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2023年赴临沂、德州等开发区学习考察的报告.docx

上传人:la****1 文档编号:747027 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:9 大小:22.41KB
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资源描述

1、关于赴临沂、德州等开发区学习考察的报告 .根据市委、市政府领导的指示精神,月至日,开发区班子成员及内设、分支机构负责人赴德州、XX县区、莱芜、泰安、新泰、临沂个开发区进行了学习考察。至日,区工委、管委会又迅即召开了联席扩大会议,学习、消化先进经验,全面找差距,认真查问题,统一思想,坚决信心,集思广益,谋划开展。现将有关情况报告如下: 一、临沂、德州等开发区的主要特点 (一)思想“新。综合各地特点,最突出的是一个“新字,观念新、思路新、举措新。他们在积极借鉴吸收兴旺地区的先进经验和典型做法的同时,结合本地实际,灵活运用上级政策,敢于创新,勇于开拓,创造性地开展工作,利用各种有效手段和措施,较好地

2、破解了“资金和“土地两大难题。同时,用思想的统一带动行动的统一,充分调动广阔干部群众招商引资、开展经济的积极性、主动性,进而形成了加速开展的强大合力。 (二)气魄“大。考察所到开发区,深刻感受到了一个“大字,大思路、大举措、大手笔、大框架、大开展,以大投入创造大环境、促进大开展。各地坚持高起点规划、高标准建设,道路框架宏伟,根底设施配套,绿化美化面积大、档次高。临沂开发区短短两年时间根底设施建设投入亿元,建成道路公里,已实现平方公里区域的“七通一平;泰安高XX县区根底设施建设除热电、通讯外三年累计投入亿元,已完成“六纵七横近公里的道路及供电、供水、供热、排污、绿化等配套设施建设;莱芜高XX县区

3、四年时间,根底设施建设累计完成投资亿元,建成道路公里,铺设各类管线余公里。根底设施的完善配套为招商引资、工程安置提供了广阔的空间,奠定了坚实的根底。 (三)方法“活。莱芜高XX县区工程用地灵活自主,只要开发区招商局、规划建设环保局、国土资源局、财政局认可,投资者即可享受财政扶持优惠政策,土地出让金按优惠地价直接交开发区财政局,不需要“周转,提高了工作效率,增强了招商引资吸引力。在融资方面,各地因地制宜,各有高招。德州开发区坚持做好土地文章,土地出让金收取由开发区国土资源局和财政局操作,不需上报市国土资源局和财政局,去年土地收益到达亿元;临沂、莱芜等开发区主要依靠市财政支持融资。 (四)措施“硬

4、。临沂开发区在土地审批、利用方面措施硬、力度大,在国家实行严格土地政策的情况下,两年时间审批土地万亩。同时,签订合同严格约定工程必须个月内开工,如个月不开工,合同作废重谈。莱芜高XX县区在每个工程开工前,由分管领导召开工程协调会,落实责任,明确要求,逾期完不成的,实行严格的责任追究。泰安高XX县区推行了全员聘任制、末位淘汰制、责任风险制,健全完善了决策、执行、监督机制,构建起科学的管理体系,形成了决策科学民主、执行雷厉风行、监督铁面无私的良好机制。 (五)开展“快。临沂、莱芜等开发区与我(更多精彩文章来自“秘书不求人)们启动时间相近,但它们起步开展速度之快、引进工程之多、建设成效之明显,令人赞

5、叹不已。临沂开发区某年月启动以来,开工建设工程到达个,方案总投资亿元,累计完成投资亿元,区内有中化肥业、中美合资鲁南生物制药、国人西服等一批大工程落户。莱芜高XX县区某年月日正式启动,主要经济指标以年均以上的增幅高速增长。去年底,技工贸总收入到达亿元,地方财政收入万元;汇源果汁、东泰化纤、泰丰经纶纺织等投资过亿元的工程到达个。泰安高XX县区某年月启动XX县区以来,主要经济指标均实现每年以上的增幅,累计入区企业近家,方案总投资亿元,蒙牛集团、顶好食品、农大生物肥、泰开电气等过亿元的工程到达个。 (六)根底“稳。稳定是开展的前提和根底,没有稳定,开展就无从谈起。各开发区均制定了鼓励扶持村居加快开展

