1、在电网公司四季度平安生产分析会上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开公司x年第四季度平安生产分析会，主要任务是传达南方电网公司刚刚召开的平安生产电视 会议精神，总结去年公司系统平安生产工作，分析平安生产面临的形势和困难，明确x年平安生产工作思路和工作重点，安排部署x年一季度平安生产工作和确保春节及“两会平安供电任务。 刚刚，晁副总的讲话我都同意。下面我就x年公司平安生产工作完成情况和下一阶段平安生产工作安排强调以下几点： 一、x年公司平安生产工作取得较好成绩，平安生产形势保持了平稳 x年，公司系统各单位对平安生产工作高度重视，切实增强电网平安是公司改革开展生命线的意识，认真贯彻落实公司关于平
2、安生产的各项安排和部署，狠抓平安生产责任制的层层落实，不断健全和完善平安管理制度，克服了年初局部地区罕见的冰雪灾害、电煤供应持续紧张导致电力供需矛盾突出、外送通道长时间压稳定极限运行等困难，确保了电网的平安稳定运行和电力的可靠供应，公司平安生产形势总体保持平稳，平安生产取得了较好成绩。 从平安生产和电力供应的指标看，公司全年的平安生产形势根本平稳，实现了平安生产目标责任书中确定的总体目标要求。x年公司没有发生生产性人身重伤及以上事故；没有发生重大及以上电网和设备事故；没有发生重大机械设备事故；没有发生火灾事故；没有发生有人员责任的重大生产性交通事故；没有发生对社会和公司造成重大不良影响的生产平
3、安事故。220kv及以上系统继电保护共动作1666次，不正确动作11次，正确动作率99.34%。 。公司顺利并超额完成了西电东送任务和保障了省内经济社会开展的用电需求。全年完成统调发电量648.23亿千瓦时，同比增长14.1%，完成省内网供电量398.44亿千瓦时，同比增长4.45%，西电东送（广东、广西）165.22亿千瓦时，同比增长49.82%。贵州统调电网最高发电负荷到达了120231万千瓦（8月4日），同比增长16.62%；最高日发电量2.2976亿千瓦时（8月2023日），同比增长16.62%。最大外送负荷500万千瓦（8月5日），同比增长26.63%。最大省内负荷661万千瓦（12
4、月4日），同比增长17.75%。 。从平安管理和措施看，我们认真贯彻落实南方电网公司1号令，不断强化平安生产管理，强调在“严、勤、细、实上下功夫，认真抓好人员、管理、资金、责任“四到位。一是健全完善平安生产保证体系和监督体系，尤其是强化了第一责任人的责任。二是认真执行平安生产的标准化、标准化管理，建立变电站生产运行工作标准，提高变电站运行管理水平。三是加大技术改造、设备大修及科技、信息化的投入力度，我们去年共投入了5.6亿元，用于公司的技术改造、大修及科技信息化建设。四是重视二次系统及平安稳定装置的运行管理，抓好“十项反事故措施的落实，开展“二次系统管理年活动。五是树立过程控制与结果控制相结合
5、的管理方式，加强设备缺陷管理和技术监督工作，努力提高设备的健康水平。六是积极推行平安性评价工作，努力使电网的平安风险管理工作常态化。七是进一步健全电网事故应急处理机制，不断完善事故处理预案，开展了事故应急处理演习，增强了应对突发事故的能力，八是重视平安文化建设，认真组织“平安生产月活动，加大员工平安意识、技能水平。 x年在平安生产工作上取得的成绩，是公司系统各单位领导、平安生产系统的管理人员和一线员工共同努力的结果，也是公司系统各单位、各部门共同努力的结果。平安生产的平稳形势，为公司做好各项工作，实现年初确定的各项工作任务和目标奠定了坚实的根底。借今天会议的时机，我代表公司党组和公司平安生产委
6、员会，向公司系统平安生产战线上的同志们表示衷心的感谢和诚挚的慰问。 二、当前公司平安生产面临的形势和问题 在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，公司系统平安生产形势不容乐观。一是一般事故与去年同期相比有大幅度增加，尤其是人员责任事故频频发生，恶性误操作事故仍有发生，刚刚安生部李波报告中，我们公司一般事故有大幅度上升，事故前四位的单位：超高压运检公司7起（去年同期5起）、六盘水供电局7起（去年同期3起）、铜仁供电局6起（去年同期2起）、市北供电局5起（去年同期1起），事故下降的单位是安顺和毕节两个供电局事故。恶性误操作事故发生的单位是六盘水供电局和兴义供电局。二是局部领导和人员平安生产责任
7、制落实还不到位，平安生产管理还有死角，班组平安管理还有薄弱环节。局部单位的一线员工平安意识淡薄，有关规章制度和要求执行不到位，违反“两票三制的现象时有发生，“违章、麻痹、不负责任三大平安敌人还没有得到有效扼制。三是外力破坏和恶劣气候造成电网、设备事故增多，500千伏线路跳闸频繁发生，说明我们抵御自然灾害和防止外力破坏的能力还有待提高。四是对二次系统问题的研究还没有取得实质性进展，电网分析、调控技术以及应急措施还不能适应电网平安运行的需要。五是农电平安管理薄弱，人员平安意识、素质和能力亟待提高，平安形势较为严峻，去年一季度发生了两起人身死亡事故，造成了不良影响（前天六盘水地区又发生了1起农电人身
