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2023年在XX届X次职工从业劳动者代表大会上的工作报告.doc

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资源描述

1、在xx届x次职工从业劳动者代表大会上的工作报告立足主业建基地突出经营增效益为构建xx高质量进展新格局而努力奋斗在xx十四届二次、xx五届二次职工从业劳动者代表大会上的工作报告大会主席团、各位代表:这次会议的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,深化贯彻落实党的十九大、十九届五中全会精神及两级党委扩大会议、公司工作会议总体部署,回忆和总结xxxx年主要工作,支配部署xxxx年重点工作,推动xx各项事业高质量进展。下面,我代表xx、xx向大会报告工作,请予审议。一、xxxx年重点工作完成状况过去的一年,在集团、xxxx、股份公司党委的坚强领导下,在全场宽敞干部职工群众的共同努力下,

2、我们经受了新冠疫情、洪涝灾难、企业化改革的重重考验。面对困难,全场上下镇静应对、主动作为、共克时艰,农业标准化水平持续提升、疫情防控工作成果显著、xx企业化改革稳步推动、农产品基地建设不断夯实、“xx品牌运营成效初显、xx各项事业快速进展,辖区社会稳定、人民安居乐业。xxxx年,估计实现生产总值x.x亿元,同比增长x.x%,其中:第一产业完成增加值x.x亿元,同比增长x.x%;其次产业完成增加值xxx万元,与去年持平;第三产业完成增加值x.x亿元,同比增长x%。居民人均可支配收入x.x万元。总结一年来的工作成果,主要体现在以下八个方面:一农业标准化水平持续提升xxxx年,对于农业生产来说是极不

3、平凡的一年。春季患病了新冠疫情带来的生产用工紧急;夏季持续性降雨,加上三场罕见台风,造成了严峻洪涝灾难;xx月份收获关键时期再降大雨,导致全年累计降雨量达xxx毫米,超过建场xx多年来的历史极值,田间湿涝、霜晚雪早,给秋收和再生产预备带来了巨大困难。面对严峻形势,全场干部职工群众团结一心、众志成城,战疫情、抗洪涝、抢收获、抢翻地,克服不利条件、想尽一切方法,夺取了农业生产的全面成功。xx获得集团现代化大农业稳固提升活动“优秀单位,连续两年被评为xx股份农业重点工作“标兵单位,农业工作在去年根底上,再上新台阶。一是在农时标准化上,以早动争主动,x月x日开头大面积播种,播期连续提前,为优质米种植抢

4、积温打下坚实根底;x月xx日全面完成春播工作,在疫情防控造成用工难形势下,比往年提早x天;在水大、地湿、霜晚的形势下,xx月xx日全面完成收获任务,确保了粮食颗粒归仓;xx月xx日完成黑色越冬等再生产预备工作。在大灾之年,取得这样的成果实属不易。二是在农技标准化上,全面推行水稻“双促双增节本增产高效种植模式,通过建立“x+xx+x示范推广体系,推广了侧深施肥、轨道农业、无人驾驶等十余项新技术,实现了节省本钱、提高产量的目标,各项农艺措施到位率大幅提升,在田间杂草防治、叶面肥提质促早熟等重点农事方面成效显著。三是在农机标准化上,明确“农机标准化提升年目标,建立了x个xx级、x个xx级的农机标准化

5、管理示范场,通过示范带动,全场农机管理和农机作业质量大幅提升,全年共投入农机补贴资金xxxx万元,累计更新侧深施肥插秧机、履带式一体收割机等新型农机具xxxx台套,现代农机装备水平进一步提升。四是在农田标准化上,投入xxxx万元进行农田根底设施建设,完善水利配套设施,建设高标准农田。投入xxx万元补贴资金,开展标准化格田改造,根本完成沿线xx万亩格田治理工作。实施黑土地保护行动,实施xxx%秸秆还田和有机肥培肥地力xx万亩。五是在管理标准化上,实施农业生产网格化管理,建立人员动态化管理制度,细化管理责任到人,全面压实基层单位考核和个人考核内容,农业管理人员的责任心、进取心、执行力大幅提升,农业

