1、机电矿长述职报告各位领导、同志们大家好!我叫焦xx，现任xx登电德鑫煤业机电矿长，根据集团公司要求，现就本人2023年履行职责情况向大家进行一下汇报，请提珍贵出意见和建议。大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，努力开展队伍建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立用心做事，追求卓越的做事理念和从零做起，向零奋斗的做事原那么，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把平安责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，抓技术管理、抓根底管理、抓检修、排查隐患，确保了设备平安运行，确保任务的完成。一、机电矿长的责任1、在矿长的领
2、导下，负责机电管理工作。2、履行平安生产责任制，负责机电设备的平安管理，掌握主要机电设备的平安运转情况及事故隐患，催促有关单位采取措施，保证设备平安运转。3、组织审定机电平安技术措施;组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期方案和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电报表。4、按煤矿平安规程和其他平安文件要求，组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电平安措施的审批或审查上报工作，参与机电设备的技术改造等，提出机电平安方面的审查意见。5、及时调查、分析，发现矿井机电方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用，不断提
3、高生产效率，降低生产本钱，提高效益。7、参与各类机电运输事故的追查处理，审查、上报机电运输事故报告。2、 工作情况二、对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单表达如下：1、组织完成了德鑫煤业手指口述比武，通过比武，大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情;2、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括井上下供电系统图、井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等;3、安装完成了高压硐室配电系统。组织科室人员以拖放、悬挂的方式安装安装高爆开关五台，干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了根底。4、组织安装完成了4巷水泵、管路。根据矿井实际情
4、况，参与设计了多级排水方式，组织人员安装建立起了4巷泵房，使井下排水系统更加稳固、稳定。5、根据矿井实际情况，决定使主井强力皮带上移、皮带硫化，矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队，完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的平安生产进一步提供了有力的保障。6、组织安装完成了西井+275掘进工作面双风机、自动倒台，保证+275通风系统自动化，提高了平安和稳定性能。7、组织安装完成了40m3空压机两台，通过合理调配，使空压机以最短时间内平安投入使用，使井下工作有条不紊的正常进行。8、参与设计，组织安装完成了三联巷皮带。根据生产需要，组织科室人员对三联巷进行皮带安装，完善了
5、井下运输系统。9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修，保证冬季供暖需求，为工友们解决了后顾之忧。3、 存在问题及明年工作方案1、重视加强自身建设，不断提高综合素质。努力学习是我们获得新知。吸取营养，掌握政策，提高能力，解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。在工作中注重班子团结，大事讲原那么，小事讲风格。同唱一台戏，拧成一股绳。合力谋开展，齐向促和谐。不管班子如何调整，注意工作方法，顾大局，识整体，进一步增强了与干部之间的凝聚力。 在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，转变作风，并针对管
6、理中遇到的难点，与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况，新问题，有力促进了企业健康向上开展。2、加大机电隐患的排查力度，筑牢平安生产根底在平安管理上，今年努力完善各种制度，落实有关措施。强化隐患的排查和整改，并做到责任、时间、人员、监督的四落实，严格按照定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果的五定原那么进行闭合管理。以开展机电隐患治理年活动为动力，狠抓四个到位管理，按照排查要认真，整理要坚决，成果要稳固，杜绝新隐患的原那么狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场，把隐患消灭在萌芽状态，提高矿井抗风险的能力。筑牢平安防线的根底
7、，为全矿平安和谐开展营造良好的气氛。三、总结2023年的各项工作即将结束，在矿委班子的相互协助和支持下，在分管机电部的大力帮助下，我们克服重重困难，确保了机电设备的完全运行，质量标准化工作也上了一个新的台阶，为我矿的稳定开展做出了应有的奉献。但成绩只能代表过去，我们还要清醒的认识自己的缺乏，在今后的工作当中不断完善自己、超越自己，共创更加美好的德鑫煤业。谢谢大家!各位领导、同事：时光荏苒，光阴如梭，2023年即将与我们辞别，2023年正款款走来!回首来到一四煤矿的这两个月，感慨万千!在新的环境，面对着新的同事，我在不断学习和适应的同时，付出了许多努力，也收获了很多，展望未来，我亟需对过去的工作
8、和业绩进行深入总结，为明年的工作任务进行详细谋划，这无论对于自己还是单位，都是必要的，有意义的。自2023年10月份任104煤矿机电副矿长以来，在公司及矿党支部的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在广阔员工的大力支持下，我本人能认真实践党的群众路线思想，以科学开展观为统领、以奉献昌平的精神为指导、以效劳矿井平安生产大局为己任、以完成全年机电科各项平安生产任务为目标，团结带着机电科干部员工较好的完成了上级交给的各项工作。一、思想认识及学习情况任职二个月来，为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求，我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电，深入学习，促使自身综合素质不
