1、2023年市场中心主任述职述廉报告 身患多病，三年来。因劳成疾，而且还身兼两职，尽管还未配备副职，但县里只要遇到麻烦的问题，总是没有遗忘我然而，作为一个军队转业干部，一个从事多年基层领导干部的从未计较个人得失，兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，精彩完成各时期上级领导交办的各项任务，为靖西经济的进展，社会的进步做了一些自己应当做的事。年我个人被评为了县“烤烟收购先进工作者年县市场开发效劳中心荣获了全国商品交易市场先进单位“称号，个人也被评为全国市场效劳系统先进管理者“和县优秀共产党员“取得成果的同时，也存着一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，政治学习抓的不紧；效劳上还有确定差距；督办上还需要进一步加
2、大力度。今后的工作中，确定认真总结经验，克服缺乏，努力把工作做得更好。借此时机，真诚地向几年来对我工作上支持、关心，生活上关心、疼惜的领导和同志们表示真诚的谢意！ 组织任命我为县府办副主任，年12月6日。县市场开发效劳中心主任，主要工作是政府办负责协调社会稳定和平安生产工作，负责县市场开发效劳中心的全面工作。此期间，紧紧围绕县委、县政府中心工作，充分发挥职能作用，创新工作方法，提高工作效率，增加工作的系统性、预见性和科学性，较好地完成了各项工作任务，现将三年来的思想、工作状况述职如下，请大家评议。 一、加强理论学习。 提高理论水平，加强理论学习。解决好实际问题，新时期对领导干部的根本要求。三年
3、来，坚持向书本学、向实践学、向群众学，领悟了马列主义、思想、邓小&平理论和三个代表“重要思想的精神实质，夯实了理论根基，牢固树立了全心全意为人民效劳的宗旨。留意学习把握有关经济、政治、科技、法律等学问，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求，开阔了视野，拓宽了思路，以良好的学习成果武装头脑、指导实践、推开工作。 二、理清工作思路。 理清工作思路。办公室作为政府的综合协调部门，1开拓创新。工作任务繁杂而困难。为此，坚持实践第一的观点，牢固树立创新观念，强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识，不断创新办公室工作思路。对自己提出把调研、督查、效劳作为办公室的中心工作，全面推动各
4、项工作的开展。 翻开工作局面。工作中，2求真务实。留意把握根本，坚持抓大事、抓关键，推动办公室工作上新台阶。 形成工作合力。一是加强内部协调。从为领导供应高效效劳，3加强协调。努力完成领导交办的各项任务为动身点，与办公室人员加强协作，依据工作需要做到有分有合，分工不分家。二是加强上下协调。工作中，认真领悟领导意图的根底上，通过向上级多汇报，多请示，基层多跑、多看、多调查，解上情，吃透下情，确保了政令畅通。三是加强横向协调。开展重要工作中，经常与县四大班子办公室领导互通状况，以求统一生疏，步调全都，排解干扰，共同围绕中心工作搞好效劳、当好参谋。 树立一流形象。一是坚持把自己定位在甘当配角、乐观参
5、政上，4以身作那么。充分发挥参谋助手作用，全力协作主任开展工作，遇到问题准时请示汇报，乐观维护集体意志和决策，思想上、政治上、行动上与班子保持高度全都，以自己的一言一行维护办公室的形象。二是爱岗敬业讲奉献。正确生疏自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、恳切敬业，一年到头，经常加班加点，做到加班加点不叫累、领导批判不言悔、取得成果不傲慢，从而保证了各项工作的高效运转。 三、优化配置。 准时整合力量，为了打破市场开发效劳中心以往混乱的管理瓶颈。着手完善队伍建设。一是自已身先垂范，坚持严格要求自己，讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人，用人格力量
6、带队伍，树立领导威信。坚持把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位，带头讲政治，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。二加强干部职工业务培训，制定切实可行业务培训方案，形成业务学问比、学、赶、帮、超“良好气氛。三是留意培育年轻后备力量，把德才兼备、成果突出、群众公认的优秀干部职工选拨到重要岗位上熬炼，增加各部门的活力。经常带着管理人员深化基层，开展市场调研和检查指导工作，把握市场运转状况，为民办实事、办好事，树立起全心全意为人民效劳的形象。四是建立健全管理制度。本着从严、从细、可行“原那么，组织制定各部门、各岗位工作职责和管理制度，增加了队伍的组织纪律观念，标准单位运行规章，强化队伍分散力，把队伍
