，努力提高学生礼貌意识，积极促进学生文明礼貌习惯的养成。 1、文明习惯养成教育 在任职期间，我遵纪守法，认真履行教师职责，积极承担并完成上级安排的各项工作任务，处处做神圣表率，忠心耿耿工作，切实提高教育教学质量。认真
4、领会现代教育思想、教育观念。努力学习，掌握现代化教育方法和现代教育手段。 学校历来坚持多形式、多渠道的正面教育，让人人懂文明，人人争做文明学生。一是每期开学初，对学生进行一周的养成教育，组织学生学习小学生日常行为标准，让学生明白做文明学生的准那么;二是利用升旗仪式的国旗下讲话，有方案地进行文明礼貌教育;三是在校园内设立文明、礼仪标语牌;如请使用文明语言请讲普通话轻声慢步等。四是利用班会课，结合校内外事件，对学生进行教育。 2、设立礼仪岗、监督岗 学校在校门口设立礼仪岗，全校各班轮流值周，进行礼仪示范，与入校师生、来宾互致问候，让大家一进校便有一种亲切、温馨之感;在校园内主要位置设立监督岗，对个
5、别学生的乱扔、乱丢等不良行为进行监督，制止一些不文明行为的发生。 3、不定期进行仪表检查 实现了爱岗敬业，教书育人的为师根本准那么。践行教育不只是给学生传授知识，更重要的是要教会他们怎样做人。 学校一直对学生仪表严格要求，每周对学生仪表进行不定期检查。所有学生不得佩戴首饰，不穿拖鞋，不留长指甲;男生不留长发，女生不染发，不化装，全体学生保持少年的纯真和朝气。 四、健全德育机制，形成德育网络。 充分发挥学校的主导作用，建立、健全学校家庭社会三位一体的德育网络，形成人人管德育、家家会德育、社会重德育的德育机制。建立了学校和班级两级家长委员会，并真正让他们参与学校和班级管理。办好家长学校，定期举办家
6、长会，定期进行德育培训，教师主讲内容，家长现身说法，发挥家长在家庭的监督指导作用。 五、针对学生特点，开展法制教育 每学期学校都要组织学生学习预防未成年人犯罪法、未成年人保护法，以法律来标准学生的行为。定期邀请法制副校长丁磊同志举行普法知识讲座，用一个个活生生的例子，来教育学生知法、守法。学校还统一布置以法制教育为主题的主题班会，以学生关注的社会现象为内容，来引导学生树立正确的法律意识。组织并完成了师生法律法规知识竞赛。 六、做实平安工作。 平安工作是学校一切工作能够顺利进行的重要保证。学校向每位学生家长承诺：给学生平安是学校教育的责任。为此我们大力加强平安教育，排除平安隐患，认真进行平安演练
7、，全力提升师生平安意识，一年内学校无平安责任事故发生。 1、培训教师平安知识和平安事故应急处理方法。组织全体教师学习学生伤害事故处理方法和中小学幼儿园平安管理方法。 2、全面进行平安教育，提升学生平安意识。一年来，我们做到了，平安工作时时讲，事事讲，让平安之弦紧绷不放。开学第一课讲平安，升旗仪式讲平安，班会课上总结本周平安事项。通过主题班会、手抄报、征文、板报等多途径开展平安教育活动。 3、加强应急演练，提升学生平安意识。本学期进行了平安工作应急演练。事前制定了演练方案，确定了演练目标，全体学生一分半钟平安疏散到到操场，圆满完成了演习目标。 4、加强平安隐患排查和整改。本学期共排查平安隐患11
8、处，现已完全整改。给师生创造了一个平安的学习和工作环境。 七、结合学校和学生实际，切实开展好五个教育、生命教育、民族团结教育等主题教育，并收到良好的效果。 八、改建心理咨询室，做好心理咨询工作 结合学校提升工作，我们今年完成了对心理咨询室的改造。完全到达了市级标准。对开展心理咨询工作提供了有力保障。 九、做好艺术工作 依照县德育科安排部署认真搞好艺术节、合唱节、科技节的各项活动，并取得了很好的成绩。做好各兴趣小组的常规工作。 十、做好扶贫帮困工作 及时调整贫困生信息库，全面掌握学校贫困学生的具体情况。三年来通过县团委、县妇联、红十字会以及社会企业共为学生发放困难补助金两万余元，没有让一个学生以
9、贫困而失学。 十一、完善学校德育网站，丰富班级网页，让教师和学生都可以通过网络了解各种德育动态，使之更加有效的开展德育活动，丰富活动内容。 开展两学一做学习教育，是关于加强党员教育的重要实践，同时也是推动广阔党员思想政治觉悟的重要部署，下面是为大家搜集的两学一做自查报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 十二、做好班主任岗前和岗后培训工作。 十三、做好教师和学生的各种评优和评价工作。 近一年以来，我校顺利通过县德育评估，被评为平安校园、优秀家长学校、依法治校先进学校、信访先进学校。个人也被评为优秀政治思想工作者，信访先进个人。自己虽做了一些工作，取得了一点成绩但和先进乡镇的先进