6、管理队伍精神焕发、斗志昂扬,农业管理效能全面提高。二优质农产品基地初步建成乐观推动农业供给侧结构性改革,优质农产品基地建设已初具规模。其中:打造优质米种植基地xx万亩,稻蟹立体种养基地x.x万亩,马铃薯种植基地xxxx亩,逐步实现了农产品由追求产量向追求质量的转变,为产品实现优质优价、提升种植收益、推动产业化进展打下了根底。一是突出基地科技支撑。目前,我们的优质农产品配套栽培模式已根本完善,蟹稻鸭稻鳅稻等生态种养技术根本成熟,有机高端米已有多年的种植经验。投入xxxx万元建设的才智农业物联网,可掩盖xx万亩耕地的耕种管收,初步实现农产品质量追溯全程可视化,生态环境和质量追溯两个二维码提升了产品

7、卖点。二是赐予基地文化内涵。留意将基地打造与文化元素相融合,打造了“两纵两横xxx公里农业科技示范带,重点建设了生态循环认养基地、万亩蟹稻种养基地、观光农业呈现中心、现代农机装备中心、农耕园、鳅稻生态种养示范区等xx余个观光点,全年接待全国各地客商和游客x万余名。观光农业呈现中心、蟹稻鳅稻基地被评为xx“十大网红打卡地和“十大生态种养基地,央视一套和十套味道栏目在国庆黄金期专题报道了xx优质米基地。三是留意基地生态保护。强化“绿水xx就是金山银山理念,加大xx、林地、湿地、水源、土壤、空气保护力度。乐观推动有机肥替代化肥、生物农药替代化学农药。全年植树造林xxx亩,退耕还湿xxxx亩,认真落实

8、中心环保督察“回头看反响意见整改,解决突出环境问题,未发生秸秆露天燃烧现象。全面落实河长制,保护辖区水系水质,清理河道违规筑堤xx公里,清理非法建筑物xx栋。巡河工作进入常态,河湖岸线环境得到进一步改善。四是推动基地与营销融合。科学规划优质农产品基地区域,将第三、五、六xx地表水浇灌区域划定为优质米生产基地,进展中高端优质米;将第七xx定位为生态循环种养基地,进展生态循环农业;将第一、二xx旱田区划为马铃薯生产基地,进展高效经济作物种植;将第一、二、四xx井灌区水田划为常规水稻生产区域,主要面对国家粮食储藏库进行原粮生产。通过完善基地建设带动市场营销,为优质农产品营销架好桥、铺好路、搭好台,吸

9、引全国各地客商来前来签订单、求合作。三产品市场化运营首战告捷巩固树立企业化思维,举全场之力,建基地、创品牌、促营销,构建全民营销大格局,优质农产品由“种得好向“卖得好转变步入实质性阶段,“xx品牌运营取得初步成效,品牌知名度大幅提升。一是提升品牌自身内涵。申请了xx商标的使用权,借助xx品牌效应,发挥自有“xx品牌优势,新开发了x香米、长粒香米、鸭稻米、蟹稻米、鳅稻米、山珍等系列优质产品。申报了xx、江原上品等商标新的经营项目。制订出台了“xx物联网二维码使用管理方法,全面推动数字农服建设。二是加大推介提升形象。以创立“xx文化之都为契机,融合xx生态、文化、旅游等元素,xx营销实例专题新闻在

10、省台新闻播出。同时,通过xxHx、优质米专题片宣扬,扩大了“xx品牌的知名度和影响力。乐观参与xx上海食材节、省绿博会、重庆农交会等展会,加大对xx优势资源、优质产品的推介力度,有效提升了消费者对品牌的认同感。三是查找商机谋求合作。今年,在稳固原有合作根底上,努力查找新的合作伙伴,分别与浙江艾卡、上海禾之轩、山西中北国旅公司、江苏红旗种业、海南照鉴将来集团、重庆广安商会等企业开放洽谈、寻求合作。截止目前,已成功翻开包括上海、江苏、浙江、山西、海南等xx余个省市的市场。四是推动营销增加效益。组建了营销指挥部,成立了察河缘经贸。建设“xx绿色才智厨房xx专营店,并完成了招租工作。开设了线上微商城、

11、淘宝网店及青年电商直播间,并与多家自媒体合作进行线上推介。进展“我在xx有块田认养农业,建设认养基地xxxx亩,累计增收xxx余万元。四xx企业化改革稳步推动在上级党委的统一部署下,依据“两化一改革的总体要求,稳步实施、系统推动改革工作。改革过渡期内,我们主动作为,确保各项工作有序推动、平稳运行,职工群众生产生活井然有序。一是乐观移交行政职能,与虎林市政府沟通对接,延长xx的xx项行政职能全部移交属地政府,加快实现政企分开。支持虎林政府在xx成立行政管理效劳中心,为今后职工群众办事供给便利条件。二是乐观进行教育系统移交,实现成建制一次性整体移交。移交在职教职工xxx名,退休人员xxx人,在校同

