1、粮食局综治维稳工作自查报告 今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，我局认真贯彻落实各级关于维护社会稳定相关会议和文件精神，按照市委的总体部署和要求，以平安建设为载体，狠抓维稳各项工作措施落实，取得了明显成效，上访特别是群体上访总量明显下降，无群体性事件和刑事案件，粮食部门大局稳定。 一、抓组织，形成齐抓共管的工作局面。鉴于人事变动，年初，我立即对局综治维稳领导小组人员进行了重新调整充实，组成了由党组书记任组长，一名党组成员为副组长，其他班子成员为成员的领导小组，并对综治维稳工作进行了区域划分，形成了党委成员齐抓共管的工作局面。进一步加强矛盾纠纷排查，充实工作人员，加强日常管理，从而形成了横向到
2、边、纵向到底的综治维稳工作机制。 二、抓预防，切实做到防患于未然。针对粮食部门下岗人员多，社区管理比较散的情况，有效化解多年以来积淀形成的各类矛盾纠纷，消除了群体性事件隐患。同时，积极落实社会治安防控措施，建立了以公安派出所为主导，部门参与等群防群治力量，集巡逻、打击、防范、控制于一体的“大巡防机制，使可防性案件得到有效压降。以平安建设工作为抓手，积极开展“平安社区、“平安企业、“平安家庭创立活动，坚持上门入户进行平安知识宣传，教育广阔群众提高平安防范意识，有效地提高了平安建设工作的知晓率和平安满意率。 三、抓排查，及时发现各种隐患。建立了矛盾纠纷“一周一排查、一交办、一追究的“三个一工作机制
3、。党组会议定期研究分析，议定措施，明确办结时限，交办落实到人。对措施不力，引发越级上访和群体性事件的追究包抓领导和干部责任，确保各类矛盾纠纷就地化解。特别针对企业员工待遇、老干部政策落实进行排查，发现问题，提前解决。 四、抓化解，切实解决存在问题。认真听取群众反映的热点、难点、疑点问题和带有倾向性、苗头性的新情况、新问题，及时解决群众生产生活中存在的困难和问题，一年来局领导班子成员人均下访20屡次，走访群众户20多家（户），现场调处矛盾。同时，领导干部在下访过程中及时做到发现本辖区内不稳定因素，及时发现一些苗头性地问题。 五、抓回访，及时理顺群众情绪。进一步健全完善信访稳定回访制度。回访坚持做
4、到“三看、“三送。“三看即看处理结果是否落实到位;看案件处理是否满意;看信访人还有什么意见和建议。“三送即送温暖，尽力帮助信访人解决生产生活中的实际困难;送法律法规，有针对性地做好信访人思想疏导和法律法规解释工作;送电讯，欢迎信访人多咨询、多沟通。今年办结上访2件，无重复上访、缠访发生。消除了越级上访的念头。 六、抓责任，严格落实工作职责。实行领导干部挂牌公示群众点名接访工作制度，制作了领导干部点名接访公示牌，公开领导照片、职务、职责分工和联系 ，同时明确并公开受理范围、办事流程、信访指南、信访案件办结时限等，畅通信访渠道。 总之，一年来，我局在社会治安综合治理，维护社会和谐稳定方面做了大量扎实有效的工作，取得了一定的成绩，但与上级要求还有一定的差距，在今后的工作中，我局将再接再厉，争取将综治维稳工作推向一个新的台阶。 第3页 共3页