9、断提高。思想上，我除正常参加矿组织的政治理论学习外，还挤出时间学习党的十八大精神，稳固加深党章内容，学习贯彻公司及矿党支部的各项文件、政策方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和公司、矿党支部各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了中国共产党党史、如何提高执行力、正确对待手中权力、细节决定成败等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时，由于机电科所辖范围面广，技术种类繁多，我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识，翻看机电相关杂志、书籍，通过深入现场，理论联系实践，不断增强自身业务技能。其次，在学习实践科学开展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中，通过
10、平时积极参与，学习了大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。二、履职情况工作成效主要表现在以下四个方面：一是平安保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内平安生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。任职以来，我重点跟进了新主井皮带下放、机头机尾的根底施工安装、猴车安装调试、供电系统组网、副井绞车安装等一系列工作。机电科杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故、杜绝了失爆和无方案停掉电，机电检查完好率在95%以上，为矿井平安生产提供了强有力的支持。二是平安质量标准化顺利达标
11、。工作中，我认真按照质量标准化的要求，不断增强机电科员工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了平安工作根底。来矿后，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，做到不少下一次井。其次，我不定期召集机电科人员一起对排查出的隐患问题分析磋商，研究落实解决方案。三是矿井机械化、自动化、信息化水平有所提升，人员素质有明显进步。新系统中，淘汰了旧的运输提升系统，采用皮带、猴车;淘汰人工炮掘，引进机掘开采等。我经常与机电科干部员工在一起，向他们灌输大矿的管理理念、先进经验和工作方法，通过潜移默化，科室内全员素质有所提升。四是各项重点工程顺利完工，平安投运。一年来，我与矿工程负责人
12、员在跑现场的根底上，不断加强对安装队伍的要求，及时与他们沟通交流，通过晨会协调，切实解决工程存在的问题，为顺利通过公司验收做出了努力。目前，皮带下放工作已经完成、高压配电室的线缆已敷设完毕、猴车满足了调试运行的条件、新副井绞车安装就位等。三、廉洁从政情况“其身正，不令那么行;其身不正，虽令不从。在日常工作中，我能够自觉遵守公司、矿党支部廉洁从政的相关规定，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。要求别人不做的，自己首先不做;要求别人做到的，自己首先做到，严于律己，率先垂范，注重实效，力戒空谈;工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为
13、亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风。在敏感问题上既严格要求自己，又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法，在行为上防微杜渐，自觉接受群众监督。这两个月来，我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为，杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。任职期间，我能严格遵守和执行民主集中制各项原那么和制度，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原那么，做到重大问题集体研究、集体决策，不搞“一言堂。做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护矿领导班子的团结和统一。四、存在
14、的问题和缺乏两个月来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有缺乏之处，深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。1、理论、业务知识学习深度不够，实践经验还局限在大矿上，没有及时转变思想和管理理念，在学习中过于注重技术参数等细节，而无视实际的动手操作能力。同时受专业影响，对机电了解的较为深入，对生产管理、技术等掌握不够，带班时显出经验缺乏。2、由于事务性工作较多,对学习缺乏“挤劲和“钻劲，对系统的长远规划欠缺思考，在心里上存在主观想法，以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。3、系统之间的交流协调做的不够，注意力只集中在本系
15、统的平安管理工作上，忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。4、廉洁自律方面，自己始终能够坚持党的各项廉政规定，工作生活中严格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作，自己在抓机电科干部员工的廉政教育方面认识不深，运做的不细。5、机电科队伍凝聚力不强，工作安排和落实存在一定问题，人员调配不合理。机电设备作为新系统投用后的心脏和枢纽，我暂时还没有提出合理且具预见性建议和方案，缺少对细节的分析和梳理，科室内的人员分工不具体不合理。五、整改措施1、切实加强理论业务学习，注重学习质量，提高综合素质。一是要扑下身子，利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能，丰富自己的知识面，由大矿模式向小矿思维转变。二是要主动深入一线现场，深入到基层管理人员和职工中去，通过现场交流实践，不断提升业务水平和岗位认知力。2、讲究工作方法，注重工作艺术，不断提高管理水平。要秉着“从严从细的工作态度和“平安工作无小事的工作理念，细化工作层面，合理规划部署，分清轻重缓急，有方案、有目的、有重点的开展工作，减少无功精力损耗，使工作效果最大化，做到统筹兼顾。3、加强系统之间、单位之间的沟通交流，根据工作性质，通过必要的联系、说明，降低工作的复杂性和缓动性，同时要坚持
