1、电建集团廉政工作报告 为顺应市场需求，电建集团为谋求更大的开展空间，公司组织机构进行了较大的调整，重新进行了业务整合，部份人员岗位也发生了相应的变化。一年来，在集团公司的正确领导下，在管理公司领导的直接领导下，认真贯彻集团公司年初年中工作会议精神，紧紧围绕工作会议制定的各项工作目标和具体工作思路，与管理公司各部门及全体员工精诚团结、共同努力，为全面完成各项任务做出了自己应有奉献。 一、年度工作回忆 1、完成了沼风电工程施工分包商的招标工作。按照集团公司的改革思路，整合后的管理公司在做好国际工程的同时，还要承担公司国内施工工程的管理与施工任务，保证公司业绩从而为公司资质夯实根底。在工程部的配合下
2、，经过邀请招标，确定了施工分包商，并深入现场进行考察洽谈合同，在过程控制中积极支持配合工程的经营管理工作，使该工程一直处于可控在控状态。目前该工程各项工作进展顺利，已经进入收尾阶段，为以后拓展风电市场打下了比较扎实的根底。 2、参与了管理工程的前期洽谈工作。工程是我公司长期合作单位电气集团承担的epc工程，基于其自身工程管理实力的欠缺和与我公司长期良好合作的根底，拟引进我公司与其共同承担该工程的管理任务。按照管理公司领导安排，在我们的合作管理协议尚未签订的情况下，以特邀专家身份两次赴成都参与了电气集团与业主单位和施工单位的合同洽谈工作。工作过程中得到了电气集团和各方的好评，展示了我公司专业工程
3、管理单位的实力，为顺利签订该合作管理协议奠定了根底。该工程已于上半年进点开展工作，各项工作进展顺利，为公司拓展国内管理业务奉献了一份绵薄之力。 3、积极开展并局部完成了火电工程的国内保障工作。火电工程是集团公司组织机构改革业务整合后独立承揽的第一个涉外施工工程，在集团公司领导的大力支持下，管理公司从上至下高度重视，齐心协力，努力做好工程的前期准备工作。本人充分发挥自己的专长，在大合同洽谈中，积极收集资料，为主管领导提供洽谈依据，做好参谋。主谈施工分包合同的洽谈过程中，会同集团公司相关职能部门和管理公司相关人员进行了扎实细致的准备工作，过程中做到有礼有节，证据充分，洽谈结果得到了公司领导的认可与
4、好评，超预期目标完成了洽谈任务。合同签订后，屡次专程赴长沙催收工程预付款，协调工程管理过程中存在的问题，911月份赴工程所在地现场进行了一个半月的合同交底和经营管理支持工作，并在公司领导带着下及时赴和分包单位公司就现场存在的问题进行了落实。为工程顺利进展提供了比较扎实的合同、经营及资金等商务保障。 4、完成了领导安排的临时性工作。 按照管理公司领导安排，参与了电厂二期工程的初步设计审查工作，为工程监理合同的签订尽了自己的绵薄之力；奔赴配合了单位的财务决算工作；代表监理公司参与了热电厂扩建工程的监理工程开发洽谈工作；签订了国电公司印度工程委托代管理合同；处理了、合川管理工程分包结算的遗留问题，为
5、公司创造了一定的效益。 二、年度工作总结 本人作为工程管理公司的副总师主要负责火电工程的国内保障和其他工程的公司经营管理支持工作，在公司领导的正确领导下，面对自己本身并不很熟悉的国际业务范畴，相对细致繁琐的工作，任劳任怨，不遗余力，积极工作，根本上及时圆满的完成了各项任务。 三、廉政建设方面 本人能自觉加强自身党风廉政建设。一是强化自身素质，提高“防腐免疫力。能自觉参加反腐倡廉学习教育活动。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，积极做“落实实践
6、科学开展观的忠实实践者。二是讲原那么，遵纪守法。自觉抵抗人情风、送礼风，严格按照组织要求办事，按照组织程序办事。严格履行“一岗双责、完成廉政建设“五个一活动的任务、认真“落实实践科学开展观活动。三是自觉接受监督，遵守廉洁自律的各项规定，认真参加“落实实践科学开展观学习活动，本着“自己找、群众提、互相帮的原那么，广开言路，悉心听取他人意见，自觉接受组织和群众的监督。四是廉洁自律，拒绝收受各种纪念品和其他馈赠物品，为广阔党员干部做出表率。 四、存在问题及下年度工作打算 总结年的工作，深感自己要成长为一个优秀专家型的电力建设人才还需要不断的进步学习，进一步拓宽自己的业务范围，自身的长处在于技经、经营和综合管理方面，以后要进一步加强生产、平安、质量管理业务以及新技术、新方法、新工艺等方面的学习和实践能力的提高，不断提高创新意识。特别是今年开始参与国外工程管理工作，深感自身业务工作知识的欠缺从而感到有些力不从心，通过近一年的实践有了一定的提高，但仍需拾遗补缺，早日成长为一个优秀的国际工程管理人才，为公司的开展壮大多做奉献。
