1、灌区建设指挥部领导班子述职报告 去冬今春以来，我县认真贯彻落实中央、省、市关于加快水利改革开展文件和中央、省、市水利工作会议精神，紧密围绕市委、市政府下达我县的冬春农田水利根本建设任务，以提高防洪抗旱能力为核心，以夯实民生水利根底为重点，强化措施，完善机制，全力推进我县农田水利根本建设上台阶、提水平。通过工程建设，已累计完成投资1.195亿元，其中市级以上资金9045万元，共投入工日115万个，动用土石方130万立方米，开展节水灌溉面积3.66万亩，完成市委、市政府下达我县冬春农建任务的134.5%。现将我县20232023年度农田水利根本建设总结如下。 一、主要工作做法及实绩 1、加强协调部
2、署，确保年度方案任务的落实 引大灌区建设是指挥部承担的主要工作。为了及早确定年度节水灌溉实施面积，每年年初，指挥部就主动与省、市有关部门衔接任务，组织开展灌区剩余节灌面积调查，研究制定实施方案，及时召开指挥部年度工作会议，分析灌区形势，结合年度任务提出工作思路和方法步骤，按照县委、县政府安排要求，对全年工作进行部署，分解下达节灌任务。催促有关乡镇将任务面积落实到村社和渠系，并协调县上适时召开节灌工作通报会议，对当年工作再次进行安排部署，分上、下半年制定突击活动方案，加强检查指导，使节灌任务落到了实处。 2、狠抓组织领导，使各项工作有方案的开展 为了确保各工程标任务的完成，指挥部领导班子成员实行
3、分工负责制，明确任务，落实目标责任，同时，指挥部与部属各单位签定目标责任书，层层落实工作任务，实行严格的检查和考核，加强现场指导和协调效劳，努力开展工作，及时研究解决工程建设中出现的问题，积极配合各乡镇开展突击活动，有方案、有步骤地推进工程建设。 3、积极开展测量放线，确保了节灌工程技术效劳 测量放线是搞好节灌工作的前期工作。为了及时做好这项工作，我们根据每年灌区节灌任务分布情况，调整设立指挥所，各分管领导指导各指挥所尽快进入工作角色，积极配合各乡镇、村社落实面积，落实任务，分片实行包干责任制，深入村社、深入工地，超前进行测量放线和规划设计，保证了乡镇节灌工作顺利进行。同时，认真开展施工指导工
4、作，跟踪作业，严格把关，从技术指导及源头上做好效劳，把好质量关。 4、充分发挥职能作用，促使了节灌工程建设的协调开展 为了确保年度任务的完成，我们充分利用上、下半年的有利时机，指挥部上上下下齐心协力，加大工作力度，大力配合乡镇开展工作，适时调整工作部署，研究对策，周密方案，详尽安排，加强调度，及时召开通报会、协调会、现场会，狠抓检查督导，及时解决问题，抓质量，抓进度，保证了工程建设任务的如期完成。五年来累计完成节水灌溉面积439470亩（其中节水改造324031亩，新增节灌115439亩），完成平田整地62275亩，累计完成渠道衬砌1579公里，修建各类建设物5992023座，整修机耕道257
5、条、190公里，管理道1545条、381公里，整修砂坝2269条、454公里，林带188条、126公里，完成预制件生产9.6万立方米，完成土砂方工程量234万立方米，砼13.4万立方米，共投入机械台班6.7万个，劳开工日120万个，完成投资7253万元（其中国家投入5316万元，群众自筹1937万元）。 5、坚持开工原那么，保证了施工程序的落实 按照节水灌溉施工要求，在渠道衬砌开工之前，必须对渠、路、林、田进行整修达标。为此，在指挥部领导班子成员严格把关，积极配合村社群众进行达标整修工作的根底上，催促有关处室所上报开工渠道，及时检查，凡符合开工条件的斗、农渠，按时签发开工令，保证了达标工作的正
6、常进行，使灌区整体形象得到了进一步的改善。同时，加强巡回检查，发现问题，及时纠正，层层把关，层层抓落实，工程质量有了进一步的提高，工程合格率达20230%，优良率到达80%以上。 6、积极协调，促进了移民安置工作的落实 根据省两西方案安排和市、县扶贫工作会议精神XX县区委、县政府的安排部署，以加强移民安置为目标，以移民扶贫开发为主要内容，大力促进移民重建家园工作，积极争取资金，搞好工程建设，完善公益设施，改善移民生产生活条件。一是完成移民安置1915户、7272人，建房7486间，打水窖2302眼，划拔耕地14544亩，宅基地1915亩。二是完成移接交任务7227户、27427人，并协助公安部
7、门完成迁户手续1452户、5004人。三是争取扶贫工程资金528万元，实施了天山、薛家铺、两村一社、红雨等移民村的整村推进工程;同时争取省、市专项扶贫资金135万元，完成移民漏砂地改造2727亩。四是协调农电部门架通移民点农电线路21.1公里，总投资12023.6万元，解决了移民用电难的问题。五是新建移民小学1所，扩建5所，投资73万元;整修道路15公里，投资25万元;建设移民村办公阵地2处。六是加强协调，及时处理各种矛盾纠纷31起，保证了移民节灌配套及农业生产的正常开展。 7、精心组织实施，很好地完成了新建碳化硅厂场地平整工程建设 2022年实施的兰州河桥硅电资源新建碳化硅厂场地平整工程是县
8、上重点工程之一。为了搞好这项工程建设，指挥部严格按县委、县政府确定的工期要短、质量要好、投资要节约的原那么，健全机制，明确责任，认真编制工程概算，依照规定程序，做好招标工作，严格工程管理，遵循国家根本建设工程四项制度，全力以赴狠抓工程建设，全部工程于7月底全面完成。累计完成土石方开挖57.7万立方米，完成土石方夯填及外运55万立方米，共投入机械84台，完成劳开工日20500个，完成场地平整总面积321亩，建设变电所平台区5处、面积12亩。同时整个工程建设形成弃碴回填造地39亩。 8、加强协调，认真组织实施占补平衡工程 根据市上工程批复精神，全力以赴开展XX市耕地占补平衡XX县区大同土地开发工程
9、建设工作，严格落实工程招投标制、工程法人负责制、工程监理制等管理制度。工程工程自2023年5月24日正式开工以来，经过建设单位、监理单位、施工单位的共同努力，建设进展顺利，平整土地工程已全部完成，各工地建设进度到达了方案要求。截至目前共完成土地平整4623亩，占任务的20230%，完成工程投资2590万元，占方案的95%，完成挖填土方工程量760万立方米，土方工程和农田水利工程已全部完成，按工程实施工期要求，今年9月底前可全面竣工。 以上这篇灌区建设指挥部领导班子述职报告就为您介绍到这里，希望它能够对您的工作和生活有所帮助，如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友，更多范文尽在：述职报告，希望大家多多支持6点公文网网，谢谢。 第5页 共5页