8、伤亡事故）。这些问题都需要我们认真研究，切实加以解决和控制。 x年，贵州电网装机将到达1760万千瓦，发电量近800亿千瓦时，售电量700亿千瓦时，外送电量近250亿千瓦时，其中送广东195亿千瓦时，在外送通道能力并未提高的情况下，外送的电量将进一步加大，将给电网平安运行带来很高的风险。设备检修安排困难和地区电网“卡脖子等问题，也亟待解决，平安生产压力进一步加大。 三、公司一季度和今后一段时间的平安生产工作要求 新的一年已经开始，公司平安生产工作又站在了一个新的起点，我们要在总结去年经验和教训的根底上，随时保持清醒的头脑，公司系统各单位要树立“关注平安、关爱生命的理念，树立“除人力不可抗拒的自
9、然灾害外，通过努力，所有事故都可以预防，任何平安隐患都可以控制的信心。进一步增强责任感和紧迫感，理清工作思路，下大力气去研究和解决平安生产管理中存在的问题，以“严、勤、细、实的工作作风，高标准、严要求，扎扎实实去做好每一项工作，确保今年平安生产目标的全面完成。 （一）进一步牢固树立电网平安是公司的生命线意识，认真落实各项平安生产责任制。在电网设备结构薄弱、人员素质参差不齐、电量增势迅猛的情况下，平安生产工作面临的挑战和困难会愈来愈多。各级领导要充分认识到平安生产的重要性，要把平安工作摆在各项工作的首位，树立“如履薄冰，如临深渊的忧患意识，做到“思想到位，责任到位，工作到位，把人、财、物向平安生
10、产工作倾斜，采取各种有效措施，把平安生产工作做细、抓实，确保电网的平安稳定运行。 确保平安生产，领导是否重视很关键。但重视不能只停留在口头上、文件上，要按照“严、勤、细、实的要求，把工作一项一项地落到实处。要通过平安大检查，我们发现在落实平安生产责任方面还存在的问题。各单位主要领导是平安生产第一责任人，必须始终在思想上认识上高度重视，始终站在工作的第一线，加强领导、检查和监督。一把手和分管平安生产的副职要带头研究平安生产的重大问题，深入基层，深入实际，善于发现问题并加以研究解决。各生产单位要强化以行政正职为平安生产第一责任人的各级平安生产责任制，做到平安生产职责明确，把平安生产的压力传递到每个
11、员工，一级抓一级，层层抓落实，确保今年平安生产目标落到实处。 （二）健全和完善平安生产保证体系与平安生产监督体系，严格奖惩和责任追究。冰冻三尺非一日之寒。各类责任事故的发生，通常都是长期违章违规得不到纠正的结果。通过去年一些事故的分析，我们发现很多事故尤其是责任事故是完全可以防止的。对事故隐患、事故苗头、事故征兆视而不见、习以为常，大事化小、小事化了，不去整改，反违章、反事故措施不落实，平安生产薄弱环节不及时整改，总是要发生事故的，不发生是偶然的，发生是必然的。我们经常说细节决定成败，在平安生产上更是如此。平安生产得之于严，失之于宽，公司已把平安生产工作作为考核各单位一把手业绩的重要依据，严格
12、考核，重罚重奖。对影响平安生产目标完成的，一把手要到公司说清楚，属于领导不力的，要按规定追究领导人员的责任。要完善平安生产保证体系和监督体系建设，切实发挥两个体系的作用，进一步提高公司的平安生产水平。 各单位要将平安生产管理的重点放在基层班组和工作现场。对各类不平安事件，包括过失、异常、未遂等，都要严格按照“四不放过原那么，进行认真分析，坚持“小题大做、提级分析、按章处理的原那么，对事故和隐患及时进行整改。 （三）加强影响电网平安稳定问题的研究。电网平安是公司平安工作的重点，电网平安工作的重点是12023千伏及以上主网的平安稳定。针对电网安稳系统、无功补偿等主网的薄弱环节和运行中的突出问题，要
13、集中公司技术、资金和设备力量，系统地认真分析、研究、攻关，提出行之有效方案和措施，科学合理地进行防止和治理，夯实电网的平安根底。如果存在的问题是由于规划、设计或者施工的原因造成的，要将研究成果及时反响给有关单位和部门，在今后工作中加以改进和提高。在这里我要特别强调，无功的管理涉及电网稳定，各地区局必须引起高度重视；要加强对二次、安稳系统的管理，严防因二次系统故障引发或扩大电网事故；要加强设备缺陷管理和技术监督工作，对有缺陷的设备要跟踪监视，并及时处理，防患于未然；要进一步完善主网、地区网事故处理预案，提高对事故的应变能力和处理水平。 （四）认真做好“春节和两会保供电工作。当前，公司生产任务繁重
14、，不可控因素增加，是电网平安生产运行风险较高的阶段，要高度重视春节和两会期间的保供电工作，公司系统各单位要按照南方电网公司关于加强两节、两会期间平安生产，保障电力供应的通知精神，认真做好准备，采取有力措施，保证“春节和“两会期间电网平安稳定运行，满足社会用电需求，确保人民群众过上一个欢乐、祥和的节日和“两会的顺利召开。 最后强调一点，今年西电东送电量增幅较大，迎峰度夏任务艰巨，公司系统各级平安生产部门和调度部门要超前做好相关工作的安排部署，为今年迎峰度夏任务的完成打下良好的根底。 同志们，今年公司的各项工作非常繁重，我们要坚持以南方电网公司大政方针统揽全局，紧紧围绕今年平安生产总体目标，共同努力，确保电网平安稳定运行，为全面完成公司x年各项工作目标做出奉献。 农历新年将至，在这里，我代表公司党组向大家拜个早年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、阖家幸福、再创佳绩。 第8页 共8页
