1、国有企业工作报告 国有企业工作报告篇1第一局部2023年工作回忆 2023年，公司党委以围绕中心，创新载体，主动作为，发挥作用为全年工作总体思路，深入贯彻落实党的、十八届三中全会、四中全会以及集团公司第三次党建工作会精神，围绕公司二届二次职代会确定的全年工作任务、目标和要求，充分发扬钉钉子精神，以党的群众路线教育实践活动为主线，切实改进工作作风，大力提升根底党建水平，提高党员领导干部的效劳意识、大局意识。同时积极创新工作方式和载体，开展丰富多彩的群众性活动，发动全体党员、团员发挥先锋模范作用，增强企业的凝聚力、向心力，切实将党建工作融入企业开展中心，扎实落实四大要求，积极推进四大战役，为公司完
2、成全年目标任务提供了坚实的组织保障和思想保障。总结一年来的工作，主要有以下几个方面： 一、2023年开展的主要工作 （一）以三抓三改三提升为抓手，扎实开展党的群众路线教育实践活动 公司党委坚持敬终如始，善作善成的原那么，把活 动与推进当前工作、促进工程建设、解决问题瓶颈结合起来，做到规定动作不走样、自选动作有特色，以教育实践活动的成效促进公司稳步开展，确保活动取得实效。 1、高度重视，精心部署，四个提前做好活动准备。提前抓好学习发动，提前深入调查研究，提前做好问题整改，提前谋划载体设计。成立教育实践活动领导小组及领导小组办公室，健全组织机构。印发实施方案，制定工作方案，强化实施保障。 2、深入
3、学习，广泛走访，确保教育实践活动质量过硬。活动期间共组织8次中心组集中学习;通过党委书记讲党课、开通党员学习微平台等形式，加强对广阔党员干部的教育;公司领导开展了四个一基层调研走访活动，各支部党员领导干部主动上门进行走访、互访;进行网络无记名调研，通过多个渠道共征求意见和建议584条。 3、从严要求，深刻查摆，确保改进作风有的放矢。梳理形成领导班子四风问题清单22类50条;组织领导班子成员累计谈心72次，督导班子成员认真撰写对照检查材料，召开了专题民主生活会，认真开展批评与自我批评，提出批评意见230余条。 4、狠抓整改，建章立制，四项措施全力推进落实。一是认真制定方案抓整改，研究制定了两方案
4、一方案，完善制度建设体系，方案新建和修订制度68工程前已发布制度46项;二是着力办好三件事抓整改，切实围绕中心工作和群众需求抓大事、办实事、解难事。把职工群众反映烈的热点问题细化为58个具体事项，逐一整改解决;三是深入效劳职工群众立查立改，在走访过程中快速解决了调试期间加班人员用餐、运行人员倒班宿舍、厂区通勤车运行、隔离操作单流程繁琐等具体问题。协调解决年轻员工团购住房、协调职工子女入园入学等实际问题;四是强化正风肃纪抓整改，把改进工作作风纳入党风廉政建设和反腐败工作目标管理。严控八项规定相关的费用指标，业务接待费比去年同期下降60%，会议费比去年同期下降63%。 通过认真组织开展教育实践活动
5、各环节的工作，公司党员领导干部对群众路线的思想认识与宗旨意识得到强化;广阔党员干部在活动中聚焦作风建设，深入学习、调研，真正与群众交心谈心，对自身存在的问题有了全面了解和深入剖析，能够主动查摆问题，立足本职工作抓好自我整改，在发现问题、剖析问题和解决问题的过程中努力践行科学开展观，增强了大局意识，构筑了各部门、各领域之间的团结协作、和谐共进的气氛，工作作风与精神风貌明显提升;通过关注员工思想动态、建立领导干部基层调研机制、设立领导接待日以及建立慰问、帮扶机制等多种形式，进一步拓宽了党员领导干部与职工群众直接联系与沟通渠道。同时注重从解决职工群众关心的热点、难点问题入手，提高了职工群众的满意度，
