1、煤矿平安生产述职报告 各位 同志： 回望过去的202223年，xxx煤矿公司在各级领导的大力支持下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实科学开展观，牢固树立平安生产意识，坚持企业平安第一、预防为主、综合治理的方针，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在202223年的煤矿生产、平安、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情况汇报如下，请予评议。 一、加强煤矿平安生产工作 今年公司以科学开展观为指导，大力加强煤矿平安监管工作，出台了各项平安监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的平安生产工作顺利进行，今年，公司未出现重大煤矿平安事故，这主要源于我们进行了
2、以下工作。 完善平安监管组织、机制和保障体系 公司领导班子成立了煤矿平安生产领导小组，由我任平安生产领导小组的组长，xxx、xxx等同志担任组员，主要负责煤矿平安生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定平安监管方案、方案和措施，组织平安监管执法和检查督查，并实施平安考核。同时，公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、平安隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的三定原那么逐条催促限期整改，实行隐患整改追踪、反响和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 在今
3、年xx月，由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案，我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动，通过加强练习，使员工到达掌握平安自救的能力，并且到达预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训，在202223年共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还屡次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训，同时有方案的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达20230%。 积极推进平安机制、管理创新和科技进步 公司根据矿井技术改造情况以及平安生产条件、管理
4、水平的变化情况，开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控，我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作，通过模底工作，我们明确了受水害和火灾威胁的区域，并追踪催促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿平安监控系统，建立了完善的网络监控平台，通过使用煤矿平安生产风险管理系统，提高了公司煤矿风险管理和平安监控科技水平。 健全公司平安生产各项规章制度，公司严格实施全员平安风险抵押及平安工程账户，努力实现平安监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想平安。并在今年加大力度对三违行为进行处分，做到了违者必究，违章必惩。惩罚少数人，教育大多数。 强化
5、企业平安生产主体责任 一、公司按要求配足专业技术人员，完善井下现场平安生产8小时跟班管理制度，并且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次平安生产检查，检查覆盖率达20230%，并对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。 二、加强技术根底工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制和，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井平安生产。 三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于2023天，我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天，矿井平安生产管理人员每月下井不少于22天
6、。通过落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，通过深入重点区域和关键环节，并与职工同上班同下班，确保平安生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离，及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难，并帮助他们及时解决问题，使广阔职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。 继续推进煤矿平安质量标准化建设 我通过认真总结近年来全省煤矿平安质量标准化建设的经验与做法，并结合xxx煤矿公司存在的实际问题来查找差距和缺乏，进一步完善鼓励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好气氛。通过实行平安质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工
7、程技术人员分别挂钩列入平安质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强了技术管理和效劳，严格兑现奖罚，使公司80%的煤矿到达平安质量标准化，有效提升煤矿平安根底水平。 加强和改进平安技术管理 一、实行各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术根底工作，完善技术根底资料、和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。 二、加强矿井一通三防技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除平安隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎
8、实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清XX县区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质根底资料档案月交换制度。 三、对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高平安保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，积极推广先进适用平安生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿平安生产技术水平和保障能力。 强化平安生产宣传教育和培训 公司结合百日平安生产活动和平安生产月活动，充分利用各种载体和宣传方式，深入宣传贯彻党的平安生产方针、政策，普及平安生产法律法规和平安知识，强化企业平安生产主体责任，增强广阔职工平安
9、生产的法制观念和平安意识。扎实组织开展平安生产培训，努力提高职工整体素质。加大了公司煤矿专业技术人才培养力度，提高了公司煤矿技术管理水平。 二、公司经营管理工作 今年，公司强化财务监管，严格控制本钱。做为公司领导，我深知本钱管理是现代化企业管理的核心，在202223年，我们面对公司原煤生产投入高，产品效率低的实际状况，加强产品本钱管理尤为重要。我与领导班子成员召开工作会议，在本钱控制方面实施了一系列的监管和有效措施。 控制材料入手，严格建立材料入厂收料制度，杜绝已少冲多的现象。 加强劳开工资及各岗位工种定员，控制非生产用工的投入。 加强井下的原材料管理，禁止井下设备配件到处乱丢乱放，找不着了在重复领取的现象。 加强对公务车及差旅费的管理，杜绝同一方向同一地点重复派车的现象。对差旅费的管理实行事前申报、批准、事后严格费用审批。 第6页 共6页