12、学xxxx名。三是乐观进行社区移交,与虎林市政府签订了“社区管理属地化移交协议,移交社区、居委会和xx居民点xx个,移交退休人员档案xxxx份。五企业标准化管理成效显著建立健全现代企业管理体系,创新经营管理模式,提升经济运行质量。加强制度建设与落实,巩固树立“过紧日子思想,把有限资金用在“刀刃上,管理效劳更加精细化。一是加强土地承包管理。标准土地承包协议签订手续,稳定承包费收取形式和标准。受疫情影响,乐观实行“预约办理、线上托付、线下确认等方式确保土地发包工作有序开展,提升土地承包经营管理的科学化、制度化、标准化水平,合理有效躲避了管理风险。二是加强财务管理。持续推动财务精细化管理模式,强化财

13、务刚性预算管理,严格压缩管理费用和非生产性项目支出,六项费用下降xxx万元。扎实推动控债化债工作,各类借款下降xxxx万元;提前归还金融机构借款,借款利息下降xxx万元;陈欠工程款及各类欠款比上年下降xxxx万元。强化资产管理,分步推动资产核查工作。乐观推动活化存量房产、闲置资产等工作,制定了商品房去库存实施方案,通过置换、出租、出售等方式加快资金回笼,累计盘活资产xxxx万元。xx水库以年租金xxx万元价格竞拍成交,承包费高于往年x倍以上,实现了资源性资产效益最大化。全年按规定发放耕地地力保护补贴xxxx万元、生产者补贴x.x亿元。标准小额农贷管理,利用 银行线上办理农贷业务,加快种植户办理

14、速度,真正做到便民利民。三是加强审计监督。严格风险管控,重点开展了内部审计、经济责任、财务收支等x个审计项目,审计总金额x.x亿元,提出审计建议xx条。聘请中介机构完成零星修理工程预算审核xx个,审计总金额xxx万元,工程审减xx万元。四是加强项目管理。严格执行四项管理制度,创新“谁受益,谁监管的使用单位监管管理模式,实行“现场定标+室内室外查看的“x+x验收方式,把控项目质量、施工及投资进度,确保工程建设的完整性、系统化。五是加强合同管理。标准合同签订审核程序,明确责任分工,建立以事前防范为主的风险把握流程,全年审核各类合同xxx份,合同标的额xxxx万元。六是加强平安应急管理。落实平安生产

15、经费xx万元,开展各类平安检查xx次,整治隐患xx处,全年未发生重大平安生产事故。组织各类应急演练xx次,参与救援演练人员xxx人次,投入机械、车辆xxx余台,成功举办了xxxx“防汛应急演练,得到了集团领导的高度评价,提高了应急救援队伍的综合素养和救援力量。xx被xxxx授予“平安应急工作标兵单位称号。六新冠疫情防控战险中获胜面对突如其来的新冠肺炎疫情,xx党委坚决扛起防控责任、体现担当、呈现作为,全场上下镇静应对、全力应战,取得了辖区零病例、零输入的疫情防控重大成果。一是构建联防联控、群防群控管理体系。严格落实场领导三级包保责任制,压实基层网格化管理,设立卡口值班点,排查风险隐患,累计制定

16、下发各类文件xx余件,投入疫情防控费用xxx万元,排查过往车辆x万台次、排查人员x万余人次,隔离xxxx人。在插秧关键时期,吉林舒兰突发疫情,有xxx余名吉林人员进入我场,其中还有一名亲密接触者,xx党委快速反响、乐观应对,组织各级管理人员、志愿者近千余人下沉基层社区,昼夜不眠开展摸底排查,对吉林舒兰务工人员准时实行隔离管控措施,圆满完成了排查、隔离、流调工作,并顺当完成平安转运。二是干群亲密合作推动复工复产。各级党员领导干部冲锋奋战在防疫一线,统筹推动各项备春耕生产工作,通过视频等方式召开会议部署复工复产工作,对物资下摆、生产用工、农时及农事活动进行科学指导。党员干部、群团组织成立xx支效劳队,引导种植户组建xxx多个互助小组,挂念种植户解决实际困难近千次。三是全场干群凝心聚力共抗疫情。疫情无情人有情,人间处处有大爱,全场宽敞党员干部、医护人员、公安干警、新闻记者、基干民兵及社会各界爱心人士踊跃支援“

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