6、增强了党组织的凝聚力，党群关系进一步密切，会聚了推动公司科学开展的强大力。 （二）注重精神统领，坚决建好xxxxxx的信念 1、聚焦重点，学以致用，提升干部职工理论水平。认真坚持中心组理论学习制度，全年共组织17次党委中心组理论学习，主要学习群众路线教育实践活动精神、系列重要讲话、平安文化、法律风险管理、集团公司第三次党建工作会精神等内容，坚持学用结合，做到有讨论、有记录。学习领会十八届四中全会精神。及时与支部共享十八届四中全会学习资料，要求各支部充分利用三会一课平台进行集中学习;以会议精神学习、解读为主要内容，编制干部职工学习资料、学习文摘，供领导干部和党务工作者学习;运用网络平台，及时将学
7、习材料上传至内网党建信息栏，供广阔党员、职工开展自主学习。进一步把广阔党员和职工的思想和行动统一到上级决策部署和公司年度任务目标上来，始终保持积极进取、发奋有为的良好状态，积极推动p202300首堆建设。 2、科学规划，严格制度，抓好党员学习教育制定了2023年度公司党员学习方案，明确学习内容和时间安排，深入开展形势任务教育和政治理论学习，定期发布形式多样的学习材料，重点学习社会主义核心价值体系、党的群众路线教育实践活动精神、系列重要讲话等内容，注重讨论交流，完善学习记录，积极推进学习型组织建设，提升党员政治素养。 （三）加强队伍建设，提升科学开展的凝聚力和竞争力。 1、坚持民主集中制公司党委
8、始终保持团结奋进的优良作风，严格执行三重一大相关制度，坚持民主集中制原那么，把集体领导和分工负责有机结合起来，广开言路，多方听取职工群众意见，确保了各项重大决策和重大问题能够科学、及时和准确地处理。 2、深入推进作风建设切实发挥党组织密切联系群众的优势，开展好领导基层走访、员工思想动态调研等工作，深入了解员工所思、所想，用心解决基层实际困难。严格党内政治生活，用好批评与自我自评的武器，高标准严要求开好领导班子专题民主生活会。 3、落实党管干部责任完善干部管理制度，建立标准的选人用人机制，公司通过公开竞聘、组织选拔两种方式，共选拔提任了xx名干部。 4、抓好党员培养管理认真贯彻落实中央2023-
9、2023年全国党员教育培训工作规划，抓好党员队伍的教育和培养，进一步坚决党员的理想信念，增强党性观念。一是严格把关党员开展工作，实行总量调控， 国有企业工作报告篇2一、国有企业改革开展根本情况 截至2023年底，全国国有及国有控股企业（不含金融类企业，以下简称全国国有企业）14.47万户，资产总额85.37万亿元，所有者权益29.17万亿元，在册职工3672.4万人，离退休职工1655.3万人。2023年，全国国有企业实现营业收入39.25万亿元，实现利润总额2.58万亿元，上缴税金3.45万亿元，分别约占全社会工商企业的35%、43%和40%。其中，纳入国资委系统监管的企业资产总额、营业收入
10、、利润总额、上缴税金分别占全国国有企业的71.2%、87.3%、80.7%和75.8%。 改革开放以来，国有企业改革作为经济体制改革的中心环节，不断深入推进，走过了艰难的历程。从改革开放初期到十四届三中全会，大体上用了15年时间，通过扩权让利、实行承包经营责任制等措施，把国有企业引入市场。之后用了2023年左右的时间，通过抓大放小、困难企业退出、别离企业办社会职能、转换经营机制、建立现代企业制度等一系列措施，着力解决国有企业走向市场后暴露出来的结构不合理、机制不适应、社会负担重、历史包袱多、企业冗员严重等问题。特别是党的十五届四中全会作出关于国有企业改革和开展假设干重大问题的决定，全面阐述了国
11、有企业改革开展的根本方向、主要目标和指导方针，1998年开始实施国有企业改革脱困的三年攻坚，为新世纪国有企业改革开展打下了坚实根底。党的十六大以来，国有资产管理体制进行了重大改革，从体制机制上推进政企分开、政资分开、经营权和所有权别离，国有经济布局结构不断优化，国有企业开展活力不断增强，国有企业改革开展取得显著成效。 （一）国有企业布局结构发生重大变化。 一是通过改制、兼并、租赁、出售等方式，国有企业从中小企业层面逐步退出，国有企业的战线大大收缩，布局结构得到优化。二是通过实施政策性关闭破产，用了十几年的时间，使502023户长期亏损、资不抵债、扭亏无望的国有大中型困难企业和资源枯竭的矿山平稳