6、和促进农民就业的一系列优惠政策,努力使群众在开发区建设中先受益、得实惠。临沂开发区以市场化方式,对个村实施旧村改造,用盘活的土地收益,统一规划、建设个安居小区,实现了群众、政府、开发商“三满意;实行商业网点留地安置,在统一规划的商业网点中,按每人平方米无偿提供土地,解决群众的失地之忧和生财之忧。莱芜高XX县区为每个村居划出本村土地面积的建设村级工业园,用于村级开展;每年从财政列支万元,为农民就业提供无偿培训;对岁以上的失地农民每月发放元的社会保障金。泰安高XX县区为占地以上的村发放面粉,为岁以上的老人发放生活补助;每个拆迁户可在居民小区中选两套住房,一套自用,一套出租;对中青年劳力组织培训,分

7、类安置,有效地解决了农民的吃饭、养老、居住、就业等关系切身利益的问题。 二、主要经验 (一)党委、政府的高度重视和大力支持,是开发区健康快速开展的关键。以上开发区之所以起步快、势头猛、开展好,主要得益于当地党委、政府的高度重视和大力支持,得益于“举全市之力建设开发区的强有力措施。如XX市政府为开发区融资亿元,抽调个市直部门集中进行开发区根底设施建设;全市所有用地指标首先给开发区使用。XX市委书记亲任开发区建设总指挥,市长任副总指挥,一名副书记、常务副市长任常务副指挥,具体靠上抓开发区启动和建设;市政府在每年为开发区拨付万元建设资金的根底上,由市直有关部门累计投入亿元进行根底设施建设。XX市为开

8、发区注入启动资金亿元,且区内根底设施建设由市直部门承担,累计投入亿余元。“没有党委、政府的支持,就没有开发区的开展,是各开发区的普遍共识和最根本的经验。 (二)实行举债经营,是开发区开展的必由之路。临沂、莱芜等开发区起步时间不长,均背负一定债务,但开展势头强劲,已经步入了良性循环的轨道。在开发区起步时期,由于根底设施建设需要投入大量的资金,而企业享受优惠政策回报期长,举债经营就成了开发区开展的必然选择。举债并不可怕,适当负债是没有问题的,关键是遇到困难时如何迎难而上、坚决信念、积极应对、加快开展,最大限度加快自我积累的速度,缩短负重还债的时间。实践证明,只有正视困难、坚决信心,敢于负债经营,勇

9、于负债开展,以大干促快上、以大干促开展,才能“越坎过关,实现良性循环。 (三)坚持解放思想与实事求是相结合,是开发区开展的内在动力。解放思想是开发区开展的重要前提,实事求是是开发区开展的本质保障。以上开发区之所以能够实现令人瞩目的开展,正是因为在思想大解放的助推力下,把握“天时,善用“地利,兼顾“人和,把紧跟时代开展的新观念、好想法和本地实际融合在一起,充分发挥各方面的积极性,敏锐地觉察机遇,果断地抓住机遇,在处理资金、土地、稳定等工作中,创造性地采取了各种行之有效的措施,取得了极大的成功。他们的经验告诉我们,干好开发区,既要大胆开拓,大胆创新,敢闯、敢冒、敢试;又要因地、因时制宜,从实际出发

10、,谋事、干事、成事。 三、今后工作打算 (一)统一思想,加压奋进,树立加快开展的必胜信念。通过学习考察,开阔了眼界,学习了经验,找出了差距,也更加坚决了加快开展的信心和决心。工委、管委会以贯彻全省观摩会议精神为动力,借鉴其他开发区的新思路、大气魄、好经验,进一步强化责任意识,明确开展定位,决心一次下足,振奋精神,自我加压,制定强措施,提高执行力,一门心思干工作,义无反顾抓落实。不管今后面临的挑战多么严峻、任务多么艰巨、困难多么巨大,始终保持自强不息、发奋有为的精神状态和敢于争先、勇于挑战的昂扬斗志,困难面前不低头,挑战面前不折腰,始终坚持不争论、不妥协、不动摇,以更加强烈的事业心、责任感,更加

