1、采购自查报告4篇区财政局：某年，在区财政局的正确领导及我中心干部职工的团结协作下，圆满的完成了全年各项工作任务。现将今年工作自查情况报告如下：一、业务工作卓有成效(一)定点标准从严把关。为了进一步促进定点供应商之间的竞争意识，提高定点供应商的服务质量，今年在确定协议供货(定点采购)供应商时，我们除采取以前年度形成的公开招标成熟模式确定了办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公务用车维修及装潢等行业供货资格，还改变了以往通过考察确定公务用车保险办理资格的方式，一并纳入公开招标并引入了陈述环节，提高了保险行业的竞争力和服务水平，今年还将电器设备纳入协议供货范围。协议供货(定点采购
2、)供应商数与去年相比取缔了某个，新增某个，并与确定的供应商全部签订了供货协议，明确了价格、服务、违约处理等方面的事项;严格落实了协议供货审核程序，为年度日常政府采购工作奠定了基础。(二)制度建设不断完善。我们建立了某区政府采购项目负责人制度，制定并实行某区某年度行政事业单位协议供货货物审核比较高限价，印发了某区某年度政府采购协议供货(定点采购)有关事宜的通知及某区协议供货(定点采购)政府采购目录;按照区纪委65号文件要求，在每次开标前十日内向区纪委监察局提出监督申请，经批准后予以办理相关后续程序，通过监督程序的完善，促进了政府采购的公正性，提升了政府采购的公信度;我们严格按照政府采购信息公告管
3、理办法将采购信息在政府采购网政务网和公共财政信息栏等一些媒体上立马予以公布，完全做到了阳光采购。(三)工作效率明显提升。今年，我们制定了某区政府采购中心干部考核细则、某区协议供货(定点采购)政府采购目录价格限额标准，实行了某区某年度行政事业单位协议供货货物审核比较高限价及信息报送和工作动态汇报制度;落实了ab岗责任制度、限时办结制度，招标文件制作时间由以前的5个工作日压缩到了3个工作日;采取用制度管人的方法，使干部工作效能得到进一步提升。全年，我中心共完成采购业务次，政府采购资金达到万元，与预算相比节约财政资金万元，资金节约率为%。(四)专项检查文明规范。为了进一步加强对定点采购企供应商的监管
4、力度。今年某月我们抽调专门人员分两组对新定点家定点采购(协议供货)企业进行了历时一周的专项检查，对各定点服务供应商的经营服务环境状况、管理制度、采购台账、服务价格进行了全面检查，详细掌握了检查中存在某个单位的问题，并要求定点采购(协议供货)企业签订了服务承诺书，进一步强化了服务质量，规范了服务程序。对一些服务意识不到位，报价虚高，思想不重视的电脑耗材、汽车维修、办公用品供应商进行了通报，下发了整改通知书。(五)帮联工作推进有序。某年我中心双联工作在去年取得良好成果的基础上，继续本着“为民得实惠，帮扶见实效”的原则，以在帮扶工作中探求新方法，在帮扶效果上求得新突破，积极仔细开展“六送活动”，中心
5、把“进民院、访民情、问民需、帮民急”作为帮扶的重要宗旨，在今年三月，中心干部自筹资金余元购置农用地膜卷送与每一户被帮扶户中，为帮扶户解了燃眉之急;端午时节，为了能使他们过一个安定祥和的佳节，中心名帮扶干部每人再次自筹元购买了生活用品冒着酷暑为他们送去了节日的慰问且耐心询问了他们的夏收准备工作和最近需要急需解决的生产生活问题，用自己的实际行动努力践行心为民所想，情为民所系的帮扶宗旨。某年在中心干部的共同努力下，帮扶成效比较明显，各项帮扶工作推进有序，圆满通过了区双联办的督查考核验收。二、工作纪律明显提升(一)用制度促规范。我们年初制定了某区政府采购中心干部考核细则，建立了职工集体活动登记薄、请销