10、学校和先进个人相比还存在着很大差距。我愿意借这次培训的东风，加强学习，改进工作，争取更大的进步。 报告二一、实施岗责绩效管理的背景 长期以来，职责不清、责任不明、管理不到位、工作积极性不高等问题一直是困扰基层管理的难题。岗位就是责任专题教育活动开展以来，该局通过开展岗责自查活动，发现一些基层分局岗责不清、责任落实不到位，工作任务不落实，甚至贻误工作;有些人员有岗无责，工作中拈轻怕重，不愿多做工作，而局部同志工作量过于集中，责任大扣分多，考核奖吃大锅饭，挫伤了大家的工作积极性，现行考核机制的作用未得到有效发挥。 针对这些问题，该局组织相关人员深入基层进行广泛深入调研，认真分析深层次原因，研究解决
11、问题的方法和措施。认为产生问题的根源在于岗责机制不健全，其中明确岗责是根底，绩效管理是关键，只有做到二者的有机结合，才能较好地解决以上问题。该局从问题较为突出的基层分局抓起，梳理工作事项，设立工作岗位，明确岗位职责，完善管理方法，狠抓各项措施的落实，切实强化岗位责任的绩效管理，促进工作积极性的提高。 二、主要做法 （一）深入调研，科学设置岗位。在深入各基层分局调研的根底上，一是梳理工作事项，按照自上而下的原那么，首先组织各科室对对应分局的工作事项进行梳理。然后根据工作性质相近、工作关联度较高及分局目前实际工作事项在目前岗位的运作情况，进行归类，设置了工作岗位。二是制定岗位职责。根据工作事项的具
12、体内容，进行概念化处理，形成各岗位的工作职责。三是明确日常工作，对经常性、常规性的工作进行单独明确，逐条列明完成时限，进行重点管理和考核。在设岗环节，区分分局不同情况，共设置了三个系列的岗位。其中工作任务繁重、人员较多的XX县区分局、孙溜分局设置主岗6个，辅岗2023个;其它分局设置主岗6个，辅岗6个;稽查局设置主岗14个，辅岗12个。明确日常工作119项。 （二）落实绩效，制定管理方法。按照岗位职责、岗位风险、工作难易程度、岗位待遇相匹配的原那么，经过广泛调研和征求意见，制定了岗责绩效管理方法。一是明确岗位分值。每个岗位根据难易程度、工作量大小等合理确定一定分值。主岗统一设定为20230分，
13、辅岗设定5-20分的分值区间，具体分值由分局自行设定。主岗及辅岗分数累加值为国税干部岗位绩效考核分值。二是设置岗位绩效奖金，按人均固定数额核定到各单位。各单位考核奖发放总数严格控制在本单位核定奖金总额范围内。主岗考核奖采取县局统一核定的方法，各辅岗奖金数额，由分局应根据难易程度、工作量大小进行合理确定，原那么上控制在30元-150元之间。 （三）对号入座，组织定岗定责。每名国税干部原那么上至少应确认一个岗位作为主岗，在此根底上根据工作能力选择一个辅岗作为兼岗。一是确定主岗。每名国税干部根据现行工作岗位明确一个主岗，作为根本工作岗位，主岗采取国税干部自主选岗和分局研究决定相结合的方法确定。二是确
14、定兼岗。在确定主岗的同时，国税干部可根据个人素质、工作能力等因素选择假设干辅岗。辅岗采取竞岗方式，在分局公开竞争，辅岗报名人员只有1人，由分局根据实际情况可以直接确定。三是岗位确认。组织填写岗位职责确认书，以示明确岗位和责任。四是岗位公示。岗位确定后，分局在本单位公示岗位确认情况，接受监督。 （四）严密组织，实施岗责考核。一是县局考核部门按月下发各科室对分局的考核结果，由分局落实到个人。二是分局考核人员结合县局考核结果并根据分局岗位绩效情况对分局人员进行综合考核，及时统计汇总考核结果，上报县局考核部门。三是县局考核部门及时汇总考核情况计算每人应得绩效考核奖，并按月将绩效考核奖统计情况传递财务部
15、门兑现考核奖。四是按月公示考核结果。建立岗责绩效考核结果公示栏，每月一公示，广泛接受监督。 我校结合家长会中群众反映的意见和建议，对照已梳理的责任制度和岗位职责，切实做到五对照，深入查找工作中存在的各种问题。学校领导班子主要在权责设定、依法行政、效劳态度、办事效率等方面对照检查;全体教师在思想作风、工作作风、效劳态度、敬业精神以及教育教学等方面对照检查。通过自查，从而找准找出我校在权责设定、依法履职、依法治教、工作标准、办事效率、责任机制、效劳质量和教育教学、培训机制建立、师德师风建设等方面存在的问题和薄弱环节。 三、取得的初步成效 （一）增强了岗责意识。通过重新设立岗位，明确岗责，使每个同志进一步明确了自己的岗位是什么，职责有哪些，具体日常工作有哪些等，从而更好地尽职履责，提高了履责的能力和水平。 （二）提高了履责积极性，激发了工作动力。根据岗责绩效管理方法，每增加一个岗位，就会得到一个岗位相应的待遇，实现了责任、能力与利益的协调统一。一个单位内部岗位之间奖金差距达x元，彻底改变了过去干与不干一个样，干多干少一个样的局面，激发了工作动力，调动了工作积极性。 目前，全县正