11、饱满的工作热情和激情,干不好、干不成绝不罢休的信念,以更高的目标定位、更高的开展水准、更高的目标要求,谋求新突破,实现新跨越,创造一流投资环境,建设一流开发区。 (二)齐心协力,全区发动,打好融资攻坚战。面对当前严峻的开展形势和巨大的资金压力,工委、管委会将变压力为动力,把融资工作作为当前最紧迫的任务,强化措施,攻坚破难。进一步深化社会综合治税,加强税源监管和资金管理,实现税收应收尽收、资金有效利用,努力增收节支。同时,加大对入区企业滞交的土地出让金等欠款的清理力度,尽快回笼资金。 (三)强化措施,突出重点,全力抓好招商引资。牢固树立“招商是天职,安商是责任,富商是目的,亲商是觉悟,扰商是犯罪

12、的工作理念,完善鼓励机制,加大督导力度,将招商引资实绩与工作人员经济利益挂钩,与干部提拔任用挂钩,不折不扣地完成年初分配的招商任务。在全员招商的同时,突出抓好专业招商,成立招商局,面向社会招聘人员,建立灵活的鼓励竞争机制,努力实现专业招商新突破。及时调整招商引资策略,改进招商引资方式,坚持以工业(特别是高新技术)工程为主、以外向型工程为主、以生态循环型工程为主的“三为主原那么,以“大、高、外、名工程为重点,全力招商引资,培植财源。突出抓好电子信息产业园、汽车和飞机制造等重点工程建设,争取年内有质的进展、大的突破。落实工程跟踪效劳责任制,强力推进工程升级,积极促进意向工程早签约,签约工程早开工,

13、开工工程早投产,尽快形成投资效益。 (四)攻坚破难,积极推进,加快重点工程建设步伐。以道路为重点的根底设施建设,事关招商引资和工程安置,事关开发区的形象和开展。目前,各项工程已进入攻坚阶段,面对资金困扰和天气影响等诸多困难,要牢固树立“有条件上,没有条件创造条件也要上的雄心壮志,“投资大不要怕,市场运作找方法,学会在困难中找路子,在困境中寻突破,在“不能办中想方法,通力协作,密切配合,加强调度,强力推进。坚持道路、工程两手抓、两促进,全力推进根底设施建设进度,迅速拉开开展的大框架,搭起工程安置的大载体,吸引更多更好的工程落户。 (五)积极争取,科学运作,大做、做大土地文章。学习借鉴临沂等地开发

14、区的先进经验,紧紧抓住土地审批解冻的有利时机,积极想方法,多跑多找,盯上靠上,多争取用地指标,多储藏土地,扩大“招、拍、挂土地的比例。对局部工程采取“先上车后买票的方法,按照“怎么有利于开展、怎么开展快,就怎么干的原那么,抢先开展,快速推进。积极探索村集体利用土地入股等形式,加快村级开发,以地生财、以地聚财。同时,坚持科学用地、合理用地、节约用地,努力提高投资强度,使有限的土地资源发挥最大的产出效益。加大力度,强化措施,严格按照有关规定对工程占地情况进行彻底清理,闲置一年以上的土地必须收取荒芜费,闲置两年的坚决收回。 (六)教育培训,完善机制,提高干部队伍素质。坚持“八个放开,进一步放开搞活,

15、除党纪国法、规划、建筑质量不能放外,其余全部放开。加强广阔职工的教育和培训,进一步增强危机意识和忧患意识,真正从思想麻木中解放出来,从“两峰挡群山中解放出来,从“三俊遮百丑中解放出来,时刻以“一日无为、三日不安的责任感谢励约束自己,切实增强驾驭市场经济的能力和做好业务工作的本领,提高“会招商、会融资、会谈判、会效劳、会协调五种根本能力。在干部使用方面,着眼于增强“五力,突出“三性,强调“六事,深化干部体制、人事制度改革,引入竞争机制,变“相马为“赛马,能者上、平者让、庸者下,把有胆有识、能打能冲、实干苦干、执行力特别强的人提起来,把关键时刻能上得去、顶得住的人用起来,把无所作为、搬弄是非的人调下来,激发全体人员干事创业的活力、实干苦干的动力,真正做到想干、会干、干好。全面落实干局部工责任制,锁定目标,攻坚破难,努力夺取“决战的全面胜利。 第9页 共9页

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