6、假登记薄、重大活动登记薄，严格落实了岗位责任制、项目问责制、失职追究制、ab岗制等制度，各项制度的落实，进一步规范了中心干部的行为，杜绝了脱岗溜岗等不良行为的发生，提高了中心干部的工作效能。(二)以责任抓执行。某区政府采购中心干部考核细则的制定，强化了干部职工的责任心，促进了执行力的进一步提升。一年来，中心全体干部在区财政局安排的文体活动、各类会议以及卫生大扫除等集体活动都保持了高出勤率和良好的纪律性;并能够按照某区干部职工工作作风“十条禁令”及各项规章制度严格约束自己，全年未发生任何违纪和扰乱社会秩序的事件。三、综合工作取得实效(一)党建工作。某年，我们采取对业务及党建工作“齐抓共管”的方式
7、同部署、同落实。2021年初制定了详细的党建计划，每月组织党员及非党员干部学习党的理论政策、“十八次全国代表大会”精神文件，党支部重视非党员同志的发展，党员都按时缴纳了党费，党建工作稳步推进。(二)廉政建设。今年我们把廉政建设作为一项首要工作来抓，根据中央“八项规定”及省委“十项规定”厉行勤俭节约，反对铺张浪费，完善了某区政府采购中心财务管理制度，实行了公务零接待，严格控制了不合理支出现象;每月召开党风廉政会议，为干部职工敲响警钟，教育党员干部增强防腐拒腐意识;根据区纪函21号文件精神，确定了专门的联络人员每月按时报送“落实中央八项规定精神情况月报表”，有效监督了部门干部违纪现象的发生;年内中
8、心无违规违法违纪案件发生且社会行风评议良好。(三)综治禁毒。我们严格按照某区政府采购中心综治禁毒工作计划坚持经常性召开会议强调综治禁毒工作，宣传告诫每位干部都要洁身自好、远离毒品、珍爱生命，并对干部家庭人员有无吸毒进行了详细了解，确保了中心无吸毒、贩毒人员。(四)精神文明。全面完成了区委宣传部下达的报刊征订任务。除征订某日报、某日报、报、党的建设等重点报刊外，还主动征订了中国政府采购报、财务会计等一些业务报刊，全年累计征订各类报刊;今年中心全体干部能够参加全区组织的每月一次社区卫生大扫除活动，踊跃参与了市区财政系统职工运动会，充分展现了我中心干部职工的精神面貌;举采购中心干部职工趣味活动比赛，
9、通过简单的比赛活动，进一步拉近了干部与职工之间距离，达到了活跃气氛、增进团结、减少压力的目的。(五)计划生育。中心共有已婚育龄妇女多少人，我们通过每季度查看环孕检证明，并立马向区财政局上报，2021年内无超孕超生等违纪等行为。(六)学习教育。按照采购中心学习制度，每周一例会学习了区领导重要讲话、业务知识及“十八次全国代表大会”精神。2021年内每位干撰写了有关十八次全国代表大会等政治理论学习心得体会篇，书写了政治、业务笔记各万以上了。(七)争取资金。某年我中心厉行勤俭节约、禁止铺张浪费，压缩各种公用经费，财政预算的公用经费可保障正常业务的开展。因此，今年未争取无偿资金。(八)调研宣传.今年我们
10、能够积极开展调研，并创造性的开展工作，区政府采购中心是全市同行业唯一一个在协议供货(定点采购)方面制定了比较高限价的单位，此项工作的开展对规范协议供货价格审核起到了重要的推动作用，2021年内，宁县、镇原等多个兄弟县区到我单位进行了学习交流，能够立马向局里报送业务工作信息，全年累计报送信息在今日、陇东报上发表宣传报报道，达到了宣传政府采购工作的目的。某年我中心工作虽然取得了较好的成绩，但是总的来说还是存在一些管理漏洞，我们将仔细总结经验，积极开展调研，完善工作制度，规范采购程序，力争政府采购工作再上新台阶。政府采购中心年度目标任务完成情况自查报告采购自查报告（2）区财政局：某年，在区财政局的正
11、确领导及我中心干部职工的团结协作下，圆满的完成了全年各项工作任务。现将今年工作自查情况报告如下：一、业务工作卓有成效(一)严格定点标准。为了能够促进定点供应商之间的竞争意识，提高定点供应商的服务质量，今年我中心提高了行政事业单位政府采购协议供货(定点采购)企业准入门槛，通过在定点招标时严格审查资质、严控报价、严把服务承诺等方式，取消了一些服务意识不到位，报价虚高，思想不重视的“老资格”供应商。今年重新确定定点供应商某个，与去年相比取缔供应商某个，新增供应商某个，并印发了关于某区某年度政府采购协议供货(定点采购)有关事宜的通知，并与年初确定的供应商全部签订了供货协议，明确了价格、服务、违约处理等
