1、招商投资效劳中心述职报告述职报告 述职报告 各位领导、 同志： 2022年，我招商投资效劳中心以“三个代表重要思想为指导，围绕全年的工作目标，运用科学开展观统揽全局工作，坚持开展不动摇，贯彻落实“抢抓机遇、巧借外力、膨胀总量、跨越开展战略，以高昂的精神斗志、饱满的工作热情、科学的工作态度和扎实的工作作风，团结一致，奋力拼搏，招商工作取得了长足进步。04年，引进工程个，达成意向工程个，在谈工程个，全年完成合同利用外资万元，实际利用外资万美元，完成出口创汇万美元，同比分别增长。下面，将我招商投资效劳中心履行职责情况向大家汇报如下： 一、解放思想，转变观念，找到跨越开展新动力 04年初，市委、市政府
2、给我们大柳行下达了实际利用外资800万美元的招商引资任务，较去年的提高了120，再加上国家开始进行宏观调控，清理土地市场，紧缩银根，招商工作承受的压力一下子加大。面对困难局面，是选择妥协放弃，还是迎难而上，寻求新突破，成为我们开展工作首要解决的问题。在镇党委、政府的正确指引下，在领导的大力支持下，我们迅速转变观念，解放思想，跳出招商看招商，寻求到开展工作的新动力。变化蕴藏机遇。面对一系列的困难问题，我们招商办一干人没有等待观望，而是积极分析形势，在变化中寻求机遇。国家虽然进行宏观调控，但根本目地不是抑止开展，而是为了更快更好的开展，再加上市委、市政府一直重视招商工作，并把招商工作做为最大一块内
3、容列入年终的岗位目标考核，都说明了招商引资工作仍是目前各项工作的中心，是重中之重。根底条件都已具备。我们的园区在03年就已根本完成“七通一平建设，主要的管网、路网都已铺设完毕，土地也都与原所有者理顺了关系，具备了良好的硬件条件；经过一年大刀阔斧的工作，积累了珍贵的招商经验，与各职能部门也都建立了坚实的业务根底，具备了优越的软件环境。所有的一切都为我们开展工作做好了铺垫，使我们得以放下包袱，轻装上阵。 二、开拓创新，奋力拼搏，实现招商工作新突破 创新才能开展，工作的开展必须以创新为根底。用创新的思维看问题，用创新的方法做事情，我们在许多方面取得了新突破。一是产业招商。在招商方式上，改变以往传统的
4、全面招商策略，集中精力，握紧拳头，针对重点区域、重点领域、重点企业开展“小、精、准的主题招商；在招商区域上，国内以泛珠江三角洲、长三角为重点，国外以日韩、港台为主要区域；在招商目标上，主攻国际大公司、大财团，以规模大、影响力高、效益好的知名企业为主。04年，我们与浙江水泥大王金园集团积极联系，就兴建蓬莱金园水泥工程进行了深入探讨，并最终使工程落户我市。该工程由浙江金园集团独资2.4亿元，建设120万吨回窑水泥生产线一条，目前已签订合作意向，进入前期筹备阶段。二是工程推进。围绕工程推进，我们破除陈规，实行全新的园区管理与工程推进制度。一方面我们实行专人负责制，安排葛元仁同志全面负责园区所有工程的
5、施工建设，协调工程与施工单位、电业局、电信局、周边村等各方面的关系，及时处理工地发生的各种问题，保证施工顺利进行。另一方面积极与企业沟通，对工程进度落后、达不到要求的，及时提醒，认真催促，真正发挥招商办公室的管理作用。2022年，我们园区内的8个工程，全部完成办公楼、主体厂房及附属设施的建设，并通过市里每一次进度检查，园区的绿化、管网、电网也全部完成，园区形象得到了全面提升。三是效劳质量。对落户园区工程，我们实行专人、全程的保姆式效劳，工作主动热情，想企业之所想，急企业之所急，把工作做到前头。园区内的烟台奥斯曼酒业，是我市一家比较大型的葡萄酒酿造销售公司，年生产葡萄酒吨。但在今年建设两栋500
6、0平方米的标准厂房时，遇到了资金难题，一时无法解决。在此情况下，我们招商办主动上门，出谋划策，多方联系金融信贷单位，牵线搭桥，最终解决了资金问题。目前，该工程所有的土建工程、主体建筑都已全部完工，05年月份将正式投产，年产值可达1.2亿元，利税200多万元，将成为我们柳行财税的一大增长点。通过效劳企业，效劳工程，树立了我们大柳行招商工作的良好形象，也实现以商招商的新实破。全年，先后有30多个工程经企业、有关部门介绍，主动来我园区进行了合作洽谈。 三、艰苦奋斗，廉政自律，营造政务环境新气象 招商投资效劳中心做为镇政府的派出机构，虽然规模小，人员少，但却是展示我们大柳行政府整体形象的一个窗口。在0
7、4年初，我们就制定了全套的规章制度，对每一项工作都制定出考核检查标准。严格办公室制度，要求办公室人员遵章守纪，对违反纪律的进行严肃批评，提倡文明办公，接听 、接待客人必须使用文明用语。实行例会制度，每周一的上午和周五的下午，在没有特殊情况的条件下，都要进行工作情况通气会和总结会，提出一个周的工作方案和总结得失，以便更好的开展工作。严格财务制度，实行钱、帐别离，严格支出，不该花的一分钱也不能花。廉洁自律，要求每一位工作人员不得铺张浪费，始终保持艰苦奋斗的工作作风。一年来，通过严格要求和自我约束，周边单位和村都给予了很高的评价，对外也很好的展示了我们大柳行政府的形象。 回忆全年的工作，在总结成绩的
8、同时，我们也要看到存在的问题和缺乏。一是引进的大工程少。我们虽然引进了一些工程，但真能够产生带动力、拉动产业开展的大工程还没有，下一步，我们将重点围绕引进大工程下功夫，争取引进投资过亿元、乃至过十亿元的工程。二是达产的工程少。园区内的工程工程建设已全部完工，但因资金、技术等各方面问题，有些工程迟迟没有投达产，没有开成现实生产力，05年内，力争工程全部投达产。三是财税奉献少。引进工程的最终目地是为了拉动地方经济，增加地方收入，但现在的工程还没有给我们带来经济效益，下一步，我们将围绕工程的培育和壮大做工作，为财税收入提供新的增长点。 新的一年，我们大柳行招商投资效劳中心将在镇党委、政府的领导下，以更加饱满的精神状态，更加有力的工作措施，更加扎实的工作作风，力争取得更大的成绩，推动招商引资工作再创辉煌。 招商投资效劳中心 第5页 共5页
