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2023年卫生院行政办主任述职报告.docx

上传人:la****1 文档编号:729671 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:4 大小:15.71KB
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资源描述

1、2023年卫生院行政办主任述职报告 各位领导,各位老师: 院领导的正确领导下,于年2月担当医院行政办主任。一年来。各兄弟科室的支持下,认真履行职责,恪尽职守,带着全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况总结汇报如下: 一、思想政治立场坚决。自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚决,始终和党委保持高度全都。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公正正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。 二、领导力量与管理水平 生疏、把握国家相关的卫生工作政策和法律法规,乐观学习相应的管理学问,运用于实际工作,经常深化临床一线科室,把握第一手资料,乐观为

2、医院进展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,协作领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家的原那么下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原那么性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,那么责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和供应效劳,也同样可以为医院进展做奉献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节省支出,又为科室供应满足优质的效劳。 三、科室建设与进展 院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是特殊特殊和重要的,很多工作

3、都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,制造了宽松、和谐的工作环境。一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。 一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,乐观协作挂念主管部门进行监督检查,进行催促,检查落实完成状况,保证医院工作的顺当开展。 二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,标准程序,使档案管理工作初步标准。 三是做好医院的接待效劳工作。 四是在领导的支持关心下,已经着手开头了医院内部管理方法的撰写

4、与修订工作,目前大局部的文字录入工作已根本完成。 五是与相关科室同志亲热合作,共同做好医院宣扬工作。在宣扬材料的写作、医院广告的制作、电视广告的等方面,努力发挥自己的能量,圆满地完成了各项宣扬任务。 六是充分发挥效劳职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,乐观收集整理有关信息,进行调查分析,为领导决策提高参考,挂念领导处理好日常事务。 四、专业技术力量与水平 有创新精神和确定的组织协调力量,工作中敢闯敢试,对办公室日常管理工作积累了确定的实践经验。 五、有猛烈的事业心和责任感,爱岗敬业,工作投入。遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定,廉洁自律,加强自身医德医风修养,坚决抵抗行

5、业不正之风。在所参与的经济活动中,牢筑道德底线,坚持秉公办事。 六、落实医院“以人为本的管理理念,对职工实行人性化管理,经常与科室成员交换意见,认真听取对工作的建议和意见,不断改进自身工作。科室成员关系融洽,相互协作,支持,团结协作,圆满完成了各项工作任务。 七、存在的缺乏和问题: 一、在处理重大问题时,不够大胆坚决。 二、工作方法简洁,对科室人员生活关心不够。 三、办公室内部管理制度不够健全。局部规章制度流于形式,缺乏检查落实。 八、任职后的目标和工作规划 以上问题或缺乏也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我将留意发挥好五个作用: 一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;乐观学习医院管理的新方法和新理论,为领导决策供应信息。 二是在把握全院工作动态方面,进一步发挥好综合反映作用;乐观常入临床和医技科室,把握第一手资料,为临床医技术科室供应一流的效劳。 三是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的根底上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,保障一线工作顺当进行。 四是在树立医院形象上,发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位,尤其要做好营销工作,做好医院的宣扬牌。为医院的形象建设增砖添瓦。 4

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