7、建设成为管理严格、纪律严明、决策讯速，政令畅通，办事高效的战斗集体。五是开展爱岗敬业“演讲竞赛活动，增加干部职工主公翁责任感。六是坚持以贯彻执行民主集中制为核心，经常开展淡心活动，乐观开展批判和自我批判，重大问题集体争辩白决，增加班子的原那么性和战斗力。一年至少召开一次党风廉政建设民主生活会，定期对班子成员党风廉政建设进行检查，努力提高民主决策和科学决策的水平。 四、成立党总支和工会委员会。 始终没有党组织机构和工会组织机构，县市场开发效劳中心自与县工商局脱钩出来以后。因此，年、年，分别组织成立了靖西县市场开发效劳中心党总支和工会组织。作为党总支书记，认真贯彻从严治党“方针，加强党风廉政建设，
8、制定了党建目标管理责任制，发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，提高进展党员工作的透亮度，确保进展党员的质量。年党总支顺当有效地完成先进性教育各项工作任务，建立了党员长期受教育的长效机制。指导工会有关人员开展各项工作，认真争辩办理工会委员会提交的各种意见和建议，并圆满地赐予答复，单位重大事项提请工会争辩，强化了组织纪律，发扬了民主，得到干部职工的拥护。 五、加强宣扬，促进精神文明建设。 组织成立市场开发效劳中心艺术团，年。亲自带着艺术团利用休息时间到三合、壬庄、南坡、大甲、安德等乡镇开展送戏下乡“活动，军营开展慰问演出，把党的温存带到基层，把党的政策带到基层，深受宽敞人民群众的欢迎和好评。
9、同时，还成功组织举办了南疆市场杯男子篮球赛，增进同行间的友好往来，拓宽了招商引资空间。组织举办了走进靖西市场“摄影竞赛，充分呈现我县市场的富强，促进商品的贸易流通。通过实施一系列的宣扬活动，提高了单位知名度，丰富了干部职工的文化生活，促进精神文明建设。 六、增收节支。 市场开发效劳中心仍处在一穷二白的创业阶段。因此，由于历史缘由。经费开支上我精打细算，力争用最底的本钱换取最大的效益。为了节省市场建设资金的投入，深化群众，亲热关系，争取群众的理解与支持，通过不断的努力，市场扩建方面，群众纷纷无偿出让土地建设市场，并义务投工投劳，关心我搞好市场建设。自上任以来，中心在极度困难的状况下，照旧做到科学
10、规划，精打细算，合理使用每一分钱，既保证中心120多号人的吃饭问题，又组织扩建了大甲市场和改建了安德市场以及对局部市场危房的修理，群众无偿出让土地给我建市场的面积达9000多平方米，从而缓解了群众赶圩作生意摆摊难问题，消退了安德市场危房的平安隐患。摊位租凭费每年以30万元速度增长，保证了干部职工工资按时足额发放，重点市场建设项目的正常支出，职工人心稳定，单位进展加速。 七、听从大局。为构建和谐社会奉献力量。 自己坚决听从县委、县政府确实定，曾屡次担当工作组长参与我县的社会治安综安治理，查处和治理各类违法违规案件，净化了社会风气。如：年光大集团的职工罢工大事，群众围攻工厂，冲进厂部欧打施工作业人
11、员，断电断水，工厂被迫停工停产，企业患病着巨大的经济损失，假设处理不好，将会演化成重大的流血大事。这关键时刻，临危受命，依据县委、县政府的支配，由我担当工作组的组长，组织有关人员，深化案发地，着手调解此事。经过一个月的急躁调解,作为协调搞好社会治安和平安生产的政府办副职领导。最终平定干戈,化险为夷,为企业挽回经济损失达700多万元。年，靖西宾馆历时一年多的改制工作已进入了严峻的僵持阶段，宾馆职工上访闹事，哄抢公物，辱骂有关领导，改制工作无法进行。11月24日县委、县人民政府领导让我出任靖西宾馆改制工作组组长，进住该馆，连续负责该宾馆的改制工作，接此任务后，和工作组的全体成员团结一心，克服困难，
12、排解层层威逼和阻挠，经过一个月的努力工作，最终顺当完成上级交给靖西宾馆的改制任务。年，全国范围内，市场办管脱钩遗留问题再起波澜，局部省、市、县市场开发效劳中心纷纷集资到北京上访，寻求解决。这样形势的影响下，县市场开发效劳中心局部干部职工心情波动极大，也想自筹资金上访。这危机时刻，作为单位的法人代表，一方面乐观向上级反映干部职工的要求和愿望，一方面急躁细致的做好他思想工作，力争把局面把握在最低限度，把问题解决在本县。通过不懈的努力，干部职工最终消除上访的念头，恢复社会安定。 八、乐观投入公益事业。 认真贯彻落实中心关于抓好扶贫帮困工作和再就业工作的一系列方针政策，三年来。从实际动身，把扶贫帮困和再就业工作与进展自营经济结合起来。每年供应500个摊位优先支配给特困户、残疾人和下岗职工，降低摊位租赁金，关心他进展自营经济，度过难关，削减社会负担。吸取大中专毕业生、退伍军人、军队转业干部、军人家属进入单位工作，削减我县就业压力。号召干部职工捐款，支持我县普九“捐资助学等扶贫工作，为西部地区教育进展奉献力量。 7
