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2023年煤矿行政科副科长述职报告.docx

上传人:la****1 文档编号:748989 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:3 大小:17.03KB
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1、煤矿行政科副科长述职报告 我叫,岁,汉族,中共党员,年参加工作,年参加中国共产党。参加工作的多年里,根本都是在采煤茬上摸爬滚打中度过的,本人先后担任班长、副队长、队长、副井长职务,并屡次获得局级、市级、省级劳模称号,还曾荣获“全国边陲儿女、“全国新长征突击手荣耀称号。自年恢复井口建制,本人担任副井长,主管采煤工作,年月份,因工作需要,调到行政科担任副科长至今。 光阴荏苒,日月如梭,充满艰辛而又累结硕果的年已经过去。回忆一年来的工作经历,感慨万分。月份,我在矿、井两级党政领导的大力支持和正确领导下,紧紧依靠采煤队全体干部员工,忠实履行自身职责,使自己所分管的三支采煤队伍,从生产任务、质量标准化、

2、平安状况等方面均取得了同期最好水平,为二井全年完成万吨产量打好了首季开门红,做出了奉献。 一、(更多精彩文章来自“秘书不求人)生产任务方面: 三支采煤队在一季度分别经历了采场压力大、跨越采终线、过断层、停产放假、停产套修等不利条件,干部员工干劲不减,热情不退,从生产任务上你追我赶,奋勇争先,创下了一个又一个新高标。月份,三支队伍均圆满完成了矿井下达的高产指标。为二井全年产量创万吨历史高标、综采产量达万吨打下了坚实的根底。 二、在质量标准化方面: 我坚持常抓不懈,持之以恒,严格要求各队按标准作业。严细管理、狠抓落实,使各队干部员工的标准化意识不断增强,采煤作业环境得到了明显改善。使三个采煤队的质

3、量标准化工作纳入了正常管理轨道。顺利通过了集团公司一季度质量标准化验收,全部到达部级水平。 三、平安状况: 在平时的工作中,我能够经常深入井下、深入采煤工作面,及时了解生产状况,掌握生产动态,帮助连队解决实际困难。注重加强工作顶板管理,杜绝了顶板事故的发生。加强采煤队的平安教育,强化管理,提高干部员工的平安生产意识,月份全井无重伤以上事故发生,轻伤率也较同期有所下降,实现了采煤队的平安生产。 四、在班子团结方面: 我一贯认真坚持党的民主集中制原那么,注重发挥井班子的集体智慧和力量。同班子成员和睦相处、团结协作,遇事商量、沟通情况,树立大局意识,维护集体利益,使井班子的凝聚力、战斗力和向心力不断

4、增强。 五、月份在行政科工作期间的情况: 由于矿领导考虑我年纪大及身体的原因,月份把我调到了行政科任副科长,虽然我离开了曾经沥血挥汗、挥洒豪气和青春、工作三十余年的采煤茬面,我依然能够调整自己的心态,摆正自己的位置,努力投入到全新的工作中。八个月来,我能够协助班子工作,支持主要领导,在碰到困难工作时候,能积极出注意、想方法、当参谋,全力解决实际问题,在行政科管辖的美化、绿化、净化、硬化及幼儿、食堂等后勤效劳工作上,都能够积极参与分管工作,均较好的完成了自身工作量,到达了矿、科的工作要求。能够自觉维护班子整体形象,维护班子团结。 由于本人文化水平不高,年纪又偏大,为了紧跟形势、适应形势、不落后于当前形势,我能够自觉加强学习,参加班子中心组学习,学文化、学政策、学政治,努力提高理论水平和政策水平,不断提高自身素质,并用于指导工作实践。 由于本人调到行政科的时间较短,业务工作还有在于进一步熟悉,缺乏之处也有很多,恳求矿及相关部门领导多批评指正。在年的工作中,我有决心、有信心、有恒心提高业务素质,干好自己所承担的工作。 第3页 共3页

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