12、有序退出市场，并妥善安置了职工。三是推动国有资本逐步从一般生产加工行业退出。在39个工业行业中，有18个行业国有企业总产值占比低于2023%，国有资本更多地向关系国民经济命脉和国家平安的行业和领域集中。四是一批国有企业在竞争中开展壮大。上榜财富世界500强的国有企业由2022年的6家增至2023年的54家。 （二）政府和国有企业之间的关系发生重大变化。 一是政企分开迈出了实质性的步伐。随着财政体制改革和金融体制改革的深入，财政预算不再安排用于补充国有企业资本金性质的支出，也不再安排资金来弥补企业的经营性亏损，银行也不再为困难企业输血。国有企业以全部法人财产对外承担责任，成为独立的法人实体。二是
13、政府公共管理职能与出资人职能初步别离。党的十六大确立了权利、义务和责任相统一，管资产和管人、管事相结合的国资监管重大原那么。各级国资委的组建，在政府机构设置上实现了公共管理职能和出资人职能的别离。中华人民共和国企业国有资产法和企业国有资产监督管理暂行条例，从法律层面确立了国资监管机构的职责定位。三是对国有企业监管方式不断完善。建立和完善业绩考核、重大责任追究等机制，使国有资产经营责任得到层层落实;建立根据经营管理绩效、风险和责任确定企业负责人薪酬的制度，实现业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降;深化内局部配制度改革，加强职工收入分配调控;加强产权流转监督，形成覆盖全国的国有产权交易监控平台，从制度上
14、遏制国有资产流失;强化财务监督、外派监事会监督、审计监督、纪检监察监督和巡视监督，加强境外国有资产监管，根本形成企业国有资产经营管理重点环节的监督体系;建立并逐步完善国有资本经营预算制度，落实国有资本出资人收益权。同时，充分尊重企业作为独立市场主体的法人财产权和经营自主权，不干预企业生产经营活动。 （三）国有企业经营机制发生重大变化。 一是公司制股份制改革深入推进。全国90%以上的国有企业完成了公司制股份制改革，中央企业的公司制股份制改制面由2022年的30.4%提高到2023年的72%。二是公司治理结构逐步标准。按照中华人民共和国公司法和中华人民共和国企业国有资产法的要求，多数国有企业建立了
15、股东会、董事会、经理层和监事会等机构。在局部地方国有企业和50家中央企业进行建立标准董事会的试点，企业科学决策水平和风险防范能力明显提升。三是劳动、人事、分配三项制度改革逐步深化。国有企业普遍实行全员劳动合同制、员工竞争上岗和以岗位工资为主的根本工资制度。积极探索党管干部与市场化选聘企业高层管理者相结合的有效方式，中央企业有141个高管职位在全球公开招聘，累计选聘各级经营管理人员60万人。 （四）国有企业开展质量和运行效率显著提升，对经济社会开展的奉献进一步显现。 一是经营实力不断增强，经济效益大幅度提升。20222023年，全国国有企业实现营业收入从2023.73万亿元增长到39.25万亿元
16、，年均增长17.6%;实现净利润从3202.3亿元增长到1.94万亿元，年均增长25.2%;上缴税金从8361.6亿元增长到3.45万亿元，年均增长19.4%。截至2023年底，全国国有企业资产总额85.37万亿元，所有者权益29.17万亿元，分别是2022年的4.3倍和3.5倍。二是科技创新取得重大进展，核心竞争力进一步提升。截至2023年底，全国国有企业拥有自主知识产权专利21.4万项，其中中央企业13.7万项。大型企业已成为科技创新的重要力量，中央企业拥有科技活动人员和研发人员125万人，其中两院院士226人;载人航天、绕月探测、深海钻井平台、深潜探测等一大批具有自主知识产权和国际先进水平的成果，成为我国科技创新的典范。三是
