1、探究项目建设新模式的调研报告参考参考范文今年以来，xx创新模式，全力推动项目建设，助推全县经济回稳向好，为实现“开局秀丽、全年精彩目标打下坚实根底。一、主要做法 xx开展项目建设“五比五看活动，抓实招商、推动、保障等各个环节，不断提高项目投资质效，推动镇域经济多点发力、县域经济高质量进展。一比项目落地，看干事激情 。狠抓招商引资“一号工程，坚持高位推动，实行一个产业、一名带队领导、一张产业招商地图、一支专业化招商队伍、一个承载园区的“五个一招商工作机制，由县委书记、县长带头，各镇场党政主要负责人和县直部门主要负责人全部面对招商专班捆绑式效劳，上下一心推开工作，高效解决冲突问题，做到“千斤担子人
2、人挑，个个身上有指标，推动招商工作驶入快车道。坚持有的放矢抓招商，立足本地进展特色优势和“强链补链延链产业目标，围绕香菇加工、文化旅游等主导产业，集中专班力量到长三角、珠三角、京津冀等重点区域“蹲点招商，全方位、多层次宣扬推介特色产业优势，拓宽招引项目渠道，着力引进一批投资额度大、产业链条长、市场前景好、科技含量高、带动力量强的重大项目。二比项目规模，看工作力量 。充分发挥重大项目对经济社会进展的关键支撑作用，解放思想，实干担当，抢抓融入“襄十随神城市群建设和“随枣组。 托本地农产品、文化旅游等特色优势，不断培育延长产业链，实现招大引强、招新引优。四是全力优化营商环境。大力弘扬“店小二精神，扎实开展“我为群众办实事和领导干部走访效劳企业活动，深化宣扬落实各类惠企纾困政策，着力解决企业、群众面临的痛点堵点难点问题，抓好正反两方面典型，全力打造最优营商环境。3