12、方面的事项。(二)提高工作效率。今年我中心紧紧围绕“效能风暴行动”，不断完善政府采购程序，力求政府采购工作更加“公平、公正、公开”，建成了平方米的政府采购大厅，大厅具备高清监控、同步录音、数展台、信号屏蔽等先进功能，并配备了专门的专家电子抽取系统，通过减少人为因素，进一步规范了政府采购程序;实行了公务用车加油管理改革，并立马印发了某区机关事业单位用车日常管理办法对我区的公务用车加油、维修、保险等业务申报作了明确规定，特别是实行“一车一卡”公务用车燃油管理，为我区辆公务用车办理了定点加油卡，推行油卡管理严控了虚列支出现象，杜绝了假油取物的违纪行为;通过制定某区某年度行政事业单位协议供货货物审核比
13、较高限价，加强协议供货(定点采购)价格、质量审核关，提升了工作效能，节约了采购资金;截止某年某月某日，我中心共完成采购业务次，采购资金达万元，与去年同比增长%;与采购预算相比节约财政资金万元，节约率%，核减不合理支出万元。(三)加强制度建设。为了使采购制度更加健全，采购程序更加规范。我中心在去年政府采购制度汇编的基础上修改制定了开标会场制度、采购人制度、投标商制度、政府采购评议制度等;各类政府采购信息公告严格按照政府采购信息公告管理办法对招标、废标、变更等信息在政府采购网上和公共财政信息栏予以公布;建立了政府采购项目事前监督申报程序，对每个准备采购的项目都要求必须提前向区纪委监察局提出监督申请
14、，经批准后才予以办理相关后续程序，通过监督程序的完善，促进了政府采购的公正性，提升了政府采购的公信度。(四)规范档案管理。今年我中心在区财政局的支持下筹建了专门的档案室，制定了某区政府采购档案管理暂行办法，按照“谁组织采购，谁负责归档”的原则，对采购档案实行专人管理，保证采购档案资料的真实性、完整性、长期性和有效性，使采购档案管理更加整齐规范。(五)强化监督检查。为了加强对供应商的监管力度，我中心某月和某月组织人员对我区今年定点的家供应商进行了专项检查，分别对各供应商的合同履行服务质量、价格、时效情况进行了检查，并将检查情况进行了通报。(六)落实帮联工作。按照区上“联村联户，为民富民”行动的统
15、一安排，我中心将“办好事、办实事，见实效”做为做好双联工作的基本要求和最终目的，立马准确的赴所联的村进行了对接摸底，迅速与该村其他帮联单位进行衔接为组至铺设自来水管线米，建蓄水池一座，解决了名村民的饮水问题;组织中心名干部个人出资元，为户帮联户分别购买春播急需的化肥和地膜各一份;在夏收时节为帮扶户送去了用于农作物晒场遮雨的塑料篷布;在冬季农闲时节捐赠了农业、劳务知识图书;近期，我们再次捐资元，为村送去余本科普图书帮助村上建成农家书屋，并筹资元为0-3岁儿童及留守儿童送去急需的营养保。真正将双联工作落到了实处，达到了预期目的。二、工作纪律明显提升(一)用制度促规范。为了进一步规范干部管理，提高工作效率，我们仔细落实岗位责任制、首问负责制、限时办结制、失职追究制，并建立了ab岗制、一次性告示制，重新修定了某区政府采购工作制度和某区政府采购中心内部管理制度汇编，以制度规范行为，用制度管理干部从而杜绝了“庸、懒、散、慢、吃、拿、卡、要”不良行为发生。(二)以责任抓执行。我们通过岗位考核机制和严格的奖罚制度，强化了干部职工的责任心，促进了执行力的提升。一年来，采购中心的全体干部职工在局里安排的早操、社区保洁、文体活动、各类会议等集体活动中都保持了高出勤率和纪律性。并能严格遵守中国共产党廉
